Stefan Elmstedt som är utbildningsansvarig märker ett stort sug kopplat till att kraven på CIO-rollen ökar.
– Allt ska hela tiden bli snabbare, bättre och billigare och den pressen drabbar även CIO, säger han.
De CIO:er som söker sig hit efterfrågar konkreta kunskaper som ger dem överblick.
– De vill ha föreläsare med erfarenhet från verkligheten och gärna checklistor, berättar Stefan Elmstedt.
Enligt honom är två kompetenser extra viktiga i CIO-rollen. Den första rör ledarskap och it -styrning. Ett tufft jobb där du behöver vara både strategisk och praktisk.
– Du måste leva i nuet samtidigt som du tänker framåt. Du måste vara insatt i ny teknik och samtidigt på det klara med vilken organisation du jobbar i och dess behov. Sedan måste du självklart klara av att driva projekt inom tids- och budgetramar. Och vara med och driva förbättringar.
Den andra viktiga kompetensen är affärsförståelse. Som CIO ska du integrera it med management, kunder, affärsutveckling etcetera. En huvuduppgift är att överbrygga gapet mellan it och den övriga verksamheten. Och då gäller det att vara duktig på att kommunicera.
– Du måste kunna skapa engagemang i styrgruppen. När du står inför styrelsen behöver du tänka i termer av ledarskap och affärsutveckling och du måste vara lyhörd.
Att vara en god kommunikatör handlar dock inte om att ha utstrålning som en rockstjärna, utan om hur du väljer att presentera information, vilket kroppsspråk du har och hur du uttrycker dig.
– Och det är något alla kan lära sig. Viktigast är att du är passionerad i det du gör. Det andra kan man jobba med.
Idag vill de flesta företagsledningar ha CIO:er som är väl förankrade på affärssidan och det kriteriet kommer att bli ännu viktigare i framtiden.
Stefan Elmstedt tror inte att en teknisk utbildning är en förutsättning, men du bör nog ha ett tekniskt intresse.
– Du måste bemästra ordförrådet och ha en viss kunskap för att ställa rätt frågor.
Han kan tänka sig att CIO-rollen kommer att bli något av ett ”karriärsjobb”.
– Man kanske går från affärsutveckling till att bli CIO och sedan affärschef.
Trots att CIO-rollen är tuff är de flesta CIO:er väldigt nöjda med sitt yrkesval, enligt Stefan Elmstedt:
– Jobbet är både omväxlande och roligt och den som valt det är vanligtvis en person som är nyfiken och som älskar utmaningar.
– Allt ska hela tiden bli snabbare, bättre och billigare och den pressen drabbar även CIO, säger han.
De CIO:er som söker sig hit efterfrågar konkreta kunskaper som ger dem överblick.
– De vill ha föreläsare med erfarenhet från verkligheten och gärna checklistor, berättar Stefan Elmstedt.
Enligt honom är två kompetenser extra viktiga i CIO-rollen. Den första rör ledarskap och it -styrning. Ett tufft jobb där du behöver vara både strategisk och praktisk.
– Du måste leva i nuet samtidigt som du tänker framåt. Du måste vara insatt i ny teknik och samtidigt på det klara med vilken organisation du jobbar i och dess behov. Sedan måste du självklart klara av att driva projekt inom tids- och budgetramar. Och vara med och driva förbättringar.
Den andra viktiga kompetensen är affärsförståelse. Som CIO ska du integrera it med management, kunder, affärsutveckling etcetera. En huvuduppgift är att överbrygga gapet mellan it och den övriga verksamheten. Och då gäller det att vara duktig på att kommunicera.
– Du måste kunna skapa engagemang i styrgruppen. När du står inför styrelsen behöver du tänka i termer av ledarskap och affärsutveckling och du måste vara lyhörd.
Att vara en god kommunikatör handlar dock inte om att ha utstrålning som en rockstjärna, utan om hur du väljer att presentera information, vilket kroppsspråk du har och hur du uttrycker dig.
– Och det är något alla kan lära sig. Viktigast är att du är passionerad i det du gör. Det andra kan man jobba med.
Idag vill de flesta företagsledningar ha CIO:er som är väl förankrade på affärssidan och det kriteriet kommer att bli ännu viktigare i framtiden.
Stefan Elmstedt tror inte att en teknisk utbildning är en förutsättning, men du bör nog ha ett tekniskt intresse.
– Du måste bemästra ordförrådet och ha en viss kunskap för att ställa rätt frågor.
Han kan tänka sig att CIO-rollen kommer att bli något av ett ”karriärsjobb”.
– Man kanske går från affärsutveckling till att bli CIO och sedan affärschef.
Trots att CIO-rollen är tuff är de flesta CIO:er väldigt nöjda med sitt yrkesval, enligt Stefan Elmstedt:
– Jobbet är både omväxlande och roligt och den som valt det är vanligtvis en person som är nyfiken och som älskar utmaningar.
Den här artikeln har 0 kommentarer:
Freddie Larsson, CIO, Xdin:
Håll koll med våra
I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.