- CIO Sweden:

Döddsynd 10: Fel förhållande till vinsten

Av

Fel! Att leverera de här vinsterna är projektets enda existensberättigande, även om det är lätt att glömma det i stridens hetta. 

Ta bara banken som uppgraderade sitt lånesystem – målet var inte att implementera den nya versionen, utan att tidsåtgången per låneansökan skulle halveras, pappersåtgången skulle ner från 233 sidor per lån till 11 (!), kostnaderna skulle minska därefter och konkurrenskraften öka i motsvarande grad. 

Tro mig: verksamhetscheferna såg inte tidsåtgången, pappersarbetet, kostnaderna och konkurrenskraften som en trevlig bonus.

Projektledare kan förhålla sig till vinsten på lite olika sätt. Till exempel:
• Vinsten är något som verksamheten driver hem – inget jag behöver bry mig om,
• Vinsten drivs hem när projektet är klart – inget jag behöver bry mig om,
• Vinsten är inget som mäts, så den är inte värd att fokusera på.
Och när man inte vill mäta vinst beror det på att:
• Man inte vet hur man ska levera vinst (och därför inte vill vara ansvarig).
• Projekt traditionellt inte brukar leverera det som krävs för någon reell vinst.
• Det kräver fortsatt fokus efter att projektet ”är klart”. 

Med andra ord är vinst förknippat med det dunkelt tänkta, med dålig leverans och med duckat ansvar. Men allt det går att komma ifrån. Planera projekten för att leverera affärsvinster, koppla varje mål till affärsvinsterna, håll koll på de vinsterna och hur de förändras allt eftersom projektet fortskrider. 

Och ta fram planer för hur alla vinster ska drivas hem efter avslutat projekt. Det är inte svårt – med disciplin kommer du långt. 

Den som vet att vinsten ska spåras och mätas lägger inte in vad som helst i business caset. ”Inget jag behöver bry mig om?”- attityden då? Tja, ju mer du kan säkerställa de här vinsterna, desto bättre för projektet, desto bättre för din prestation, desto bättre för dig. Det här är skillnaden mellan en bra och en riktigt bra projektledare. 

Alltså: Utgå från vinsterna, och planera baklänges allt som måste göras för att uppnå dem. Ge ditt fulla stöd till fortlöpande spårning och mätning av vinsterna, både under projektets gång och efteråt. Det är ett viktigt mått på framgång.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: HR + Mobilitet = sant


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Från fast till frifräsar-CIO


- CIO Sweden:

Ny svensk modell: Så jobbar du praktiskt med it-projekt-alignment


- CIO Sweden:

Krisplanen rullar ut på SAS


- CIO Sweden:

Så är det att vara CIO på framtidens kontor


- CIO Sweden:

Burgaren bara ett klick bort ...


- CIO Sweden:

Hitta balansen i din it-policy


- CIO Sweden:

Big data öser ner


- CIO Sweden:

Så blir din rekrytering en perfect match


- CIO Sweden:

Sociala medias mörka sidor


- CIO Sweden:

Mot den mystiska kvantdatorn


- CIO Sweden:

Fogden flyttar in


- CIO Sweden:

Jakten på superkrafter


- CIO Sweden:

Så fångar du slumpen


- CIO Sweden:

Digital revolution på Bonnier News


- CIO Sweden:

Digital revolution på Sats


- CIO Sweden:

Plats på scen för de nya super-CIO:erna


- CIO Sweden:

Big data smälter samman fantasi & verklighet i fotbolls-USA


- CIO Sweden:

CIO i Kina - så funkar det


- CIO Sweden:

Så påverkas vardagen av sakernas internet


- CIO Sweden:

Så delar CIO:erna VM-upplevelser i sociala medier

I juli månad tar CIO Sweden semester, och under tiden bjuder vi på ett antal favoriter i repris från året som gått.
Vår ordinarie rapportering är tillbaka i augusti. Tills dess – glad sommar!

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Säkerhet och kultur


- CIO Sweden:

Förlora inte kollen på digitala tjänster


- CIO Sweden:

Ramverksbaksmälla

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group