- CIO Sweden:

Forskare krossar fyra myter om it-chefen

Av

Jeanne Ross driver MIT:s Center for Information Systems Research där man forskat på CIO-frågor i många år. Hon har varit med och skrivit tre böcker i ämnet – ”IT Savvy”, ”Enterprise Architecture as Strategy” och ”IT Governance”. Här slår hon hål på fyra myter om din roll som CIO.


Myt #1: Som CIO ska du sträva efter att rapportera till vd.


Att rapportera till vd kanske kan vara bra för självkänslan, men det behöver inte alls vara bra för företaget.

– I vår forskning om högpresterande företag har vi inte hittat något som helst samband mellan hur CIO rapporterar och hur bra företaget går, säger Ross.
– Visst, ett företag kan gå igenom vissa utvecklingsstadier där CIO:n måste rensa upp i projektmetodiken och ta kontroll över it-kostnaderna. Men det kräver inte att man rapporterar till högsta ledningen. Det är nog bäst att inte rapportera till vd förrän du har ordning på it-avdelningen och är redo att bli strategisk, säger hon.


Myt #2: De flesta företag levererar it-värde tack vare it-styrning.

Jeanne Ross har sett många exempel på att styrgrupper gör ansvaret mer otydligt och gör enskilda mindre engagerade.

– På de flesta företag är styrning bara olika grupper och kommittéer som man kan gömma sig bakom. Det ser ut som att folk tar ansvar för it-investeringar, fast de inte gör det, säger hon.

Om man ska lyckas med it-styrning måste man ha klara strategiska prioriteringar, och det har långt ifrån alla företag, säger Ross. Resultatet blir att varje styrgruppsmöte börjar från noll – gruppen lägger tid på att gång på gång komma underfund med vad det är de ska försöka göra. Några ärliga, uppriktiga möten om strategi och fokus är på sin plats innan man sätter upp styrmöten och kommittéer.

– De flesta börjar också med styrning i fel ände. Man börjar med it-investeringar istället för att titta på hur det gått med det som implementerats, säger hon.

– De företag som har bäst styrning bedömer hela tiden hur varje projekt går mot respektive businesscase.


Myt #3: CIO:n bör äga företagsarkitekturen.

Sakta i backarna! Ross har sett många CIO:er som får hela EA-frågan i knät utan att ha vare sig den överblick eller den pondus i organisationen som krävs för att skapa den arkitektur företaget behöver.
– Det passar ofta dåligt. It åläggs att göra något som företaget inte helhjärtat står bakom.
– Arkitektur säger allt om hur företaget ska fungera, arbeta och växa, och den enda som kan äga en så stor fråga är vd, säger Ross.
– Om vd inte accepterar den rollen, då kan det inte bli någon arkitektur att tala om.


Myt #4: CIO bör prioritera utefter ekonomiska mål.

På sista tiden har Ross sett fler och fler businesscase som fokuserar på kortsiktig ROI.
– Vi måste ta oss förbi det här, säger Ross. Den här kvartalsekonomin tar kål på oss. It handlar om företagets långsiktiga styrka och agilitet. Låt andra oroa sig för kvartalsmålen. Som CIO ska du fokusera på att stärka företaget permanent.

It kan inte strunta helt i kvartalskraven. Men som CIO bör du motverka investeringar som drivs av kortsiktigt tänkande, tycker Ross.
– Om vi mäter it som vi mäter annonskampanjer, då har vi problem, säger hon.

IDG News



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: HR + Mobilitet = sant


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Så är det att vara CIO på framtidens kontor


- CIO Sweden:

Burgaren bara ett klick bort ...


- CIO Sweden:

Hitta balansen i din it-policy


- CIO Sweden:

Big data öser ner


- CIO Sweden:

Så blir din rekrytering en perfect match


- CIO Sweden:

Sociala medias mörka sidor


- CIO Sweden:

Mot den mystiska kvantdatorn


- CIO Sweden:

Fogden flyttar in


- CIO Sweden:

Jakten på superkrafter


- CIO Sweden:

Så fångar du slumpen


- CIO Sweden:

Digital revolution på Bonnier News


- CIO Sweden:

Digital revolution på Sats


- CIO Sweden:

Plats på scen för de nya super-CIO:erna


- CIO Sweden:

Big data smälter samman fantasi & verklighet i fotbolls-USA


- CIO Sweden:

CIO i Kina - så funkar det


- CIO Sweden:

Så påverkas vardagen av sakernas internet


- CIO Sweden:

Så delar CIO:erna VM-upplevelser i sociala medier


- CIO Sweden:

Lågt intresse för certifierade it-projektledare


- CIO Sweden:

It-investeringarna växer snabbare än någonsin


- CIO Sweden:

Så hanterar du 90-talister på it-avdelningen

Fredrik Greberg, Trioptima

I juli månad tar CIO Sweden semester, och under tiden bjuder vi på ett antal favoriter i repris från året som gått.
Vår ordinarie rapportering är tillbaka i augusti. Tills dess – glad sommar!

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Säkerhet och kultur


- CIO Sweden:

Förlora inte kollen på digitala tjänster


- CIO Sweden:

Ramverksbaksmälla

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group