CIO Sweden

SAP:s CIO: "Alla CIO:er har minst tre roller"


Hur ser en vanlig arbetsdag ut för dig på SAP?

- I och med förvärven av SuccessFactors 2011 och Sybase 2010 har det varit mycket jobb med att integrera företagen i SAP. 30 procent av min tid lägger jag ner på kunder och andra CIO:er som jag möter eller talar i telefon med. Åtminstone 10 procent av tiden kommunicerar jag med pressen via sociala medier och förklara vad vi gör. Att jobba med affären och hålla sig uppdaterad om vad som händer där tar cirka 30 procent av min tid och 20 procent går åt att kommunicera direkt med de anställda, exempelvis i möten.

- Eftersom vi driver ett internationellt innovationsprogram har vi byggt upp en stor kunskapsbas som rör molnet och mobilitetsområdet i form av Big Data. Efterfrågan på den här typen av information är enorm och det har bara ökat under de senaste två åren.

Vilka utmaningar står du inför i rollen som CIO?

- Om man, som jag, är en CIO i teknikbranschen finns det stora förväntningar på att man ska ligga i framkant. Det innebär att jag måste förstå trender som konsumentdriven it. Utmaningen är att hela tiden vara uppdaterad på det som händer på marknaden men också att förstå de förväntningar som finns ur ett företagsperspektiv. Att hantera de intressekonflikter som kan uppstå mellan anställda som vill ha olika devices och andra krafter i företaget har blivit en viktig del av mitt arbete.

Berätta om några projekt som du arbetar med?

- Det viktigaste projektet som vi arbetar med nu är att expandera våra mobila footprints. Vi vill installera fler produktivitets- och arbetsflödes-appar i våra mobila devices.

- Det andra området som vi arbetar med är att omvandla vår miljö till realtidsarkitektur. Med de nya innovationer som finns inom minne kan vi processa enorma mängder information i realtid. Det innebär att hela arkitekturen och affärsstrukturen inom företaget står inför en stor förändring. Det kräver att man ständigt har koll på vilka möjligheter som finns att optimera systemen.

Vilka är de tre viktigaste frågorna för CIO:er idag?


- Det viktigaste är att försäkra sig om att CIO:ns roll inte försvagas. Jag brukar se det som att CIO:n spelar tre roller. Först och främst ska vi se till att det operationella, infrastruktur och budgethantering fungerar som det ska. Den andra rollen som CIO:n har är att sitta med vid bordet då affären förändras, om företaget vill öka intäkterna måste it vara där och se hur man kan hjälpa till.

- Den tredje rollen är att vara en strategisk CIO och hitta sätt att gynna it-innovation så att den har en direkt påverkan på produkter och tjänster.

Vilken är din favoritpryl?

Just nu är det Samsung Galaxy Note. Det är enkelt att läsa dokument och du kan fortfarande använda den som telefon.

Av: Hamish Barwick/ IDG News


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

kommentarer just nu. Kommentera du också!

Skriv en kommentarTill kommentarssidan

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

CIO Sweden

Uppkopplade kylskåp förändrar livsmedelsbranschen


CIO Sweden

Till final i CIO Awards - nu talar de på trendkonferens


CIO Sweden

Det bästa du kan göra för din karriär


CIO Sweden

Blir 2015 året då vi slipper lösenord?


CIO Sweden

Sakernas internet blir viktigast inom industrin


CIO Sweden

Uber utlovar 50 000 nya jobb i Europa


CIO Sweden

Ny teknik laddar mobilen med lampan


CIO Sweden

Faran med korta sourcing-kontrakt


CIO Sweden

Därför är medarbetare missnöjda


CIO Sweden

Sociala medier orsakar inte ökad stress


CIO Sweden

Robot

AI-forskningen måste ta sig an de etiska frågorna


CIO Sweden

CIO:er kan hjälpa marknadsavdelningen att höja värdet av nya teknikinvesteringar


CIO Sweden

Chefer lägger mycket tid på att hantera psykisk ohälsa


CIO Sweden

Ny rapport visar: It ses fortfarande som ett hinder


CIO Sweden

2015 blir ett stormigt år


CIO Sweden

Säkerhetsfrågor oroar


CIO Sweden

Ny teknik ska öka säkerheten för cyklister


CIO Sweden

Hur effektiva är personlighetstesten?


CIO Sweden

Claudia Olsson

Hon brinner för att förbättra världen


CIO Sweden

Vägen till det digitala företaget

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 8/2014

Arena för IT

Månadens CIO

CIO Sweden

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Innovation och tillgänglighet – framtidens konstanter”


Poddradio

Karriärpodden

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

CIO Sweden

EA ökar företagets Structural performance


CIO Sweden

Släpp det förgångna, blicka framåt


CIO Sweden

EA måste vara summan av alla delarna

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group