- Computer Sweden:

Stordatorerna ska bort på SKF

Av |

Hittar inte rätt kompetens på hemmaplan. ”Större delen av tillväxten inom it-organisationen sker i Kina och Indien. Åldersstrukturen i Sverige gör att jag hellre rekryterar i Asien”, säger SKFs cio Johan Tömmervik.
Hittar inte rätt kompetens på hemmaplan. ”Större delen av tillväxten inom it-organisationen sker i Kina och Indien. Åldersstrukturen i Sverige gör att jag hellre rekryterar i Asien”, säger SKFs cio Johan Tömmervik.
Johan Tömmervik kom för ett år sedan till SKF som cio från samma jobb på Volvo Cars och en första iakttagelse var att it på SKF har fått stå tillbaka något och att inte så mycket nytt kommit fram där de senaste tio åren.

– Större delen av systemfloran och tekniken har liksom tagit paus. Det fungerar bra och rullar på men även om det var modernt 2001 så är det inte helt modernt i dag.

Nu är det dags att göra något åt det. SKF ska genomföra ett stort arbete för att modernisera företaget it-mässigt. Vad som ska göras håller bolaget på att se över.

– Vi kommer att konsolidera antalet system och plattformar men vet ännu inte hur det ska se ut. Det arbetet ska ske under våren.

Redan nu konstaterar Johan Tömmervik att en stor del i arbetet är att skapa en enda systemplattform för hela koncernen och mycket handlar om ett nytt gemensamt affärssystem.

I början av 1990-talet utvecklade SKF ett eget affärssystem men därefter har företaget köpt många verksamheter och i dag har de fem affärsområdena helt olika system.

– Även om vi har ägnat mycket kraft åt att integration är det inte lätt att få det bra. Vi har många olika varianter och det gör att integrationen tar tid och driver kostnader. Nu vill vi skapa en gemensam plattform för hela koncernen. En konsolidering gör att vi kan bli mer integrerade, snabbare och effektivare i våra processer.

En stor del av de egenutvecklade systemen försvinner i och med moderniseringen och SKF har till och med fattat beslutet att stordatorsystemen ska bort.

– Stordatorn ska ut. Tidsperspektivet är inte helt klart än, eftersom vi håller på med planerna.

Ska den verkligen ut nu då?

– Jadå, vi har bestämt oss för att det är ”exit mainframe” som gäller. Då gäller det att vi säkrar kompetens och allt som behövs för att klara det.

100 personer finns i it-organisationen globalt och i planerna ligger att ska centraliseras ännu mer.

– Det drivs en del it-utveckling ute i verksamheten i dag men nu samlar vi ihop it-funktioner för att styra centralt och få en gemensam syn på it.

SKFs planer på att växa kraftigt i bland annat Asien kräver gemensamma processer och ett bättre flöde i systemen, enligt Johan Tömmervik.

För att stötta expansionen och sänka kostnaderna läggs därför mer it-utveckling i Asien framöver och SKF bygger upp en egen it-verksamhet där. Målet är att SKF Group IT före årets slut ska ha tio procent av sin personalstyrka där och att den främst ska jobba med förvaltningstjänster och projektledning.

– Större delen av tillväxten inom it-organisationen sker i Kina och Indien. Åldersstrukturen i Sverige gör att jag hellre rekryterar i Asien. Eftersom det inte sker någon större tillväxt underifrån av personer som kan leda projekt och upphandla tjänster har vi svårt att hitta den kompetensen här.

Även på webben moderniserar SKF sina system. Ett molnbaserat hr-system rullas just nu ut och framöver väntas fler webbaserade tjänster.

– Vi behöver moderna verktyg via webben för att klara vår geografiska spridning. För system som inte är transaktionsbaserade och som inte hanterar känslig information är strategin att lägga ut dem som molntjänster när det går.





Vill du få koll på senaste nytt direkt i din inbox? Registrera dig här för CS nyhetsbrev:

Please don't insert text in the box below! Villkor

Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fakta

År 2016 ska den stora it-planen vara verklighet:

  • Centraliserad it-styrning
  • Rensning och konsolidering av system
  • Nya gemensamma systemplattformar
  • Ett nytt koncerngemensamt affärssystem
  • Fler webbaserade tjänster
  • En it-organisation byggs upp i Asien
  • Mer utveckling läggs i Asien
  • Outsourcingleverantörerna utvärderas
  • Stordatorn åker ut

45 000 anställda finns i den globala konsernen SKF, som också använder omkring 25 000 persondatorer.

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Google, rekrytering

Allt fler chefer googlar jobbkandidater


- CIO Sweden:

"Tillsammans kan vi skriva styrningshistoria"


- CIO Sweden:

Företagen slåss om datavetarna

Företagen slåss om datavetarna


- CIO Sweden:

Fredrik Runnquist

5 tips från Fredrik Runnquist: Så blir du en bättre CIO


- CIO Sweden:

Dålig kod och gammal mjukvara bjuder in nätkriminella

Dålig kod och gammal mjukvara bjuder in nätkriminella


- CIO Sweden:

CIO på oljejätte i Gdansk


- CIO Sweden:

Chefen - en lönefixerad figur

Den stereotypa chefen är lönefixerad och pratig


- CIO Sweden:

Hon har gått mindfulnesskurs - på Google


- CIO Sweden:

8 stora trender i big data-analys

8 stora trender i big data-analys


- CIO Sweden:

Nya test med internetballonger


- CIO Sweden:

Johan Magnusson & Bendik Bygstad

Svenska och norska forskare lägger fram ny teori om tekniskt arv


- CIO Sweden:

Svårt att rekrytera till it-avdelningen

Svårt att rekrytera till it-avdelningen


- CIO Sweden:

5 tecken på att du är arbetsnarkoman

5 tecken på att du är arbetsnarkoman


- CIO Sweden:

data, pris

När data får ett pris


- CIO Sweden:

Det goda ledarskapet på Systembolagets it


- CIO Sweden:

Diplomatens 7 bästa förhandlingstips

Diplomatens 7 bästa förhandlingstips


- CIO Sweden:

Sociala medier oroar föräldrar


Carina Olsson, Bankgirot

CIO med dubbla uppdrag

Långsiktig och snabb. Standardiserad och unik. Som CIO lever du i två världar med olika logik. Bankgirots Carina Olsson vet hur man swishar fram i tvåtakt!


- CIO Sweden:

Så styr svenska CIO:er sin it


- CIO Sweden:

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 7/2014

Arena för IT

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Höga krav i it-förändringens era”


”Buzzwords visar vägen”

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

- CIO Sweden:

Rikets säkerhet står på spel


- CIO Sweden:

Fredrik Runnquist

5 tips från Fredrik Runnquist: Så blir du en bättre CIO


- CIO Sweden:

"Tillsammans kan vi skriva styrningshistoria"

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group