Världens intelligentaste stad heter i år Stockholm, enligt amerikanska tankesmedjan ICF, Intelligent Community Forum. Det glädjer Stockholms CIO Anette Holm, som var en av fem finalister i CIO Awards (och Sveriges mäktigaste it-kvinna enligt Computer Sweden, red anm).
– Vi fick utmärkelsen i huvudsak för vår bredbandsutbyggnad och våra smarta it-lösningar, säger hon.
Sedan hon tillträdde i mars 2008 har hon arbetat hårt med att skapa förtroende för it och minska den klyfta som tidigare funnits mellan it och verksamhet.
– Det är inget ord jag själv skulle välja men tidningarna kallade det ”it-träsk”, säger hon.
Målet nu är att ta tillbaka tätpositionen som världsledande it-stad.
– År 2000 pekades Stockholm ut som ledande inom it. Nu har andra sprungit ikapp, men vi börjar åter igen ta position ...
Vad har du hittills åstadkommit som CIO i Stockholm?
– Ett:Vi har tagit tag i styrningen av it-utvecklingen i staden. Två: Jag har tydliggjort för leverantörerna vilka krav staden ställer på leverans. Tre: Vi driver saker framåt och har en mycket hög utvecklingstakt.
Hur har du bidragit till en bättre affärsverksamhet?
– Det största är arbetet med att konsolidera och standardisera it-strukturen. Vi har upphandlat it som tjänst för pc-arbetsplatser, serverdrift och support av Volvo IT. Det påverkar 140 000 användare i Stockholms stad. Vi passar samtidigt på att uppgradera vår tekniska miljö, vi inför Windows 7 och får äntligen ett gemensamt e-postsystem. Det blir det största vi gjort inom it någonsin.
– En annan sak är det licensavtal vi har tecknat med Microsoft där vi har samlat ihop licenshanteringen i hela staden, ett trettiotal förvaltningar och 15 bolag. Tidigare var detta ett lokalt ansvar. Vi har också tecknat flera andra avtal som affärsmässigt har varit mycket bra för staden.
I vilken utsträckning styr it förändringar?
– Vi har en modell för verksamhetsstyrd it-utveckling, men det är lite hönan och ägget. Verksamheten kräver smarta it-lösningar, men ofta är det så att tekniken kan visa och bidra till verksamhetsutveckling och mer effektiva arbetssätt.
Hur ser ledningen på it:s roll?
– Väldigt positivt. Alla ser behovet av it och många har idéer och tankar. It har idag ett väldigt bra samarbete med de verksamhetsansvariga.
Hur är du som ledare?
– Resultatstyrd! Jag ställer höga krav på dem jag arbetar med, men samtidigt är jag tydlig med vart vi ska. När jag började här myntade jag mottot ”Varje steg i rätt riktning”! ]
Artikeln var publicerad i CIO Sweden 8/2009
– Vi fick utmärkelsen i huvudsak för vår bredbandsutbyggnad och våra smarta it-lösningar, säger hon.
Sedan hon tillträdde i mars 2008 har hon arbetat hårt med att skapa förtroende för it och minska den klyfta som tidigare funnits mellan it och verksamhet.
– Det är inget ord jag själv skulle välja men tidningarna kallade det ”it-träsk”, säger hon.
Målet nu är att ta tillbaka tätpositionen som världsledande it-stad.
– År 2000 pekades Stockholm ut som ledande inom it. Nu har andra sprungit ikapp, men vi börjar åter igen ta position ...
Vad har du hittills åstadkommit som CIO i Stockholm?
– Ett:Vi har tagit tag i styrningen av it-utvecklingen i staden. Två: Jag har tydliggjort för leverantörerna vilka krav staden ställer på leverans. Tre: Vi driver saker framåt och har en mycket hög utvecklingstakt.
Hur har du bidragit till en bättre affärsverksamhet?
– Det största är arbetet med att konsolidera och standardisera it-strukturen. Vi har upphandlat it som tjänst för pc-arbetsplatser, serverdrift och support av Volvo IT. Det påverkar 140 000 användare i Stockholms stad. Vi passar samtidigt på att uppgradera vår tekniska miljö, vi inför Windows 7 och får äntligen ett gemensamt e-postsystem. Det blir det största vi gjort inom it någonsin.
– En annan sak är det licensavtal vi har tecknat med Microsoft där vi har samlat ihop licenshanteringen i hela staden, ett trettiotal förvaltningar och 15 bolag. Tidigare var detta ett lokalt ansvar. Vi har också tecknat flera andra avtal som affärsmässigt har varit mycket bra för staden.
I vilken utsträckning styr it förändringar?
– Vi har en modell för verksamhetsstyrd it-utveckling, men det är lite hönan och ägget. Verksamheten kräver smarta it-lösningar, men ofta är det så att tekniken kan visa och bidra till verksamhetsutveckling och mer effektiva arbetssätt.
Hur ser ledningen på it:s roll?
– Väldigt positivt. Alla ser behovet av it och många har idéer och tankar. It har idag ett väldigt bra samarbete med de verksamhetsansvariga.
Hur är du som ledare?
– Resultatstyrd! Jag ställer höga krav på dem jag arbetar med, men samtidigt är jag tydlig med vart vi ska. När jag började här myntade jag mottot ”Varje steg i rätt riktning”! ]
Artikeln var publicerad i CIO Sweden 8/2009
Freddie Larsson, CIO, Xdin:
Håll koll med våra
I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.
miljö - (Zoltar Tunnman) 2009-12-15 18:33
Besparingar är allenarådande. - (ottan ) 2009-12-22 20:49