- CIO Sweden:

CIO:erna som ger användarna fria tyglar

Av

Sida 1 / 4
Vissa är ute efter att sänka kostnader – fast huruvida BYOD verkligen sänker kostnader är omtvistat. Andra vill öppna upp för nya samarbeten mellan it- och verksamhetspersonal. Men den vanligaste drivkraften är idén om att BYOD-strategin gör medarbetarna mer produktiva: både på it-avdelningen, där man lättar teknikernas supportbörda, och i verksamheten, där användarna får möjlighet att använda sin egen favoritutrustning dygnet runt. Här möter vi fem amerikanska CIO:er som av olika skäl satsar på BYOD, bring your own device.

Just ”favoritutrustning” är ett nyckelord, enligt Leslie Jones, CIO på Motorola Solutions, som sedan 2008 låter de anställda utgiftsredovisa en personlig mobiltelefon som de också får använda på jobbet.

– Det blir allt viktigare för människor att få använda den teknik de vill på jobbet. BYOD är ”ett accepterande av verkligheten” och ett sätt för CIO:n att få upp moralen, konstaterar hon.

Hon ser BYOD som en logisk konsekvens av den konsumentifieringstrend som har varit tydlig inom it det senaste decenniet. I takt med att den it de anställda använder hemma, konsument-it, har dragit ifrån den de använder på jobbet, företag-it, ifråga om både användarvänlighet och funktionalitet har folk blivit mer sugna på att använda sina egna prylar på jobbet. Dessutom har många börjat tröttna på att bära runt på två enheter: en som är till jobbet och en som är deras ”riktiga”.

– De anställda ska inte behöva känna att de tar ett steg tillbaka tekniskt sett när de går till jobbet, jämfört med den it de har hemma, säger Daren Fairfield, en av flera chefer för globala informationssystem på vitvarujätten Whirlpool som också är inne på BYOD-spåret.

I bästa fall kan BYOD hjälpa de anställda att smälta samman sitt arbete och sitt privatliv på ett sätt som it-avdelningen kan hantera. I värsta fall kan det bli dyrt, svårt och tämligen riskabelt. Av dig som CIO krävs eftertanke, analys och planering. Här nedan följer nio tips på vägen!


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka



Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

"Folkpartiets dataintrång lärde oss en läxa"


- CIO Sweden:

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system


- CIO Sweden:

10 beteenden chefer bör undvika

10 beteenden chefer bör undvika


- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör


- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group