- CIO Sweden:

Karlstad är Sveriges huvudstad på Facebook

Av

Vad håller Karlstads it-avdelning på med just nu?
- Vi har gjort en väldigt stor centralisering av all it-verksamhet. För sex år sedan hade vi en utredning som resulterade i att politikerna fattade ett antal beslut. Bland annat handlade det om att vi skulle decentralisera och standardisera all it-verksamhet och även intäktsfinansiera den nya centrala it-verksamheten. Vi skulle ta betalt för alla tjänster vi levererade ut till verksamheten. Kostnaden skulle landa där nyttan uppstår.

- Innan det var it uppdelat på förvaltningar och varje bolag, på den centrala IT-avdelningen jobbade bara 20 personer. Eftersom vi har 15 förvaltningar och bolag så det var väldigt spritt och spretigt och alla gjorde lite vad de ville. Men dag är vi då en central enhet på 65 personer som servar hela koncernen och nu känns det som vi har fått till det väldigt bra.

Vad var det som gjorde att ni lyckades så bra med centraliseringen?
- Vi har jobbat väldigt hårt med processerna för att få en bra process-styrning av vår verksamhet och vår leverans. Vi har också jobbat mycket med att ta fram bra servicenivåavtal som reglerar det här, så nu är det väldigt klara spelregler mellan oss, den centrala it-leverantören och kunderna, våra förvaltningar och bolag.

Vilka är era viktigaste system?
- Ekonomi och lönesystem är ju fundamentala, de måste fungera. Men faktum är att de som absolut inte får ligga nere det är våra webbapplikationer, hemsidor och liknande.

- För något år sedan hade vi ett avbrott och vår hemsida låg nere i tre timmar. Det resulterade i att medborgarna bombarderade vår växel med samtal.

Vilka kanaler använder ni i övrigt för att kommunicera med medborgarna?
- Vi har varit väldigt aktiva på Facebook. För ett och ett halvt år sedan drog vi igång en kampanj som vi kallade ”Karlstad ska bli Sveriges huvudstad på Facebook”. Då lanserade vi ett antal olika aktiviteter och det ledde till att vi idag är den kommun som har flest personer som gillar vår sida på Facebook, fler än Stockholm till och med.

Vad hade ni för aktiviteter under kampanjen?
- En aktivitet var att man kunde gå in och skapa sin egen regering i Karlstad på Facebook och sätta sig själv som statsminister och utse sina ministrar. Det tyckte folk var jätteroligt.

- Förra våren hade vi en stor vattenläcka och 30 000 medborgare blev utan vatten och då såg i att Facebook var de mediet där absolut flest hämtade sin information.

- Vi fick flera tusen nya medlemmar som gillade sidan under de här dagarna och snart såg vi också att vi inte behövde ha svar på allting. Vi kunde se medborgare som skrev: ”jag bor på den här gatan jag har inget vatten, vart kan jag få tag i det?” och innan någon tjänsteman ens han gå in och svara så var det någon som skrev ”jag bor här nere och nu står vattenbilen här så det är bara att komma med några dunkar. “Vilken effekt det får. Då behöver vi inte göra allt för då hjälper medborgarna varandra.

Vad är det roligaste med att jobba med it i en kommun?

-Det är en så otroligt differentierad verksamhet. Vi har skola och utbildning som är en oerhört stor del av vår verksamhet, men vi har också vård och omsorg. Vi har fastigheter, gata, park och trädgård. Sedan har vi våra kommunala bolag med energi, elnät och flygplatsen. Vi servar så otroligt vitt skilda verksamheter. Det är väldigt roligt och omväxlande.

Vad är skillnaden med att jobba med it i en kommun, jämfört med ett privat bolag?

- Många tror att det är mer byråkratiskt och styrt att jobba inom i en offentlig verksamhet. Men jag har jobbat i stora industrier och vet att så inte är fallet. Det är precis lika noggrant med rutiner och liknande.

- Den stora skillnaden är att vi är politiskt styrda. På den privata sidan är det lönsamhet och vinst som är i fokus och det är det ju inte för en kommun på samma sätt. Där kan det vara helt andra värderingar att leva upp till. Inom en offentlig verksamhet kan kvalitetsmålet vara viktigare än lönsamheten.





Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: BPM for Dummies


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör


- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"


- CIO Sweden:

Världens 6 hetaste innovationstrender

Världens 6 hetaste innovationstrender


- CIO Sweden:

Statens servicecenter utvecklar ny lösning för e-arkiv


- CIO Sweden:

Därför prioriteras inte it-strategi

Därför prioriteras inte it-strategi

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group