Artikelkommentarer
Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq
Kommentatorn ansvarar själv fö;r sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även poänglösa datorkrigsinlägg tas bort.
OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.
Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.
IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.
Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.
Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.
CIO överallt
Artikelarkivet
Lägesrapporten 2013
CIO överallt
Aktuella event
Lediga jobb
Mer business intelligence
CIO-twitter
skumma assciationer
2012-03-13 13:59
Holos
Management saknar ofta kompetens och vilja...
2012-03-13 15:08
Slutsats: så länge "det sitter i väggarna" kommer inga större förändringar ske. För att ändra ett företags arbetskultur ("mind-set") måste ledningen förgå med gott exempel. Men så länge ledningen saknar kompetens och vilja kommer samma misstag alltid att upprepa sig.
Många pratar om ITIL men få tillämpar det!
@Eleonore:
En utmaning till dig: ge gärna ett exempel på en outsourcing-leverantör eller stor IT-avdelning i Sverige som tillämpar ITIL och/eller TDD fullt ut!
StoneSledge
Bra skrivet men glöm inte tidplanen...........
2012-03-14 00:32
Det första är tidplanen. Att hugga en sluttidpunkt i sten innan man vet någonting alls om projektet innebär bara att människans inneboende optimism parat med marknadsfolkets påtryckningar resulterar i önsketänkande.
Det andra är att man aldrig kan vara tillräckligt noggrann i de inledande faserna med förstudier, kravspecar etc.
Strunta i detta och det blir som att bygga hus på fri hand utan ritningar.
Det tredje är att utesluta alla "Cobolcowboys" från projektet.
Remsan