upp till kamp emot kvalen - CIO Sweden:

IT-arbetare i alla länder, förenen eder!

Av

Jag har under lång tid  haft en dialog med en företrädare för en it-avdelning inom tillverkningsindustrin. Dis­kussionen har fokuserat på hur it ses som organisatorisk resurs, samt hur den behandlas av de högre kadrerna. CIO:n i fråga har kastats mellan hopp och förtvivlan, och om man tittar på den övergripande storleken på it inom bolaget, har den visat tydliga tecken på anorexi. 

Ur ett visst perspektiv är ju detta toppen. Man har lyckats driva igenom fantastiska effektiviseringar. Man har lyckats finna intressanta och tämligen banbrytande nya tekniker som öppnat för tvära kast och gjort det möjligt att revolutionera infrastrukturen.
Men. Vår käre CIO upplever inte detta som något särskilt positivt. 

Han har under de senaste fyra åren (som han själv beskriver det) arbetat med kniven mot strupen. Han har pressats till att dra ner och dra ner tills det enda som återstår av it-verksamheten är ett tomt skal med eftersatt underhåll.

På våra möten brukar det låta ungefär så här:
– Hej Johan, vet du vad de har hittat på nu? Vet du
vad de jäklarna har kommit fram till den här gången? Det är helt absurt, nu vill de att vi ska utreda möjlig­heterna att … De vill att vi sparar ytterligare … 

Det finns mycket som måste komma ut vid dessa våra träffar, och efter uttömmande litanior brukar det hela landa i att jag frågar honom hur han har kommunicerat att detta inte är en bra idé.
Och det är här det händer. CIO:n tittar med sorgsna ögon på mig och suckar uppgivet. Han beskriver att ingen lyssnar på honom – han har försökt kommunicera att det här sättet att trycka ner kostnader inte är hållbart, att det gör riskerna större och att de kommande kost­naderna kommer att bli högre. Men det hjälper inte. 

Då brukar jag återkomma till tanken på strejk. Hur kommer det sig att franska bönder, tyska bilarbetare och polska svetsare är så duktiga på att få makthavare att lyssna? Vet verksamheten om hur beroende den är av it? Vet den hur jobbigt det blir om något går sönder? Vet den hur mycket skarvande det krävs för att saker och ting ska fungera som de gör nu? Vet de kostnaden av en på it sparad krona?

Det har tyvärr min vän CIO:n inte lyckats kommunicera. Om jag ska vara ärlig kan det vara så att han egentligen inte vet, han heller. Det kanske är dags att damma av några gamla klassiker? Det kanske är dags att stryka till fanorna och ta till gatorna? Det kanske är dags att stoppa maskinen som får jorden att snurra? ]

Johan Magnusson forskar i IT-styrning på Handelshögskolan i Göteborg och är föreståndare för Centrum för Affärssystem. Varje månad skriver han krönikor i CIO Sweden.


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Skapa det digitala företaget


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"


- CIO Sweden:

Världens 6 hetaste innovationstrender

Världens 6 hetaste innovationstrender


- CIO Sweden:

Statens servicecenter utvecklar ny lösning för e-arkiv


- CIO Sweden:

Därför prioriteras inte it-strategi

Därför prioriteras inte it-strategi


- CIO Sweden:

Så ror du iland projektet med effektiva mål

Så ror du iland projektet med effektiva mål


- CIO Sweden:

CIO:er, CMO:er och Big Data


- CIO Sweden:

CIO:ernas planer inför hösten


- CIO Sweden:

Video populärt bland it-chefer i offentlig sektor

Video hett bland it-chefer i offentlig sektor


- CIO Sweden:

Johanna Kjellberg

Årets CIO 2010 byter bransch


- CIO Sweden:

"Den digitala klyftan är oroväckande"


- CIO Sweden:

Så arbetar Länsstyrelsernas it-enhet under branden


- CIO Sweden:

Användarnas krav på it formar framtidens arbetsplats


- CIO Sweden:

12 egenskaper hos framgångsrika it-proffs

12 egenskaper hos framgångsrika it-proffs


- CIO Sweden:

olof röhlander

5 tips: Kom igång efter semestern


- CIO Sweden:

Så påverkas vardagen av sakernas internet


- CIO Sweden:

Så delar CIO:erna VM-upplevelser i sociala medier


- CIO Sweden:

Lågt intresse för certifierade it-projektledare


- CIO Sweden:

It-investeringarna växer snabbare än någonsin


- CIO Sweden:

Så hanterar du 90-talister på it-avdelningen

Fredrik Greberg, Trioptima

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.


- CIO Sweden:

Ordning och reda

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group