- CIO Sweden:

Framtiden ser ljus ut

Av

I en serie av fem bloginlägg beskriver Ming Fai, som bland annat arbetat som arkitekt i Singapores national electronic health record, fem hinder i arbetet med att implementera en verksamhetsarkitektur, nämligen 1) varierande definitioner av området, 2) Svårt att mäta värdet, 3) underbemannade satsningar 4) avsaknad av arkitekturvanor samt 5) avsaknad av arkitekter. När jag tänker till kring denna lista tycker jag att allt handlar om barnsjukdomar och mognadsfrågor för det, relativt sett, unga området verksamhetsarkitektur. Frågan är snarare om området mognar tillräckligt fort för att folk inte ska hinna tröttna, och det tror jag.

Att det finns många definitioner är ganska naturligt i ett ämnesområdes linda, och om något tycker jag att dessa definitionskrig har minskat de senaste åren. Dessutom är det i mina ögon helt legitimt med olika definitioner, bara man är tydlig med dem, vilket kopplar till nästa hinder. Jag håller med om att det är svårt att mäta värdet av en EA satsning, och om man lyckas definiera taxonomin av värden skulle jag säga att man har definierat EA för den satsningen. Problemet är dock uppmärksammat och arbetas på, Robert länkade till en satsning i sitt förra nyhetsbrev, Nick Malik har nyligen skrivit ett inlägg i frågan som jag också tror någon av oss länkat till, och den forskning vi bedriver vid vår avdelning ligger i linje med detta.

När värdet är oklart är det föga förvånande att satsningar ofta blir underbemannade, och varefter värdet kan kvantifieras kommer projekten få den bemanning de är berättigade. Här ligger väl dock en annan fråga, om det är värt det, min, något partiska, syn på saken är att det är värt det, och Mike Walkers prediktioner, länk nedan, stödjer också den synen. Att få in arkitekturen som en del i det dagliga arbetet snarare än som en engångsinsats av konsulter tror jag är en viktig fråga, och jag tror Ming har rätt i att det bäst åstadkoms genom att visa värde för det enskilda projektet eller personen man vill ska skapa eller uppdatera artefakterna, vilket i sin tur återkopplar till det andra hindret. Att det inte finns tillräckligt med bra arkitekter är också en mognadsfråga, min avdelning, andra universitet och andra utbildningsinstanser gör vårt bästa för att avhjälpa detta, även om vi nog kunde ensa lite i den breda floran. Vidare behövs praktik, vilket kommer med tiden och är svårt att stressa fram.

Så, givet denna problembild tycker jag att framtiden ser ljus ut, och jag tror vi hinner lära oss mäta värdet och producera kompetenta arkitekter tillräckligt snabbt för att få fortsatt förtroende. Att jag medvetet duckar för frågan om detta är den kompletta problembilden är en annan fråga.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Trafikregler i informationskaoset


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Uppkopplade bilar - en CIO-fråga


- CIO Sweden:

Comhems ComBack


- CIO Sweden:

Från fast till frifräsar-CIO


- CIO Sweden:

Ny svensk modell: Så jobbar du praktiskt med it-projekt-alignment


- CIO Sweden:

Krisplanen rullar ut på SAS


- CIO Sweden:

Så är det att vara CIO på framtidens kontor


- CIO Sweden:

Burgaren bara ett klick bort ...


- CIO Sweden:

Hitta balansen i din it-policy


- CIO Sweden:

Big data öser ner


- CIO Sweden:

Så blir din rekrytering en perfect match


- CIO Sweden:

Sociala medias mörka sidor


- CIO Sweden:

Mot den mystiska kvantdatorn


- CIO Sweden:

Fogden flyttar in


- CIO Sweden:

Jakten på superkrafter


- CIO Sweden:

Så fångar du slumpen


- CIO Sweden:

Digital revolution på Bonnier News


- CIO Sweden:

Digital revolution på Sats


- CIO Sweden:

Plats på scen för de nya super-CIO:erna


- CIO Sweden:

Big data smälter samman fantasi & verklighet i fotbolls-USA


- CIO Sweden:

CIO i Kina - så funkar det

I juli månad tar CIO Sweden semester, och under tiden bjuder vi på ett antal favoriter i repris från året som gått.
Vår ordinarie rapportering är tillbaka i augusti. Tills dess – glad sommar!

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Ordning och reda


- CIO Sweden:

Säkerhet och kultur


- CIO Sweden:

Förlora inte kollen på digitala tjänster

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group