- CIO Sweden:

Hur molnet skänkte regalskeppet Vasa

Av

Vår övergångstid består bland annat i att datormolnen verkar vara här för att stanna. Allt fler klienter talar med en server via internet istället för en lokal server. Det känns som en vettig teknisk utveckling.

Regalskeppet Vasa byggdes för en annan teknisk övergångstid, inom den marina krigföringen. Tidigare hade man stridit främst genom äntring: efter Vasa blev det på modet med linjeskepp som stred i linjeformation genom att skjuta bredsidor.

Vasa var en galeon, tänkt för 145 sjömän och 300 soldater. Hon hade ett ovanligt högt akterkastell med utanpåliggande gallerier där soldater skulle skjuta ner mot motståndarskepp på nära håll som förberedelse till äntring. Och hon var så tungt utsmyckad att det i viss mån störde manöverdugligheten – allt till kungens ära.

Sverige var på denna tid en militärstat närmast att jämföra med dagens Nordkorea. Förutom 30-åriga kriget nere i Tyskland förde Gustav II Adolf också krig mot Polen.

Idag konstruerar vi fartyg med it-stöd, förstås, och gör ganska exakta stabilitetsberäkningar. Tidigare byggde man utifrån vad vi inom it kallar best practices – och det är långt ifrån en exakt vetenskap. Även så sent som 1976 bjöd nybyggda M/S Jan Heweliusz på obehagliga överraskningar. Innan hon kantrade och sjönk 1993 hade hon även kantrat vid kajen i Ystad elva år tidigare.

Och Vasa var ännu mer av en teknisk chansning. Kanonerna kunde leverera en bredsida på 267 kilo kanonkulor – det var inte förrän 169 år senare som den amerikanska fregatten USS Constitution kom upp i samma eldkraft, och hon vägde över 700 ton mer än Vasa.

Att chansningen inte gått hem stod klart vid stabilitetsprovet våren 1628. 30 sjömän sprang fram och tillbaka över däcket. Redan efter tre vändor avbröts testet då skeppet krängde farligt. Då var barlasten ombord, men inte kanonerna. Byggmästaren Hein Jacobsson, kapten Sofring Hansson, amiral Fleming och många i besättningen visste alltså hur instabil hon var. Men kungen insisterade, genom brev från Polen: Vasa skulle sättas in i kriget.

Ett vanligt råd i vår bransch idag är att se till att involvera högsta ledningen i säkerhetsfrågorna, eftersom det ger bättre mandat att driva förändring. Vasas stora lärdom är att det även kan förbättra vår personliga säkerhet och gynna utvecklingen.

En vanlig förklaring till Vasas instabilitet är att kungen i ett sent skede ändrade specifikationerna eller beordrade ett extra batteridäck. Och det vore väl ett välkommet tillfälle att understryka lärdomen att man inte ska specificera om ett projekt när systemet redan börjat byggas. Men något sådant borde ha efterlämnat skarvar i skrovet, enligt marinarkeologerna, och inga sådana har hittats. Den ursprunliga beställningen på 72 kanoner talar också för att hon redan från början var tänkt att ha två batteridäck.

Eftersom kungen personligen godkänt Vasas mått och insisterat på att hon skulle segla kunde varken konstruktören, byggarna eller kaptenen hållas ansvariga. Alla klarade sig vidare, och deras erfarenheter bidrog till att best practices förbättrades och togs tillvara i senare byggprojekt.

(En annan lärdom är den som finns i filmen ”Bron över floden Kwai”: ”There is always the unexpected – isn’t there?”)

Det som var en mänsklig, militär och teknisk katastrof 1628 har nu blivit en turistattraktion som lockat tiotals miljoner besökare och en stor arkeologisk tillgång. Jag slår vad om att ingen såg det framför sig den 10 augusti 1628 – och jag slår vad med vem som helst om lika mycket att molnet är här för att stanna.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Låt kundens kontext skapa webbsidan


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

5 stora säkerhetstrender under 2015

5 stora it-säkerhetstrender 2015


- CIO Sweden:

I vimlet på CIO Awards


- CIO Sweden:

Mobiloperatören låter kunderna spara surftid


- CIO Sweden:

Allt fler jobb övertas av smarta maskiner


- CIO Sweden:

Inspiratörerna som vill hacka läroplanen


- CIO Sweden:

Mellanchefer mest missnöjda på jobbet

Mellanchefer mest missnöjda på jobbet


- CIO Sweden:

Klas Bendrik, Volvo Cars, är Årets CIO 2014


- CIO Sweden:

Karolinska institutets SMS-livräddare är Årets projekt 2014


- CIO Sweden:

Dr Maombi Project är Årets hållbara projekt 2014


- CIO Sweden:

Så mycket tjänar CIO:erna

Så mycket tjänar topp-CIO:erna


- CIO Sweden:

Elektroniskt körkort lanseras i USA


- CIO Sweden:

"Tillgång till internet bör vara en mänsklig rättighet"


- CIO Sweden:

"Digital affärsutveckling kräver ny kompetens"


- CIO Sweden:

Företag spenderar mer på mjukvara

Företag lägger allt mer pengar på mjukvara


- CIO Sweden:

7 förödande beteenden hos chefer

7 förödande beteenden hos chefer


- CIO Sweden:

Farliga usb-laddare kan skada användare och elektronik


- CIO Sweden:

Han tar Domstolsverket in i den digitala världen


- CIO Sweden:

Applikationer högst upp på it-chefens önskelista

Applikationer högst upp på it-chefens önskelista


- CIO Sweden:

CIO:erna om mindfulness-trenden


- CIO Sweden:

It-chefer inom offentlig verksamhet har bättre kontroll över it-inköpen

CIO Lägesrapport 2015

För tolfte året i rad genomför CIO Sweden CIO Lägesrapport – den största oberoende studien av CIO-rollen i Sverige. 

För att det ska bli en intressant studie är vi beroende av att du som CIO är med och bidrar. Vi hoppas att du kan avsätta lite av din tid.

Delta i undersökningen

Du som deltar får rapporten skickad till din e-postadress, helt gratis (värde 795 kr). Dessutom bjuder vi in 15 personer till middag och diskussionsträff.

Resultatet presenteras vid eventet CIO Trend 2015 och i CIO Lägesrapport 2015 som kommer ut till dig som är CIO-prenumerant tillsammans med CIO 1/2015.

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 7/2014

Arena för IT

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Höga krav i it-förändringens era”


”Buzzwords visar vägen”

Poddradio

Karriärpodden

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

- CIO Sweden:

EA måste vara summan av alla delarna


- CIO Sweden:

EA kan inte vara summan av hela delarna


- CIO Sweden:

Rikets säkerhet står på spel

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Låt kundens kontext skapa webbsidan

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group