- CIO Sweden:

Affärsdilemmat: Snabbhet och långsiktighet inom mobila lösningar

Av

Åsa Melvanius, Mobile Solutions Expert, Capgemini
Åsa Melvanius, Mobile Solutions Expert, Capgemini
Företag har satsat på mobila lösningar i flera år men nu när smartphonen fått ett grepp om konsumenten så har det börjat snurra på allvar. Appar beställs på bred front och jag ­möter företag som inte kan hantera alla ­initiativ som tagits.

Två saker glömmer man bort – strategi och en plan kring applikationslivscykeln. Två saker som ter sig naturliga vid vilken annan it-system-beställning som helst. Varför? Man vill snabbt nå ut till marknaden. Men att analysera sönder sin omvärld och fila på den fulländade arkitekturen kommer inte att ge dig några marknadsfördelar. Inte heller att gödsla med enkla ­appar. Så frågan är – kan man vara både smart och snabb i detta avseende?

Var smart: Skapa en långsiktig strategi kring din mobila satsning. Förankra den på väl underbyggda affärscase, prioritera och genomför sedan din strategi.

Utifrån strategin, satsa på den plattform som ger bäst värde. Med en solid mobil integrationsplattform har du alla möjligheter att skapa de mobila applikationer som ger verkligt affärsvärde. Detta eftersom du kan utnyttja all den data som finns tillgänglig i din organisation.
Se till att du har en plan för hur du skall förvalta dina mobila initiativ. Att ha en genomtänkt livscykel är minst lika viktigt för denna typ av lösningar.

Var snabb: Har du väl varit smart så har du alla möjligheter i världen att vara snabb. Du vet vad du skall göra, hur du skall göra och hur du skall förvalta din investering. Enbart snabbhet räcker inte för att vinna. De verkliga vinnarna är de som lyckas kombinera snabbhet och långsiktighet för att skaffa sig den helhetsbild som krävs för att lyckas med sina mobila lösningar – är du en av dem?

Åsa Melvanius
Mobile Solutions Expert
Capgemini


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: BPM for Dummies


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

10 beteenden chefer bör undvika

10 beteenden chefer bör undvika


- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör


- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"


- CIO Sweden:

Världens 6 hetaste innovationstrender

Världens 6 hetaste innovationstrender


- CIO Sweden:

Statens servicecenter utvecklar ny lösning för e-arkiv

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group