- CIO Sweden:

"Jag vill provocera"

Av

Freddie Larsson är CIO och kvalitetschef på teknikkonsultbolaget Xdin – och CIO Swedens nya bloggare.

Vad kommer din blogg att handla om?

– Jag kommer ursprungligen från tekniksidan men har också varit managementkonsult och jobbat med ledning och styrning av större organisationer.

– Jag hoppas kunna provocera lite. Personligen är jag inte så intresserad av teknik, min målsättning är att lyfta frågor som inte har med it att göra. Chefsfrågor som skulle kunna vara intressanta för vilken ledare som helst, även om det kommer vara lite vinklat åt CIO-rollen. Det kan handla om individen i centrum, ledarskap, medarbetarskap, förändringsarbete, delaktighet och kundservice.

Du skriver också på en ledarskapsbok, vad handlar den om?

– Första gången jag fick en chefsroll började jag fundera över hur man kan bli en bättre chef och ledare och varför många it-projekt går i stå, man övertrasserar budgetar och tidsram och så vidare.

– Efter att ha funderat ett tag kom jag fram till att svaret ligger i bristen på ett personligt och individbaserat ledarskap.

– Med den insikten i bagaget började jag skriva på min ledarskapsbok  "Det självspeglande ledarskapet" som kommer ges ut nästa år. Den tes jag driver i boken är att allt ledarskap utgår från individen. All din kunskap, dina erfarenheter och sådant som präglat dig under uppväxten speglar vem du är och det i sin tur påverkar din ledarskapsstil.

– Jag tror inte på teorin om det situationsanpassade ledarskapet som säger att man kan välja ledarskapsstilar beroende på medarbetare, situationer och så vidare. Jag menar att du utgår ifrån dig själv och dina instinkter är det som gör att du agerar på ett visst sätt. Om man ska förändra sitt ledarskap måste man förändra sig själv.

Är det inte svårt att förändra sig själv?

– Jo, det är svårt. I boken beskriver jag en metod som jag kallar "de fyra själven" som börjar med självinsikt och en vilja att förändra sig. Det behöver inte vara så komplicerat, det kan handla om att få självinsikt genom att lyssna på vad folk säger om dig och förstå hur de uppfattar ditt beteende.

– När du fått självinsikt kan du börja jobba med din självkänsla och din självacceptans. Det handlar delvis om att acceptera att du är sämre på vissa delar och att du måste jobba med dem. Först när du inser och accepterar dina brister kan du börja förändras.

Följ Freddies blogg här.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Så optimerar du webb-TV-reklamen


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Ny agenda ska göra Sverige ledande inom 3d-printing


- CIO Sweden:

Tekniksektorn - en sexistisk bransch


- CIO Sweden:

Så upphandlar du publiceringssystem


- CIO Sweden:

8 tips för en innovativ it-organisation


- CIO Sweden:

Vanligt bland unga göra slut via sms


CIO Awards 2014 - CIO Sweden:

Elisabeth Stjernstoft, CIO Apoteket: "IT bidrar till ett liv i hälsa!"


CIO Awards 2014 - CIO Sweden:

Claes-Håkan Johansson, CIO Preem: "IT är en stor möjliggörare"


CIO Awards 2014 - CIO Sweden:

Eva Harström, CIO Skanska: "Vi är mitt i ett paradigmskifte"


- CIO Sweden:

8 varningssignaler för it-attacker

Så känner du igen en it-attack


CIO Awards 2014: - CIO Sweden:

Malin Bäcklund, CIO Schibsted: "IT har blivit kärnverksamhet"


CIO Awards 2014 - CIO Sweden:

Klas Bendrik, CIO Volvo Cars: "IT är integrerat i allt"


- CIO Sweden:

Så blir du morgondagens CIO


- CIO Sweden:

CIO:erna tipsar: Så ska du förhandla med leverantörer


- CIO Sweden:

Google, rekrytering

Allt fler chefer googlar jobbkandidater


- CIO Sweden:

"Tillsammans kan vi skriva styrningshistoria"


- CIO Sweden:

Företagen slåss om datavetarna

Företagen slåss om datavetarna


- CIO Sweden:

Fredrik Runnquist

5 tips från Fredrik Runnquist: Så blir du en bättre CIO


- CIO Sweden:

Dålig kod och gammal mjukvara bjuder in nätkriminella

Dålig kod och gammal mjukvara bjuder in nätkriminella


- CIO Sweden:

CIO på oljejätte i Gdansk


- CIO Sweden:

Chefen - en lönefixerad figur

Den stereotypa chefen är lönefixerad och pratig

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 7/2014

Arena för IT

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Höga krav i it-förändringens era”


”Buzzwords visar vägen”

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

- CIO Sweden:

Rikets säkerhet står på spel


- CIO Sweden:

Fredrik Runnquist

5 tips från Fredrik Runnquist: Så blir du en bättre CIO


- CIO Sweden:

"Tillsammans kan vi skriva styrningshistoria"

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group