Att ha sin arkitektur i molnet har vissa fördelar men många av dem kommer av konkurrensmässiga skäl aldrig att realiseras. Framförallt tänker jag mig att vi har mycket att lära av varandra, lyckade satsningar såväl som misslyckanden. Även om jag ofta förvånas över organisationers frikostighet med erfarenheter har jag mycket svårt att se en fullständig transparens inom arkitekturområdet. Ett lite mer restriktivt delande är ju dock på sin plats, exempelvis när det gäller att hitta den mest lämpade samarbetspartnern kan en matchning av verksamhetsarkitekturerna vara hjälpsamt, och här kanske molnet kan underlätta något. Då krävs det förvisso också många fler standarder än vad som är på plats i dagsläget.
Tillåter jag mina tankar att vandra iväg något skulle en mycket spännande framtid inkludera automatisk komposition av verksamheter. Ett fristående företag (gissar jag skulle behövas för att på något sett kunna säkerställa sekretess) som kontinuerligt söker igenom rymden av verksamhetsarkitekturer, identifierar potentiella konstellationer och sätter delarna i kontakt med varandra. Med tillräckligt avancerade matchningsalgoritmer skulle nya affärsidéer kunna stå som spön i backen. Detta är inte helt olikt, eller skulle åtminstone vara ett kraftfullt komplement till, den arkitektoniska evolutionen jag skrev om för ett tag sedan, och tyvärr kanske också lika (o)sannolikt att vi får se framöver.

Av














Freddie Larsson, CIO, Xdin:













Håll koll med våra






I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.