- CIO Sweden:

CIO:n som forskar om ledarskap

Av

Vid sidan av sitt CIO-arbete på investmentbolaget AB Arvid Svensson i Västerås forskar Mats Hellman om ­ledarskap och virtuella team vid universitetet Nyenrode i Holland. Det har han haft stor glädje av i jobbet med att få medarbetare och partners att samarbeta.

Bland annat har han prövat nya metoder för att skapa delaktighet!
– När jag började här 2003 märkte jag att om ett projekt gick dåligt så hängde det ofta ihop med att de grupper som var inblandade: konsulter, beställare eller folk i andra länder, inte jobbade ihop som ett team. Jag tror att det beror på att vi hade en väldigt hierarkisk modell där vi i ledningen gick in i rollen som projektledare och ”delade ut” uppgifter uppifrån.

Han beslöt sig för att ändra arbetssätt för att se om en mindre toppstyrd modell kunde förbättra resultatet.
– Vid en projektstart idag börjar vi med att lägga fram vad vi vill göra och hur vi tror att man kan lösa det, men skillnaden är att vi så tidigt som möjligt även ber projektdeltagarna berätta om de har andra idéer. På så vis bjuder vi in alla i samtalet.

Härefter gäller det att ta ett steg tillbaka för att släppa fram diskussion och reflektion. När alla börjar enas försöker Mats Hellman gå in som ­katalysator och ställa frågor för att underlätta kommunikationen och arbetet – snarare än att ge order.
Först i sista steget diskuteras frågor om ansvarsfördelning, roller och tidsplan.
– Det viktiga är att de som ingår i projektet känner att vi tillvaratar deras kompetens och lyssnar, säger han.

Denna modell har han också utforskat i sin mastersuppsats ”The future of leadership in a distributed world”. Resultatet hitills är över förväntan.
– När vi engagerar alla från början, blir det en stark uppslutning och när man stöter på problem tar alla ansvar!

En av Arvid Svenssons affärsidéer är att att styra över ekonomi och it i de bolag man är ägare i. Trots det är bara tio personer anställda.
– Här på bolagsmamman försöker vi att hålla antalet anställda nere, portföljbolagen har egna it-avdelningar, medan vi fungerar som second line support, berättar Mats Hellman som istället för många anställda engagerar många leverantörer.
– Våra samarbeten är väldigt viktiga för oss och vi är rätt specifika när vi väljer partners, säger han.

Det Mats Hellman söker är folk som är välrenommerade eller som har fått någon form av utmärkelse för vad de kan och hur mycket de hjälper till snarare än att de har en viss certifiering.

Han tror på nära relationer och täta kontakter med dem han köper tjänster av och vill gärna ha sina konsulter uppkopplade på MSN eller Skype så mycket det går.
– När man jobbar med många olika konsulter krävs en levande kommunikation. Vi vill inte bara träffas då och då utan också kunna slänga iväg en fråga mitt i något och få svar ganska fort.


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Skapa det digitala företaget


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"


- CIO Sweden:

Världens 6 hetaste innovationstrender

Världens 6 hetaste innovationstrender


- CIO Sweden:

Statens servicecenter utvecklar ny lösning för e-arkiv


- CIO Sweden:

Därför prioriteras inte it-strategi

Därför prioriteras inte it-strategi


- CIO Sweden:

Så ror du iland projektet med effektiva mål

Så ror du iland projektet med effektiva mål


- CIO Sweden:

CIO:er, CMO:er och Big Data


- CIO Sweden:

CIO:ernas planer inför hösten


- CIO Sweden:

Video populärt bland it-chefer i offentlig sektor

Video hett bland it-chefer i offentlig sektor


- CIO Sweden:

Johanna Kjellberg

Årets CIO 2010 byter bransch


- CIO Sweden:

"Den digitala klyftan är oroväckande"


- CIO Sweden:

Så arbetar Länsstyrelsernas it-enhet under branden


- CIO Sweden:

Användarnas krav på it formar framtidens arbetsplats


- CIO Sweden:

12 egenskaper hos framgångsrika it-proffs

12 egenskaper hos framgångsrika it-proffs


- CIO Sweden:

olof röhlander

5 tips: Kom igång efter semestern


- CIO Sweden:

Så påverkas vardagen av sakernas internet


- CIO Sweden:

Så delar CIO:erna VM-upplevelser i sociala medier


- CIO Sweden:

Lågt intresse för certifierade it-projektledare


- CIO Sweden:

It-investeringarna växer snabbare än någonsin


- CIO Sweden:

Så hanterar du 90-talister på it-avdelningen

Fredrik Greberg, Trioptima

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.


- CIO Sweden:

Ordning och reda

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group