Av
I haninge utanför Stockholm ligger en av Teliasoneras största datahallar. Den har varit i drift sedan 80-talet och moderniserats över tid. Totalt ryms här flera tusen servrar, inklusive datalager, nätverksutrustning, kylsystem och reservkraft. För ett par år sedan fick den kapacitetsbrist – kylningen räckte inte till. Nu har man satsat stort på en energisnål kyllösning, unik i sitt slag. Nybyggda ”gröna hallar” brukar ha en köldbärartemperatur på 8 grader – Haninge-hallen klarar 16. Om det inte är varmare än 14 grader ute kyls den till 100 procent med indirekt uteluft. Och upp till 21 grader klaras delar av kylningen av på detta sätt.
– Vår kylning är väldigt energieffektiv. Om vi ser på vårt PuE-tal, [power usage effectivity, kyl- och strömförsörjningssystemens elförbrukning relaterat till hallens totala elförbrukning] ligger vi på i snitt 1,4 över helåret. Det är inte ovanligt att liknande datahallar har ett PuE-tal runt 2 eller till och med 3, berättar miljöchefen Catherine Karagianni.
Hur har ni lyckats med det?
– Vi har egna patent, egna system för att bygga rack och specialstativ, allt för att få till en optimal kylning.
Vilka mål satte ni upp?
– Målet var att sänka energiförbrukningen med 30 procent och samtidigt öka kapaciteten. Det har vi redan nått, trots att vi inte
är klara än.
Hur det det ut ekonomiskt?
– Enbart elkostnaderna minskar med 6–7 miljoner. Paybacktiden för projektet är ett par år.
Är projektet affärsdrivande?
– Ja, om vi inte levererar kvalitet, säkerhet och kapacitet får vi inga nöjda kunder. Så det här har direkt koppling till kunder och kundnöjdhet.
Vilka var utmaningarna?
– Att bygga nytt är lätt – att bygga om under drift är klart svårare. Men vi planerade noga, och har inte hört att något gick fel någon gång.
Har organisation och/eller kunder märkt av projektet?
– Det är ju ett internt projekt, men vi informerar våra säljare så att kunderna ska veta att Telia tänker på miljön. Våra kunder ställer allt högre krav på grön el och virtualisering.
Hur linjerar projektet med TeliaSoneras övriga strategi?
– Vi är starkt medvetna om att ict-industrin förbrukar mycket energi, men stolta över att arbeta mer effektivt än många andra. Sedan 2001 har vi byggt ut bredbandsnätet med en faktor 5, byggt ut adsl-nätet, ett helt 3g-nät och nu 4g – och det med bara 6 procents ökning av elförbrukningen. Haninge-hallen är ett led i det övergripande tänket.
Är någon del extra innovativ?
– Mest innovativt är frikylan och den höjda köldbärartemperaturen.
Har projektet ökat miljömedvetenheten i organisationen?
– Det har varit en kompetenshöjare för alla, från ingenjörer till ledning. Det har visat att lönsamhet och miljö går hand i hand med nöjda kunder och hållbar utveckling!
– Vår kylning är väldigt energieffektiv. Om vi ser på vårt PuE-tal, [power usage effectivity, kyl- och strömförsörjningssystemens elförbrukning relaterat till hallens totala elförbrukning] ligger vi på i snitt 1,4 över helåret. Det är inte ovanligt att liknande datahallar har ett PuE-tal runt 2 eller till och med 3, berättar miljöchefen Catherine Karagianni.
Hur har ni lyckats med det?
– Vi har egna patent, egna system för att bygga rack och specialstativ, allt för att få till en optimal kylning.
Vilka mål satte ni upp?
– Målet var att sänka energiförbrukningen med 30 procent och samtidigt öka kapaciteten. Det har vi redan nått, trots att vi inte
är klara än.
Hur det det ut ekonomiskt?
– Enbart elkostnaderna minskar med 6–7 miljoner. Paybacktiden för projektet är ett par år.
Är projektet affärsdrivande?
– Ja, om vi inte levererar kvalitet, säkerhet och kapacitet får vi inga nöjda kunder. Så det här har direkt koppling till kunder och kundnöjdhet.
Vilka var utmaningarna?
– Att bygga nytt är lätt – att bygga om under drift är klart svårare. Men vi planerade noga, och har inte hört att något gick fel någon gång.
Har organisation och/eller kunder märkt av projektet?
– Det är ju ett internt projekt, men vi informerar våra säljare så att kunderna ska veta att Telia tänker på miljön. Våra kunder ställer allt högre krav på grön el och virtualisering.
Hur linjerar projektet med TeliaSoneras övriga strategi?
– Vi är starkt medvetna om att ict-industrin förbrukar mycket energi, men stolta över att arbeta mer effektivt än många andra. Sedan 2001 har vi byggt ut bredbandsnätet med en faktor 5, byggt ut adsl-nätet, ett helt 3g-nät och nu 4g – och det med bara 6 procents ökning av elförbrukningen. Haninge-hallen är ett led i det övergripande tänket.
Är någon del extra innovativ?
– Mest innovativt är frikylan och den höjda köldbärartemperaturen.
Har projektet ökat miljömedvetenheten i organisationen?
– Det har varit en kompetenshöjare för alla, från ingenjörer till ledning. Det har visat att lönsamhet och miljö går hand i hand med nöjda kunder och hållbar utveckling!
Den här artikeln har 0 kommentarer:
Freddie Larsson, CIO, Xdin:
Håll koll med våra
I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.