Av
Utbildningen drivs av Cornerstone i samarbete med Lunds Universitet och ger 7,5 högskolepoäng. Lindab Sveriges it-chef Dag Jarlson gick omgången som avslutades i maj. Han är för övrigt numera också ansvarig för logistik och e-handel.
Varför gick du utbildningen?
– Jag kände att jag behövde skaffa mig en bättre förståelse för helheten ur ett affärsperspektiv, ungefär motsvarande vad man får från en MBA-utbildning. Men en sån är ju väldigt omfattande i både tid och pengar. Den här passade bättre.
– Dels ville jag bli bättre på att kommunicera med ledningen och inte minst skaffa mig bättre förutsättningar att planera och utforma projekt på ett affärsmässigt sätt.
Utbildningen skedde under fyra tillfällen, varav det första gick ut på att driva ett fiktivt företag under tio år, fast under 2,5 dagar.
– Det var riktigt lärorikt. Det gav en bra bild av alla komponenter i verksamheten och hur man tänker i olika roller i ledningen. Vi fick verkligen lära oss hur företag fungerar.
Det låter mycket, hur kunde du ta till dig allt?
– Det var intensivt från morgon till kväll och allt kanske man inte tog till sig. Men om man jobbar på ett företag och har sett hur exempelvis vd och controller jobbar så har man ju lite koll från början.
Dag Jarlson har varit it-chef sedan 2003 och var inte heller tidigare helt bortkommen när företagsekonomi kom på tal. Han har givetvis tagit fram budgetar på jobbet och arbetat med budgetsystem. Men han berättar att han har saknat helheten.
Vilken konkret nytta har du haft av kursen?
– Vi gjorde en affärsplan för ett verkligt projekt under hela utbildningen. Min handlade om e-handel. Jag fick med alla komponenter, exempelvis vad som ska investeras, hur detta kommer att drabba företagets cashflow och hur ser visionen och affärsidén ut?
– När jag presenterade den för ledningen blev alla engagerade och vi kunde ha en bra diskussion kring den.
– Jag hade inte gjort planen och presentationen på samma sätt om jag inte hade gått utbildningen.
Varför gick du utbildningen?
– Jag kände att jag behövde skaffa mig en bättre förståelse för helheten ur ett affärsperspektiv, ungefär motsvarande vad man får från en MBA-utbildning. Men en sån är ju väldigt omfattande i både tid och pengar. Den här passade bättre.
– Dels ville jag bli bättre på att kommunicera med ledningen och inte minst skaffa mig bättre förutsättningar att planera och utforma projekt på ett affärsmässigt sätt.
Utbildningen skedde under fyra tillfällen, varav det första gick ut på att driva ett fiktivt företag under tio år, fast under 2,5 dagar.
– Det var riktigt lärorikt. Det gav en bra bild av alla komponenter i verksamheten och hur man tänker i olika roller i ledningen. Vi fick verkligen lära oss hur företag fungerar.
Det låter mycket, hur kunde du ta till dig allt?
– Det var intensivt från morgon till kväll och allt kanske man inte tog till sig. Men om man jobbar på ett företag och har sett hur exempelvis vd och controller jobbar så har man ju lite koll från början.
Dag Jarlson har varit it-chef sedan 2003 och var inte heller tidigare helt bortkommen när företagsekonomi kom på tal. Han har givetvis tagit fram budgetar på jobbet och arbetat med budgetsystem. Men han berättar att han har saknat helheten.
Vilken konkret nytta har du haft av kursen?
– Vi gjorde en affärsplan för ett verkligt projekt under hela utbildningen. Min handlade om e-handel. Jag fick med alla komponenter, exempelvis vad som ska investeras, hur detta kommer att drabba företagets cashflow och hur ser visionen och affärsidén ut?
– När jag presenterade den för ledningen blev alla engagerade och vi kunde ha en bra diskussion kring den.
– Jag hade inte gjort planen och presentationen på samma sätt om jag inte hade gått utbildningen.
Freddie Larsson, CIO, Xdin:
Håll koll med våra
I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.
Den är på gång igen... - (jahell) 2011-09-27 16:01