- CIO Sweden:

SJs nye CIO leder förändringsresan

Av

Hur kommer det sig att du hamnade på SJ?

- Jag kommer från Green Cargo där jag började på affärssidan 2006. 2007 flyttade jag över till it och tog rollen som CIO.

- Nu ska SJ gå igenom samma resa som Green Cargo tidigare gjorde. Det handlar om att man är en aktör på en helt avreglerad marknad. Det innebär att man behöver ha mer effektiva it-system för att hantera allt ifrån olika samarbetspartners till att se till att den ganska spretiga systemfloran man har blir mer sammanhängande.

Vad har du gjort sedan du kom till SJ?

- Det är alltid mycket att lära sig när man kommer till en ny organisation men SJ har en väldigt ambitiös plan för nytillträdda chefer. Man har en typ av ”grönakortet-kurs” som man får ta så det har jag gjort för att få grepp om hela organisationen.

- Sedan handlar det givetvis om att vara med i det arbete som görs här och titta på vad vi har för systemflora, se till att folk är på systemkartan och titta på vad verksamheten har för behov

Vad händer på SJ just nu?

- Just nu går SJ igenom en ganska stor förändring som innebär att man lägger ut större lönsamhetsansvar på respektive tågsort: snabbtåg, regionaltåg och så vidare. En ny organisation kommer att vara på plats från och med den nionde april och man vrider om organisationen från att ha varit väldigt funktionell till att bli mer kundorienterad. Det har också tillkommit tre nya medlemmar i koncernledningen, jag är en av dem.

- För it innebär det att lönsamhetsbegreppet blir tydligare. Det handlar om att styra om ekonomisystemen så att lönsamheten mäts på våra produkter och inte enbart på helheten. Men det innebär också att vi blir en tydligare intern leverantör och vi måste spetsa till vårt erbjudande och rikta oss mot de som säljer tjänster på stan.

Hur ser SJs it-organisation ut?


- It-organisationen på SJ är en beställarorganisation men där finns stor kompetens. Den är också kundorienterad på det sättet att den är organiserad i kundsystem, produktionssystem och koncernsystem där varje del har sin egen kompetens, allt ifrån arkitekter till leverantörskompetens. I dagsläget är det strax under 50 personer som arbetar här.

Vad har ni för projekt på gång inför 2012?

- Det har jag inte fullt grepp om än. Det är ett antal projekt som pågår men det är mest konsolideringsprojekt för att samla ett antal funktioner på lite färre plattformar. Det är ett arbete som kommer att accelerera. Sedan håller vi också på att se över vad vi kan göra inom kundperspektivet, med omborddatorer, mobilitet för vår ombordpersonal och så vidare.

Vad tycker du är roligast med att vara CIO?

- Jag kommer ju egentligen inte från it-sidan från början. Jag hamnade här för att jag hade ett stort intresse av vad it kan göra för verksamheten. Det är det jag tycker är roligt, att kunna vara med och bidra till effektivisering och till att få ut mer av ett företag med hjälp av it-stöd. Det är det jag brinner för, vilken teknik som ligger bakom känns mindre viktigt?

Vad är svårast med ditt jobb?

- Det svåraste är att lyfta intresset för it-verksamheten. It ses ju ofta som något som bara ska finnas där och fungera, och som är en kostnadspost. Att flytta upp it på värdeskalan känns väldigt viktigt.


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Konvertera snack till pengar


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Så optimerar M sitt it-stöd under valår


- CIO Sweden:

"Folkpartiets dataintrång lärde oss en läxa"


- CIO Sweden:

Sakernas internet

Sakernas internet blir viktigare för affären


- CIO Sweden:

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system


- CIO Sweden:

10 beteenden chefer bör undvika

10 beteenden chefer bör undvika


- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group