- CIO Sweden:

Forskare krossar fyra myter om it-chefen

Av

Jeanne Ross driver MIT:s Center for Information Systems Research där man forskat på CIO-frågor i många år. Hon har varit med och skrivit tre böcker i ämnet – ”IT Savvy”, ”Enterprise Architecture as Strategy” och ”IT Governance”. Här slår hon hål på fyra myter om din roll som CIO.


Myt #1: Som CIO ska du sträva efter att rapportera till vd.


Att rapportera till vd kanske kan vara bra för självkänslan, men det behöver inte alls vara bra för företaget.

– I vår forskning om högpresterande företag har vi inte hittat något som helst samband mellan hur CIO rapporterar och hur bra företaget går, säger Ross.
– Visst, ett företag kan gå igenom vissa utvecklingsstadier där CIO:n måste rensa upp i projektmetodiken och ta kontroll över it-kostnaderna. Men det kräver inte att man rapporterar till högsta ledningen. Det är nog bäst att inte rapportera till vd förrän du har ordning på it-avdelningen och är redo att bli strategisk, säger hon.


Myt #2: De flesta företag levererar it-värde tack vare it-styrning.

Jeanne Ross har sett många exempel på att styrgrupper gör ansvaret mer otydligt och gör enskilda mindre engagerade.

– På de flesta företag är styrning bara olika grupper och kommittéer som man kan gömma sig bakom. Det ser ut som att folk tar ansvar för it-investeringar, fast de inte gör det, säger hon.

Om man ska lyckas med it-styrning måste man ha klara strategiska prioriteringar, och det har långt ifrån alla företag, säger Ross. Resultatet blir att varje styrgruppsmöte börjar från noll – gruppen lägger tid på att gång på gång komma underfund med vad det är de ska försöka göra. Några ärliga, uppriktiga möten om strategi och fokus är på sin plats innan man sätter upp styrmöten och kommittéer.

– De flesta börjar också med styrning i fel ände. Man börjar med it-investeringar istället för att titta på hur det gått med det som implementerats, säger hon.

– De företag som har bäst styrning bedömer hela tiden hur varje projekt går mot respektive businesscase.


Myt #3: CIO:n bör äga företagsarkitekturen.

Sakta i backarna! Ross har sett många CIO:er som får hela EA-frågan i knät utan att ha vare sig den överblick eller den pondus i organisationen som krävs för att skapa den arkitektur företaget behöver.
– Det passar ofta dåligt. It åläggs att göra något som företaget inte helhjärtat står bakom.
– Arkitektur säger allt om hur företaget ska fungera, arbeta och växa, och den enda som kan äga en så stor fråga är vd, säger Ross.
– Om vd inte accepterar den rollen, då kan det inte bli någon arkitektur att tala om.


Myt #4: CIO bör prioritera utefter ekonomiska mål.

På sista tiden har Ross sett fler och fler businesscase som fokuserar på kortsiktig ROI.
– Vi måste ta oss förbi det här, säger Ross. Den här kvartalsekonomin tar kål på oss. It handlar om företagets långsiktiga styrka och agilitet. Låt andra oroa sig för kvartalsmålen. Som CIO ska du fokusera på att stärka företaget permanent.

It kan inte strunta helt i kvartalskraven. Men som CIO bör du motverka investeringar som drivs av kortsiktigt tänkande, tycker Ross.
– Om vi mäter it som vi mäter annonskampanjer, då har vi problem, säger hon.

IDG News



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Software-as-a-Boss


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

Nu kan du nominera Årets digitala innovatör

- CIO Sweden:

De galnaste kontoren i Silicon Valley


- CIO Sweden:

Ny tjänst gör det lättare att få ersättning från flygbolagen


- CIO Sweden:

Kaspersky om cyberkriget: "Jag är paranoid - men optimistisk"


- CIO Sweden:

Grattis på it-chefens dag!


- CIO Sweden:

Hon är Stadsmissionens nya it-chef


- CIO Sweden:

4 frågor om stress


- CIO Sweden:

De 5 största it-haverierna


- CIO Sweden:

Han föreläser om "online-samhällets nattsida"


- CIO Sweden:

Greenpeace granskar it-jättar


- CIO Sweden:

Kundnöjdheten hög i omfattande outsourcing-studie


- CIO Sweden:

7 heta it-jobb


- CIO Sweden:

Ljudmoln över Berlin


Nu kan du nominera till Årets CIO, Årets projekt, Årets hållbara projekt

- CIO Sweden:

7 tips som hjälper dig fokusera


- CIO Sweden:

"CIO måste tänka om helt kring ostrukturerade data"


- CIO Sweden:

"Sverige förlorar på blyga myndigheter"


- CIO Sweden:

"Den perfekta leverantören"


- CIO Sweden:

"Många CIO:er har en offerroll"


6 frågor - CIO Sweden:

Handelsprofessorn går från massmördare till utomjordingar

Event på G

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 2/2014

Ny! Lägesrapport 2014

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Hon laddar Strålfors it med värde

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Finansinspektionen agerar i tiden


Crowdsourcing – en outnyttjad resurs

Krönikor

- CIO Sweden:

EA - stelt och orörligt eller något för flexibilitet


- CIO Sweden:

Zachman om Zachman


- CIO Sweden:

EA för att hantera applikationsportföljen

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Utvalda jobb

Mer business intelligence

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group