CIO Sweden

"It-chefen borde våga vara rockstjärna"

Johan Magnusson är föreståndare för Centrum för affärssystem vid Handelshögskolan på Göteborgs universitet.
Ibland tänker jag mer än vanligt på George Perec. Låt mig
förtydliga detta ytterligare: Ibland funderar jag på varför det finns så få rockstjärnor bland landets CIO:er.

Väldigt få av de CIO:er jag träffar är självupptagna, ramp­ljusattraherade ”entertainers”. Få skulle ställa sig skrevande och riva av ett gitarrsolo (eller vad nu styrelsemotsvarigheten till detta skulle vara). En betydligt större andel är idogt arbetande, högst målmedvetna men mer intresserade av organisationens nytta än sin egen lyster. Det är denna bild som får mig att tänka på en av karaktärerna i George Perecs litterära koloss ”Livet:
en bruksanvisning” från 1978.

I boken beskrivs Percival Bartlebooth. Denne man är
ekonomiskt oberoende, men i det närmaste äcklad av pengar och det andra skulle se som framgång. Han existerar helt utan åtaganden, apart från världen. I denna belägenhet designar han ett livsprojekt byggt på tre principer: 1) Det skall inte vara spektakulärt. 2) Det skall inte vara byggt på slumpen. 3) Det skall inte vara bestående.

Projektet han målar upp för sig själv ser ut som följer.
De första tio åren ska han ägna åt att lära sig måla akvareller. Därefter skall han resa jorden runt i 20 år, och varannan vecka skall han färdigställa en ny tavla i A4-format, föreställande en hamn. Dessa skickas hem till en snidare som monterar och
skär ut dem som pussel.

Nästa steg i projektet går ut på att Bartlebooth ska lägga sina pussel. Ett pussel var fjortonde dag i 20 år. Då pusslet är lagt ska det föras tillbaka till platsen där det målats, doppas i kemikalier som direkt löser upp färgen, varefter allt släpps ned i havet.

När jag betraktar många av de CIO:er jag har nöjet att följa
så är Bartlebooth aldrig särskilt långt borta. Den målmedvetna, idoga kampen för att bringa ordning i en organisations it verkar bitvis vara i det närmaste Sisyfosliknande. Men det är inte bara plikten som driver verksamheten framåt. I Bartlebooths fall är det en desperat jakt på mening som leder fram till skapandet av Projektet. Det är därmed känslan av att Projektet är viktigt, snarare än plikten, som är drivande. Projektet må verka meningslöst för utomstående – men för CIO:n är det omöjligt att avsluta i förtid, och av yttersta vikt för verksamheten.

Parallellerna till Perecs karaktär är många. Hur många CIO:er har inte sett sina akvareller lösas upp och släppas ner i havet? Hur många har inte suttit med pusslet i sin ensamhet, medvetna om att det slutgiltiga målet är omintetgörande?

Många talar om att det slutgiltiga målet är att göra sig själva övertaliga – om att när väl verksamheten själv förstår vikten
av it så kommer deras roll inte längre att behövas. Det är när
jag hör sådant som jag undrar varför vi inte ser fler rockstjärnor bland landets CIO:er.

Finns det några bra exempel på CIO:er som öppet går ut med att det är de som ser till att verksamheten flyter? Att det är deras geni som skapar ordning i oredan, som skapar leveransförmåga och löneutbetalningar, planeringsunderlag och varumärke? Som tittar på Bartlebooths principer för Projektet och skakar på huvudet i avsmak?

Lagspel i all ära – men jag tycker att det är hög tid för CIO:n att skrevande greppa mikrofonen och skrika ”yeah!”.


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

CIO Sweden

Är Bimodal den rätta modellen?


CIO Sweden

Upphandlingsguiden: Resursbemanning

Så upphandlar du resursbemanning


CIO Sweden

Uppkopplade kylskåp förändrar livsmedelsbranschen


CIO Sweden

Till final i CIO Awards - nu talar de på trendkonferens


CIO Sweden

Det bästa du kan göra för din karriär


CIO Sweden

Blir 2015 året då vi slipper lösenord?


CIO Sweden

Sakernas internet blir viktigast inom industrin


CIO Sweden

Uber utlovar 50 000 nya jobb i Europa


CIO Sweden

Ny teknik laddar mobilen med lampan


CIO Sweden

Faran med korta sourcing-kontrakt


CIO Sweden

Därför är medarbetare missnöjda


CIO Sweden

Sociala medier orsakar inte ökad stress


CIO Sweden

Robot

AI-forskningen måste ta sig an de etiska frågorna


CIO Sweden

CIO:er kan hjälpa marknadsavdelningen att höja värdet av nya teknikinvesteringar


CIO Sweden

Chefer lägger mycket tid på att hantera psykisk ohälsa


CIO Sweden

Ny rapport visar: It ses fortfarande som ett hinder


CIO Sweden

2015 blir ett stormigt år


CIO Sweden

Säkerhetsfrågor oroar


CIO Sweden

Ny teknik ska öka säkerheten för cyklister


CIO Sweden

Hur effektiva är personlighetstesten?

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 8/2014

Arena för IT

Månadens CIO

CIO Sweden

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Innovation och tillgänglighet – framtidens konstanter”


Poddradio

Karriärpodden

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

CIO Sweden

EA ökar företagets Structural performance


CIO Sweden

Släpp det förgångna, blicka framåt


CIO Sweden

EA måste vara summan av alla delarna

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group