- CIO Sweden:

"Jag vill provocera"

Av

Freddie Larsson är CIO och kvalitetschef på teknikkonsultbolaget Xdin – och CIO Swedens nya bloggare.

Vad kommer din blogg att handla om?

– Jag kommer ursprungligen från tekniksidan men har också varit managementkonsult och jobbat med ledning och styrning av större organisationer.

– Jag hoppas kunna provocera lite. Personligen är jag inte så intresserad av teknik, min målsättning är att lyfta frågor som inte har med it att göra. Chefsfrågor som skulle kunna vara intressanta för vilken ledare som helst, även om det kommer vara lite vinklat åt CIO-rollen. Det kan handla om individen i centrum, ledarskap, medarbetarskap, förändringsarbete, delaktighet och kundservice.

Du skriver också på en ledarskapsbok, vad handlar den om?

– Första gången jag fick en chefsroll började jag fundera över hur man kan bli en bättre chef och ledare och varför många it-projekt går i stå, man övertrasserar budgetar och tidsram och så vidare.

– Efter att ha funderat ett tag kom jag fram till att svaret ligger i bristen på ett personligt och individbaserat ledarskap.

– Med den insikten i bagaget började jag skriva på min ledarskapsbok  "Det självspeglande ledarskapet" som kommer ges ut nästa år. Den tes jag driver i boken är att allt ledarskap utgår från individen. All din kunskap, dina erfarenheter och sådant som präglat dig under uppväxten speglar vem du är och det i sin tur påverkar din ledarskapsstil.

– Jag tror inte på teorin om det situationsanpassade ledarskapet som säger att man kan välja ledarskapsstilar beroende på medarbetare, situationer och så vidare. Jag menar att du utgår ifrån dig själv och dina instinkter är det som gör att du agerar på ett visst sätt. Om man ska förändra sitt ledarskap måste man förändra sig själv.

Är det inte svårt att förändra sig själv?

– Jo, det är svårt. I boken beskriver jag en metod som jag kallar "de fyra själven" som börjar med självinsikt och en vilja att förändra sig. Det behöver inte vara så komplicerat, det kan handla om att få självinsikt genom att lyssna på vad folk säger om dig och förstå hur de uppfattar ditt beteende.

– När du fått självinsikt kan du börja jobba med din självkänsla och din självacceptans. Det handlar delvis om att acceptera att du är sämre på vissa delar och att du måste jobba med dem. Först när du inser och accepterar dina brister kan du börja förändras.

Följ Freddies blogg här.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: En kund - ett budskap - många kanaler


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Sju outhärdliga typer inom it


- CIO Sweden:

Unga medarbetare vill ha en jämlik relation med chefen


- CIO Sweden:

Tidsslösandet på jobbet ökar

Google och Facebook snor mer tid från jobbet


På nytt jobb - CIO Sweden:

Han är Aktieinvests nya it-chef


- CIO Sweden:

Skrivare kan utgöra en säkerhetsrisk

Skrivare kan utgöra en säkerhetsrisk


- CIO Sweden:

Carsten Sörensen

"Jätteviktigt att det finns it-experter i styrelsen"


- CIO Sweden:

Svenskarna och det globala ledarskapet


- CIO Sweden:

6 skäl för it att ta plats i styrelsen

6 skäl för it att ta plats i styrelsen


- CIO Sweden:

5 saker som organisationer kan lära sig av startups


- CIO Sweden:

4 svarar: Vad tycker du om Iphone 6?

4 svarar: Kommer du att satsa på Iphone 6?


- CIO Sweden:

6 vägar till ett effektivt it-ledarskap


- CIO Sweden:

Governance på it-avdelningen ur ett juridiskt perspektiv


- CIO Sweden:

Grönt it-center får EU-certifiering


- CIO Sweden:

Lena Ringström är ny it-chef på AMF

Hon är AMF:s nya it-chef


- CIO Sweden:

Varannan anställd lämnar ut lösenord

Varannan anställd lämnar ut lösenord


- CIO Sweden:

Ny EU-kommission fokuserar på det digitala området


- CIO Sweden:

Här är CIO:ernas 12 bästa molntips

Här är CIO:ernas 12 bästa molntips


- CIO Sweden:

3 tips för bättre tidsplanering

3 tips för bättre tidsplanering


- CIO Sweden:

CMO:n missnöjd med it-miljön

Marknadschefer ofta kritiska till it-miljön


- CIO Sweden:

Så upphandlar du säkerhetsövervakning

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 6/2014

Arena för IT

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ann-Marie Ovin

CIO utan traditionell it-bakgrund

Annons: Partnerkrönikor


”Hur 1+1 blir 3”

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

- CIO Sweden:

Forskning vs. praktik


- CIO Sweden:

Tar robotarna våra jobb?


- CIO Sweden:

KTH & CIO Sweden presenterar 2014-års EA Symposium

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group