- CIO Sweden:

Bygg molnet nerifrån och upp

Av

Karin Schreil Jonsson, VD, CSC Sverige
Karin Schreil Jonsson, VD, CSC Sverige
Duktiga medarbetare söker ständigt nya sätt att bli mer produktiva. När organisationens egna IT-verktyg inte räcker till letar de upp molntjänster som får jobbet gjort. Det finns gott om exempel på sådana tjänster, ­såsom Dropbox, Skydrive, Google Docs, Pixlr och Gmail.

De flesta organisationer drar idag nytta av molnet utan att ­ledningen har lagt upp en sådan stategi eller kanske ens känner till det. Frågan är hur ledningen ska lyckas bringa ordning i och på bästa sätt använda sig av denna vildvuxna flora av moln­implementering. Kan man på ett systematiskt sätt ta vara på och utnyttja den molnimplementering som redan finns?

En del hävdar bestämt att molnimplementering bäst sker nerifrån och upp i en organisation, vilket innebär att behovet för övergripande beslut minskar. Grundtanken är att användarna som stöter på problemen också är bäst på att finna lösningarna. Jag håller delvis med, men moln­implementering måste i slutändan drivas genom strategiska beslut, annars är risken stor att man förlorar kontrollen.

Ett strategiskt beslut som du inte kommer att ångra är att ta tempen på hur molnet används i din verksamhet. En cloud adoption assessment inventerar, utvärderar och systematiserar verksamhetens beredskap för molnet. Den bidrar till att fokusera på områden där molnet redan ­används med framgång, med ­eller utan ledningens vetskap. En cloud adoption assessment belyser också de processer och applikationer som bäst passar för ­leverans via molntjänster.

Mitt råd: Välj en strategi som tar vara på och bringar ordning i redan befintlig användning av molntjänster. En strategi som ökar säkerheten och kontrollen, och samtidigt ger en bra språngbräda för framtida planerad användning av ytterligare molntjänster.

Karin Schreil Jonsson
VD, CSC Sverige


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka



Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

"Folkpartiets dataintrång lärde oss en läxa"


- CIO Sweden:

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system


- CIO Sweden:

10 beteenden chefer bör undvika

10 beteenden chefer bör undvika


- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör


- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group