Nordnet hade lyxproblem: volymerna ökade och ökade, till den grad att systemen började få svårt att hantera dem. Samtidigt efterfrågade fler och fler kunder äkta realtid. Något måste göras.
Resultatet blev en modern realtidsplattform för aktiehandel – som sparar både pengar och miljö. Och som var en av fem finalister i kategorin Hållbara projekt i CIO Awards 2009.
– På bara två maskiner levererar vi idag över 10 gånger mer än på de 25 maskiner vi hade tidigare. Och jag skulle säga att vi kan ta hand om dubbelt så många kunder som vi gör idag utan att systemet ens skulle blinka. Dessutom har projektet 100 procents upptid hittills, säger CIO David Craelius, som har drivit Nordnets realtidsprojekt.
Är det minskningen på hårdvarusidan som är miljöbesparingen?
– Ja, att vi spar systemresurser. Vi har pensionerat ett 20-tal maskiner och ersatt dem med två. Jag har ingen koll på minskad strömförbrukning, men vi har minskat den totala maskinparken med ungefär 10 procent. Det är kanske inte jättestort om man jämför med företag som virtualiserar allt – det är mer ration som är rolig. Att vi får ut mer med mindre resurser, att vi får mer bang for the buck.
Vad tjänar ni ekonomiskt?
– Drift och förvaltning har minskat rejält, liksom reklamationerna och hårdvaruinvesteringarna. Tekniken är så bra att den skalar utan att vi behöver nyinvestera. Jag tippar att vi sparar 2–3 miljoner per år bara i driftkostnader och konsultarvoden.
Hur har organisationen som helhet och era kunder märkt av projektet?
– Internt är det mest mäklardelen och kundbordet som märkt av det. Det kommer in färre klagomål på att saker inte funkar, vilket i sin tur är ett tecken på att kunderna har fått högre kvalitet. För dem som sköter driften har det blivit enklare administration när vi bara har två komponenter istället för 25 att hålla koll på.
Är någon del extra innovativ?
– Teknikvalet, att vi har använt Erlang, ett språk från Ericsson, som de använder i sina växlar för att bygga en realtidsplattform, är något av det mest kreativa. Det är ett helt nytt användningsområde för beprövad teknik, och vi var tidigt ute. Många börjar prata om det nu – JP Morgan, Goldman Sachs och så vidare – men vi är före. Vi ligger nog ett till två år före.
Hur fattade ni det beslutet?
– Vi utlyste en tävling mellan en Javalösning med standardkomponenter och en egen byggd på Erlang. Till en början gick det bäst med Java. Men när vi hade lärt oss Erlang ordentligt, fick vi fantastiskt resultat.
Hur har ni ökat miljömedvetenheten i organisationen?
– Jag vet inte om det har gjort så stor skillnad. Att slippa köpa hårdvara är bra för miljön och det tycker alla är bra. Ju bättre vi använder det kisel vi har desto bättre! ]
Läs mer: Han har fått Nordnet att växa upp
Resultatet blev en modern realtidsplattform för aktiehandel – som sparar både pengar och miljö. Och som var en av fem finalister i kategorin Hållbara projekt i CIO Awards 2009.
– På bara två maskiner levererar vi idag över 10 gånger mer än på de 25 maskiner vi hade tidigare. Och jag skulle säga att vi kan ta hand om dubbelt så många kunder som vi gör idag utan att systemet ens skulle blinka. Dessutom har projektet 100 procents upptid hittills, säger CIO David Craelius, som har drivit Nordnets realtidsprojekt.
Är det minskningen på hårdvarusidan som är miljöbesparingen?
– Ja, att vi spar systemresurser. Vi har pensionerat ett 20-tal maskiner och ersatt dem med två. Jag har ingen koll på minskad strömförbrukning, men vi har minskat den totala maskinparken med ungefär 10 procent. Det är kanske inte jättestort om man jämför med företag som virtualiserar allt – det är mer ration som är rolig. Att vi får ut mer med mindre resurser, att vi får mer bang for the buck.
Vad tjänar ni ekonomiskt?
– Drift och förvaltning har minskat rejält, liksom reklamationerna och hårdvaruinvesteringarna. Tekniken är så bra att den skalar utan att vi behöver nyinvestera. Jag tippar att vi sparar 2–3 miljoner per år bara i driftkostnader och konsultarvoden.
Hur har organisationen som helhet och era kunder märkt av projektet?
– Internt är det mest mäklardelen och kundbordet som märkt av det. Det kommer in färre klagomål på att saker inte funkar, vilket i sin tur är ett tecken på att kunderna har fått högre kvalitet. För dem som sköter driften har det blivit enklare administration när vi bara har två komponenter istället för 25 att hålla koll på.
Är någon del extra innovativ?
– Teknikvalet, att vi har använt Erlang, ett språk från Ericsson, som de använder i sina växlar för att bygga en realtidsplattform, är något av det mest kreativa. Det är ett helt nytt användningsområde för beprövad teknik, och vi var tidigt ute. Många börjar prata om det nu – JP Morgan, Goldman Sachs och så vidare – men vi är före. Vi ligger nog ett till två år före.
Hur fattade ni det beslutet?
– Vi utlyste en tävling mellan en Javalösning med standardkomponenter och en egen byggd på Erlang. Till en början gick det bäst med Java. Men när vi hade lärt oss Erlang ordentligt, fick vi fantastiskt resultat.
Hur har ni ökat miljömedvetenheten i organisationen?
– Jag vet inte om det har gjort så stor skillnad. Att slippa köpa hårdvara är bra för miljön och det tycker alla är bra. Ju bättre vi använder det kisel vi har desto bättre! ]
Läs mer: Han har fått Nordnet att växa upp
Freddie Larsson, CIO, Xdin:
Håll koll med våra
I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.
Wow! - (Per Frejvall) 2009-12-18 21:07
Wow! - (fhe) 2009-12-18 21:29
Wow! - (Per Frejvall) 2009-12-18 21:32
Wow! - (Claes Jakobsson (http://www.surfar.nu/)) 2009-12-18 22:07