Stockholms stadsnätsbolag, Stokab, jobbar för högtryck. Det jättelika projektet med att rulla ut fibernät till stockholmarna har pågått sedan 2009 och planeras vara färdigt i slutet av 2012. Då ska 90 procent av Stadens hushåll ha möjlighet att komma åt fibernät i världsklass.
– Fibernätet motsvarar trettio varv runt jorden, så det är ett enormt arbete. I fjol byggde vi färdigt den del som går till allmännyttan, i år jobbar vi med hushållen i innerstaden och sedan är det dags för ytterstaden, säger Martin Adamsson som sedan fyra år tillbaka är Stokabs CIO.
Hur går det då?
– Än så länge har det gått extremt bra. Det här är ett
projekt som ligger helt rätt i tiden, så vi har fått bra respons!
Det kan man lugnt säga. Projektet har uppmärksammats av myndigheter och medier i hela världen, framför allt i USA. The Economist skrev om det redan 2009 i en ledare med tips till Obama och nyligen har Google beställt en studie om det.
Martin Adamsson har jobbat med it i 17 år.
Först på utvecklingsavdelningarna inom Liber-koncernen på Norstedts förlag och KF Media, sedan som konsult på Cap Gemini och nu som CIO på Stokab. Som sådan har han framförallt lagt kraft på att konsolidera och renodla it-miljön. Dessutom är han engagerad i frågor om säkerhet, miljö och kvalitet.
Men det viktigaste och mest affärskritiska systemet är utan tvekan det för dokumentation av själva fibernätet!
– Vi måste ju hålla reda på 1,25 miljoner kilometer fibernät, 600 korskopplingar och mer än 6000 anslutningspunkter och det gör vi med hjälp av det här systemet, säger han.
På Stokabs it-avdelning arbetar bara tre personer, så för Martin Adamsson gäller det att tänka till och arbeta proaktivt med alla investeringar. Så att de alltid ger en effektiv it-miljö, engagerar personalen och underlättar deras jobb.
Men hur funkar det att ni är så få?
– Eftersom vår verksamhet är ganska händelsestyrd fungerar det bra, trots begränsade resurser. Vi har en agenda med projekt vi vill driva, och har vi utrymme så gör vi det, men händer det något viktigare så fokuserar vi på det istället.
Ett löpande projekt just nu är arbetet med att ta fram it-stöd till företagets mobila medarbetare ute på fältet.
– Det är något vi påbörjade i fjol för att skapa en mer
effektiv, och miljövänlig arbetssituation för våra medarbetare, så att de slipper många av resorna.
Vad är roligast med ditt jobb?
– Att få jobba med en fibernätsutrullning i världsklass. Det innebär att jag får arbeta på flera nivåer med en massa olika människor som berörs av tekniken. Det är fantastiskt kul!
Och vad är det jobbigaste med jobbet?
– Att kämpa med den stora tidsoptimisten inom mig. För egentligen skulle jag vilja driva ännu fler projekt!
– Fibernätet motsvarar trettio varv runt jorden, så det är ett enormt arbete. I fjol byggde vi färdigt den del som går till allmännyttan, i år jobbar vi med hushållen i innerstaden och sedan är det dags för ytterstaden, säger Martin Adamsson som sedan fyra år tillbaka är Stokabs CIO.
Hur går det då?
– Än så länge har det gått extremt bra. Det här är ett
projekt som ligger helt rätt i tiden, så vi har fått bra respons!
Det kan man lugnt säga. Projektet har uppmärksammats av myndigheter och medier i hela världen, framför allt i USA. The Economist skrev om det redan 2009 i en ledare med tips till Obama och nyligen har Google beställt en studie om det.
Martin Adamsson har jobbat med it i 17 år.
Först på utvecklingsavdelningarna inom Liber-koncernen på Norstedts förlag och KF Media, sedan som konsult på Cap Gemini och nu som CIO på Stokab. Som sådan har han framförallt lagt kraft på att konsolidera och renodla it-miljön. Dessutom är han engagerad i frågor om säkerhet, miljö och kvalitet.
Men det viktigaste och mest affärskritiska systemet är utan tvekan det för dokumentation av själva fibernätet!
– Vi måste ju hålla reda på 1,25 miljoner kilometer fibernät, 600 korskopplingar och mer än 6000 anslutningspunkter och det gör vi med hjälp av det här systemet, säger han.
På Stokabs it-avdelning arbetar bara tre personer, så för Martin Adamsson gäller det att tänka till och arbeta proaktivt med alla investeringar. Så att de alltid ger en effektiv it-miljö, engagerar personalen och underlättar deras jobb.
Men hur funkar det att ni är så få?
– Eftersom vår verksamhet är ganska händelsestyrd fungerar det bra, trots begränsade resurser. Vi har en agenda med projekt vi vill driva, och har vi utrymme så gör vi det, men händer det något viktigare så fokuserar vi på det istället.
Ett löpande projekt just nu är arbetet med att ta fram it-stöd till företagets mobila medarbetare ute på fältet.
– Det är något vi påbörjade i fjol för att skapa en mer
effektiv, och miljövänlig arbetssituation för våra medarbetare, så att de slipper många av resorna.
Vad är roligast med ditt jobb?
– Att få jobba med en fibernätsutrullning i världsklass. Det innebär att jag får arbeta på flera nivåer med en massa olika människor som berörs av tekniken. Det är fantastiskt kul!
Och vad är det jobbigaste med jobbet?
– Att kämpa med den stora tidsoptimisten inom mig. För egentligen skulle jag vilja driva ännu fler projekt!
Freddie Larsson, CIO, Xdin:
Håll koll med våra
I IDG:s stora pdf-shop kan du köpa artiklar och hela tidningar i digitalt format.
Fiber baby !! - (Zeratul) 2011-11-01 19:16
DIO? - (dealer84) 2011-11-01 21:14