Resultatet blev en bok om ledarskap. En skillnad från övriga böcker i ämnet ska vara att den kopplar ihop konsekvenserna av ledarens utveckling med verksamhetens resultat, säger en av författarna, Annika Bramsen. De två medförfattarna är Katharina Arenvi och Ulf Giege. De tre har mångåriga erfarenheter av ledarskap och arbetar som konsulter för såväl hela organisationer som individer.
Enligt pressmeddelandet bygger boken ”på praktiska erfarenheter och forskning om den vuxna människans förmåga att mogna och utvecklas” och ”ger tillfälle till både självreflektion, igenkänning och kanske även aha-upplevelser”.
Annika Bramsen, varför skrev ni den här boken?
– Vi vill inge hopp och inspiration till ledare som vill komma vidare i sin utveckling. Dagens ökade komplexitet innebär för de flesta att arbetslivet blir allt svårare att överblicka. Kraven kan ibland upplevas som oförenliga, diffusa och svårhanterliga.
– Vi tror på människors förmåga att utvecklas vidare och på att det finns ”världens” potential för den ledare som tar den utmaningen.
Varför ska man läsa den – och vem ska göra det?
– Vi beskriver vad som faktiskt händer i ledarskapet när man utvecklar sig som person. Modern forskning om människors utveckling visar att även om man blivit vuxen behöver man inte vara ”färdigvuxen”. Man kan fortsätta sin utveckling långt upp åldrarna och hjärnans förmåga att hantera komplexitet ökar när man mognar som person.
– I boken ger vi tre konkreta exempel på hur denna personliga utveckling påverkar den egna synen på ledarskap, förmågan att hantera svåra samtal och olika typer av relationer samt dynamik i grupper.
– Vi vänder oss särskilt till ledare som av olika orsaker vill ta ett steg till i sitt ledarskap men kanske inte riktigt vet hur. Utgångspunkt och drivkraft kan för några vara att man vill lära mer, för andra att man har svårt att hålla näsan över vattenytan i det tuffa tempot eller helt enkelt sitter fast i sitt ledarskap och inte längre upplever det som särskilt meningsfullt.
Vad skiljer den från andra i samma genre?
– Vi kopplar ihop och tydliggör vad den personliga utvecklingen får för konsekvenser för verksamhetens resultat.
Vad ger den som andra böcker inte ger?
– Den ger nya perspektiv på ledarutveckling. Eftersom vi vet att det krävs mer än kunskap och erfarenheter för att utvecklas har vi skrivit en bok som vi tror kan ge läsaren både användbara kunskaper och stunder av självreflektion.
– Vi hoppas att läsaren också kan få några aha-upplevelser som inspirerar och ger lust att gå vidare. Till hjälp ger vi ger exempel på struktur och personliga verktyg som man kan välja att använda på vägen.
Vad säger du till dem som gäspar ”åh, inte ytterligare en bok om ledarskap …”
– Det finns många modetrender inom ledarskapsutveckling. Vi förmedlar ett förhållningssätt som möjliggör kontinuerlig utveckling av ledarskapet och underlättar för ledaren att förhålla sig till såväl trender som genomgripande förändringsprocesser.

Av














Freddie Larsson, CIO, Xdin:













Håll koll med våra






I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.