CIO Sweden

"Jag vill provocera"

Freddie Larsson är CIO och kvalitetschef på teknikkonsultbolaget Xdin – och CIO Swedens nya bloggare.

Vad kommer din blogg att handla om?

– Jag kommer ursprungligen från tekniksidan men har också varit managementkonsult och jobbat med ledning och styrning av större organisationer.

– Jag hoppas kunna provocera lite. Personligen är jag inte så intresserad av teknik, min målsättning är att lyfta frågor som inte har med it att göra. Chefsfrågor som skulle kunna vara intressanta för vilken ledare som helst, även om det kommer vara lite vinklat åt CIO-rollen. Det kan handla om individen i centrum, ledarskap, medarbetarskap, förändringsarbete, delaktighet och kundservice.

Du skriver också på en ledarskapsbok, vad handlar den om?

– Första gången jag fick en chefsroll började jag fundera över hur man kan bli en bättre chef och ledare och varför många it-projekt går i stå, man övertrasserar budgetar och tidsram och så vidare.

– Efter att ha funderat ett tag kom jag fram till att svaret ligger i bristen på ett personligt och individbaserat ledarskap.

– Med den insikten i bagaget började jag skriva på min ledarskapsbok  "Det självspeglande ledarskapet" som kommer ges ut nästa år. Den tes jag driver i boken är att allt ledarskap utgår från individen. All din kunskap, dina erfarenheter och sådant som präglat dig under uppväxten speglar vem du är och det i sin tur påverkar din ledarskapsstil.

– Jag tror inte på teorin om det situationsanpassade ledarskapet som säger att man kan välja ledarskapsstilar beroende på medarbetare, situationer och så vidare. Jag menar att du utgår ifrån dig själv och dina instinkter är det som gör att du agerar på ett visst sätt. Om man ska förändra sitt ledarskap måste man förändra sig själv.

Är det inte svårt att förändra sig själv?

– Jo, det är svårt. I boken beskriver jag en metod som jag kallar "de fyra själven" som börjar med självinsikt och en vilja att förändra sig. Det behöver inte vara så komplicerat, det kan handla om att få självinsikt genom att lyssna på vad folk säger om dig och förstå hur de uppfattar ditt beteende.

– När du fått självinsikt kan du börja jobba med din självkänsla och din självacceptans. Det handlar delvis om att acceptera att du är sämre på vissa delar och att du måste jobba med dem. Först när du inser och accepterar dina brister kan du börja förändras.

Följ Freddies blogg här.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

kommentarer just nu. Kommentera du också!

Skriv en kommentarTill kommentarssidan

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

CIO Sweden

Uppkopplade kylskåp förändrar livsmedelsbranschen


CIO Sweden

Till final i CIO Awards - nu talar de på trendkonferens


CIO Sweden

Det bästa du kan göra för din karriär


CIO Sweden

Blir 2015 året då vi slipper lösenord?


CIO Sweden

Sakernas internet blir viktigast inom industrin


CIO Sweden

Uber utlovar 50 000 nya jobb i Europa


CIO Sweden

Ny teknik laddar mobilen med lampan


CIO Sweden

Faran med korta sourcing-kontrakt


CIO Sweden

Därför är medarbetare missnöjda


CIO Sweden

Sociala medier orsakar inte ökad stress


CIO Sweden

Robot

AI-forskningen måste ta sig an de etiska frågorna


CIO Sweden

CIO:er kan hjälpa marknadsavdelningen att höja värdet av nya teknikinvesteringar


CIO Sweden

Chefer lägger mycket tid på att hantera psykisk ohälsa


CIO Sweden

Ny rapport visar: It ses fortfarande som ett hinder


CIO Sweden

2015 blir ett stormigt år


CIO Sweden

Säkerhetsfrågor oroar


CIO Sweden

Ny teknik ska öka säkerheten för cyklister


CIO Sweden

Hur effektiva är personlighetstesten?


CIO Sweden

Claudia Olsson

Hon brinner för att förbättra världen


CIO Sweden

Vägen till det digitala företaget

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 8/2014

Arena för IT

Månadens CIO

CIO Sweden

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Innovation och tillgänglighet – framtidens konstanter”


Poddradio

Karriärpodden

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

CIO Sweden

EA ökar företagets Structural performance


CIO Sweden

Släpp det förgångna, blicka framåt


CIO Sweden

EA måste vara summan av alla delarna

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group