SCM-tema hela helgen - CIO Sweden:

Experterna tipsar: Så inför du SCM

Av

Mats Abrahamsson (ovan) och Anders Sundberg (nedan) vet vad du bör tänka på som CIO.
Mats Abrahamsson (ovan) och Anders Sundberg (nedan) vet vad du bör tänka på som CIO.
Säkerställ att det finns en genomtänkt plattform! Det är Mats Abrahamssons bästa råd till dig som CIO när du ska komma igång med SCM. Han är professor i logistik vid Linköpings universitet och det han syftar på är att alla i organisationen måste tänka i flöden och processer för att det ska vara någon vits med SCM.
– Många av SCM-leverantörernas verktyg är bra. Men en vanlig fallgrop är att kundföretagen inte har tillräckligt med kompetens att använda dem. Då får investeringen ingen bra effekt, säger han.

Ditt första steg blir att ta reda på vad verksamheten vill uppnå med sin satsning. Först när det är klart kan du välja ut en passande IT-lösning som stödjer strategin.

Tänk på att lösningen ska vara flexibel. Eftersom logistikflödena förändras löpande är det är a och o att IT-lösningen går att förändra.

Anders Sundberg, försäljningschef på Roce Partners, poängterar hur viktigt det är att ha fullt stöd från företagsledningen innan man drar igång ett SCM-projekt.
– Det kan låta självklart men så är inte alltid fallet, säger han.
Han tycker att en CIO och en logistikchef är en lämplig duo som kan driva ett SCM-projekt ihop.

Ett annat tips är att dela upp projektet i hanterbara bitar.
– Börja med din egen verksamhet. Gör sedan stegvisa satsningar hos leverantörer eller kunder allt eftersom du skaffar dig kompetens, säger Anders Sundberg.

Lägg inte allt ansvar på SCM-leverantören, varnar han.
– Det blir aldrig bra. När ett SCM-projekt initieras måste en CIO också se till att bemanna projektet med intern kompetens.

Bäst resultat uppnås om du utgår från företagets strategiska förbättringsmål, beskrivna i form av nyckeltal för verksamheten. På så vis kan du bedöma vilka behov som finns och i vilken ordning förbättringarna ska införas.

– Då är det viktigt att inte bara titta på vad IT-verktygen kan leverera. Gör först en genomlysning av företagets processer och organisation och koppla därefter resultatet till möjligheterna i IT-verktygen.

I ett SCM-projekt gäller det att optimera relationen mellan prognos och produktion. Prognoser kan du få fram med APS (Avancerade planeringsverktyg) medan MPS (material- och produktionsstyrning) ger koll på produktionen.

Poängen är att bättre kunna planera vad som ska produceras vid en viss tidpunkt, för att minska lagernivåerna och andelen returer. Eftersom produktionen ofta förläggs i utlandet gäller det också att effektivisera transportflöden.

Sammantaget ska ett lyckat SCM-införande leda till kostnadsminimering och vinstmaximering i hela kedjan.

Av Johan Cooke


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: HR + Mobilitet = sant


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Från fast till frifräsar-CIO


- CIO Sweden:

Ny svensk modell: Så jobbar du praktiskt med it-projekt-alignment


- CIO Sweden:

Krisplanen rullar ut på SAS


- CIO Sweden:

Så är det att vara CIO på framtidens kontor


- CIO Sweden:

Burgaren bara ett klick bort ...


- CIO Sweden:

Hitta balansen i din it-policy


- CIO Sweden:

Big data öser ner


- CIO Sweden:

Så blir din rekrytering en perfect match


- CIO Sweden:

Sociala medias mörka sidor


- CIO Sweden:

Mot den mystiska kvantdatorn


- CIO Sweden:

Fogden flyttar in


- CIO Sweden:

Jakten på superkrafter


- CIO Sweden:

Så fångar du slumpen


- CIO Sweden:

Digital revolution på Bonnier News


- CIO Sweden:

Digital revolution på Sats


- CIO Sweden:

Plats på scen för de nya super-CIO:erna


- CIO Sweden:

Big data smälter samman fantasi & verklighet i fotbolls-USA


- CIO Sweden:

CIO i Kina - så funkar det


- CIO Sweden:

Så påverkas vardagen av sakernas internet


- CIO Sweden:

Så delar CIO:erna VM-upplevelser i sociala medier

I juli månad tar CIO Sweden semester, och under tiden bjuder vi på ett antal favoriter i repris från året som gått.
Vår ordinarie rapportering är tillbaka i augusti. Tills dess – glad sommar!

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Säkerhet och kultur


- CIO Sweden:

Förlora inte kollen på digitala tjänster


- CIO Sweden:

Ramverksbaksmälla

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group