Titeln CIO är ganska ovanlig i kommunala sammanhang, hur kommer det sig att du blev CIO i Norrtälje kommun?

- Det var inte helt okontroversiellt att de satte den titeln men de ville fokusera på CIO-rollen och ha en mer strategisk inriktning med en starkare koppling till verksamheten. Jag tror att man har insett att it är en förutsättning för att lösa många av de utmaningar som kommunen står inför.

- Det innebär bland annat att jag sitter i både vår lilla och vår stora ledningsgrupp och det har inte it-chefen gjort på samma sätt tidigare.

Vad gjorde du innan du kom till Norrtälje kommun?

- Jag har hoppat mellan offentlig sektor och konsultbolag. Senast jobbade jag på det danska företaget KMD som är etablerat i Sverige. Jag var solution manager och arbetade med affärssystem mot offentlig sektor.

- Innan det var jag på svenska regeringskansliet där jag arbetade med utveckling.

Hur ser it-avdelningen ut på Norrtälje kommun?

- Här arbetar 14 personer. Under mig har jag en it-driftschef som också är relativt ny. Han har hela personalansvaret och på så sätt har jag mer tid att ägna mig åt det strategiska.

Vad håller it-avdelningen på med just nu?

-Det här året arbetar vi med en jättestor satsning på skolan. Syftet är att förändra pedagogiken med hjälp av it och målet är att eleverna i Norrtälje ska uppnå bättre resultat.
 
- Inom ramen för skolsatsningen driver vi dels ett 1 till 1-projekt där alla elever får en egen dator. Vi arbetar också med en jättestor utbildningssatsning för lärarma där man förändrar pedagogiken och använder digitala verktyg på ett annat sätt än tidigare.

- Sedan arbetar vi ockå med att göra det enklare för invånarna i Norrtälje att koppla ihop 24-timmarsmyndigheterna med de processer som finns i kommunen och kombinera e-tjänster och e-förvaltning. Det handlar helt enkelt om att effektivisera processerna och öka kundfokus.