- CIO Sweden:

HR-chefen "gör en CIO"

Av

På 1980-talet var marknadschefen vd:s högra hand, på 1990-talet var det finanschefen och CIO som fick vd:s öra. Nu kliver hr med stora kliv in i koncernledningen. Företagens kompetensförsörjning har blivit hetast på dagordningen.

Charlotta Wikström jobbar med det som kallas talent management i det egna företaget Stardust Consulting. Hon har noterat ett klart ökande intresse för området på senare tid.
– Likväl som man har en marknadsplan bör varje företag ha en TM-plan för att bibehålla sin konkurrenskraft, säger hon.

Rent praktiskt handlar talent management om hur man på ett strukturerat sätt attraherar, utvecklar och behåller rätt medarbetare. Och om att få företagets hr- och affärsstrategier att gå åt samma håll. Fokus ligger på att hitta rätt personer till rätt plats – så att man får ut mer av färre personer och kan jobba smartare.

– Det är alltså en fråga om verksamhetsutveckling snarare än normalt hr-arbete, säger Charlotta Wikström som talar om en ny affärsnära hr-roll i samma ordalag som vi brukar resonera om en ny CIO-roll.

–Viktigast är den strategiska höjden och affärsförståelsen. Man måste tänka strategiskt – affär, it, kommunikation. Och så måste vd inse att TM handlar om verksamhetsutveckling på högsta nivå – så att frågan verkligen får rätt attention.

Ett problem som hr delar med CIO är svårigheten att mäta effekten av sitt arbete.

Charlotta Wikströms tips är att jobba med nya nyckeltal. Mer än man tror går att mäta.

Det klassiska är att mäta sjukfrånvaro och personalomsättning. Men man kan även mäta rekryteringskostnader, antalet spontanansökningar, totalkostnad för kompetens­utveckling samt intäkt per anställd versus högpresterare.

– Lägg sen pengarna på rätt personer, de utvecklingsbara!
Vissa traditionella hr-frågor ingår dock fortfarande. Som rekrytering. Men även här gäller det att resonera strategiskt.
Passar den här personen in? Har han eller hon rätt kompetens? Idag – och imorgon? Rätt attityd? Det är frågor man måste ställa sig om det blir en ledig position. Liksom ifall positionen ifråga alls ska ersättas...

En annan trend är att före­tagen tar större eget ansvar för personalens kompetensutveckling. Men att slentrianmässigt skicka folk på kurs är inte Charlotta Wikströms melodi, särskilt inte som ”belöning”. När man utvecklar exempelvis ett ledarprogram är det viktigt att innehållet verkligen korrelerar till företagen behov, så att det inte bara blir ”en rolig kurs”.

En modern hr behöver även ett it-system för att planera och följa upp humankapital. Men det måste vara lätt att använda.
– Jag minns ett skräckexempel från ett stort företag som hade implementerat ett it-system för TM. När jag kom dit satt fyra HR-chefer där och ingen av dem visste vad de skulle använda systemet till. De hade börjat i helt fel ände.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka



Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Så optimerar M sitt it-stöd under valår


- CIO Sweden:

"Folkpartiets dataintrång lärde oss en läxa"


- CIO Sweden:

Sakernas internet

Sakernas internet blir viktigare för affären


- CIO Sweden:

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system


- CIO Sweden:

10 beteenden chefer bör undvika

10 beteenden chefer bör undvika


- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group