- CIO Sweden:

Sourcing till Manilla blev lösningen på krisen

Av

Sida 1 / 3
Från att ha dominerat världsmarknaden i flera år har danska vindkraftföretaget Vestas fått hård konkurrens från företag i Kina och USA. Förra året redovisade man ett negativt resultat, styrelseordföranden och finanschefen avgick och en ny organisation presenterades i januari 2012. Nu ska kostnaderna minskas med mer än 150 miljoner euro. Dels genom att stänga fabriker för att anpassa produktionen till efterfrågan, men framför allt genom att effektivisera supportfunktionerna.

Så det är bråda dagar för svenske Martin Börjesson, som titulerar sig vice president för Vestas IT-Application Services. När han tillträdde i maj 2010 bestod Vestas IT av 900 medarbetare, idag är de 600. På Vestas totalt har tusentals personer fått gå.
– Jag har tvingats avskeda folk i tre omgångar. Det var inget vi förutsåg när jag började – tvärtom var vi inställda på att rekrytera, säger han.

Som svensk i ett danskt företag upptäckte han snabbt vissa avgörande skillnader mellan våra länder. I Danmark anger lagen i princip inga förbehåll för vem som får avskedas. Ingen hänsyn tas till tjänsteår.
– Jag tvingades bland annat säga upp en kille som varit här i 18 år, berättar Martin Börjesson.

Inget roligt uppdrag, men rent affärsmässigt tycker han ändå att reglerna är bra, så länge uppsägningarna sköts under ordnade former.

Hans uppdrag nu är att ställa upp det starkaste teamet till så låga kostnader som möjligt.
– Och då kan vi inte utgå från vem som har arbetat längst, säger han.

Inte heller kan han ta hänsyn till att verksamheten ska bedrivas av personer i just Danmark. Det är i själva verket ohållbart på grund av löneläget.

För tillfället väntar inga fler personalnedskärningar för Vestas IT, men om så blir fallet kommer rekryterin­gen inte att ske företrädesvis i Danmark utan i Manilla i Filippinerna, där Vestats driver en parallell it-avdelning sedan ett par år tillbaka.
– Vi ska tillbaka på spåret, tjäna pengar, vi måste vända på alla stenar, säger Martin Börjesson.

Eget kontor i Manilla

Beslutet att öppna ett eget it-center i Manilla togs strax innan Martin Börjesson kom in i företaget och sedan dess har en allt större del av it-arbetet fasats över dit. It-drift är fortfarande placerad i Danmark, och nyligen gjordes en stor investering i Skandinaviens näst största dator för metereologiska kalkyler. Men support och utveckling ska skötas i Filippinerna.

Orsaken är framför allt ekonomisk. När Martin Börjesson började på Vestas reagerade han direkt på att lönerna är så höga i Danmark jämfört med i Sverige – trots att man bara arbetar 37 timmar i veckan. Jämfört med Filippinerna är skillnaden milsvid. För Vestas, som under rekryteringsåren på 00-talet låtit dammsuga i stort sett hela Jylland på Microsoft- och SAP-kompetens, hade lönekontot skenat iväg. När vindarna vände till det sämre var man tvungen att hitta en ny lösning för att säkra kompetensförsörjningen till ett rimligare pris. Och valet föll på Manilla.

Hög utbildningsnivå, goda språkkunskaper och låga löner talade till fördel för Filippinerna. Det bor 11,5 miljoner invånare i Manillaregionen – vilket är dubbelt så många som i hela Danmark. Dessutom har Vestas leverantör SAP sedan länge en etablerad verksamhet här, vilket är positivt ur rekryteringssynpunkt.

Man tittade även på andra alternativ i Asien, men annars så populära Indien valdes bort på grund av språkproblem och i andra länder har prisutvecklingen varit för snabb.
– De här låglöneländerna har ett visst bäst-före-datum. För tio år sedan lade jag jobb i Singapore, men idag är det inte så billigt längre. Det är nästan lika dyrt som i Danmark.

I dagsläget arbetar 150 supporttekniker och utvecklare på kontoret i Manilla. Martin Börjesson har även börjat använda externa konsulter i Filippinerna, vilket till och med kan vara billigare än att ha anställda.
– Du kan du en få för 170 kronor i timmen. Det är otroligt billigt. I Danmark är priset 6–7 gånger högre.


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Låt kundens kontext skapa webbsidan


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fakta

  • För ett större bolag är det omöjligt att säkra kompetensen i ett litet land som Danmark eller Sverige. Satsa på en global sourcinglösning.
  • Att sprida resurserna på flera länder innebär en balansering av risk med tanke på löneläget. Arbetskraft i Manilla är betydligt billigare än i Danmark, men priserna i vissa låglöneländer stiger snabbt.
  • Utforma arbetstester vid rekrytering i ett främmande land. Det finns stora kulturella skillnader, bland annat i det etiska förhållningssättet till vad man uppger i ett cv eller vem man rekommenderar.
  • Var en attraktiv arbets­givare, och anpassa drivkraften med utgångspunkt i kulturen. I Filippinerna till exempel är attraktiva kontorslokaler och påkostade jul­klappar mycket framgångs­rika incitament.
  • Ha en lokal platschef som hjälper till med distans­ledarskapet. Det går inte att sköta verksamheten helt på distans, då underskattar man kommunikationsuppgiften gravt. Då blir det garanterat billig pannkaka av det.

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

5 stora säkerhetstrender under 2015

5 stora it-säkerhetstrender 2015


- CIO Sweden:

I vimlet på CIO Awards


- CIO Sweden:

Mobiloperatören låter kunderna spara surftid


- CIO Sweden:

Allt fler jobb övertas av smarta maskiner


- CIO Sweden:

Inspiratörerna som vill hacka läroplanen


- CIO Sweden:

Mellanchefer mest missnöjda på jobbet

Mellanchefer mest missnöjda på jobbet


- CIO Sweden:

Klas Bendrik, Volvo Cars, är Årets CIO 2014


- CIO Sweden:

Karolinska institutets SMS-livräddare är Årets projekt 2014


- CIO Sweden:

Dr Maombi Project är Årets hållbara projekt 2014


- CIO Sweden:

Så mycket tjänar CIO:erna

Så mycket tjänar topp-CIO:erna


- CIO Sweden:

Elektroniskt körkort lanseras i USA


- CIO Sweden:

"Tillgång till internet bör vara en mänsklig rättighet"


- CIO Sweden:

"Digital affärsutveckling kräver ny kompetens"


- CIO Sweden:

Företag spenderar mer på mjukvara

Företag lägger allt mer pengar på mjukvara


- CIO Sweden:

7 förödande beteenden hos chefer

7 förödande beteenden hos chefer


- CIO Sweden:

Farliga usb-laddare kan skada användare och elektronik


- CIO Sweden:

Han tar Domstolsverket in i den digitala världen


- CIO Sweden:

Applikationer högst upp på it-chefens önskelista

Applikationer högst upp på it-chefens önskelista


- CIO Sweden:

CIO:erna om mindfulness-trenden


- CIO Sweden:

It-chefer inom offentlig verksamhet har bättre kontroll över it-inköpen

CIO Lägesrapport 2015

För tolfte året i rad genomför CIO Sweden CIO Lägesrapport – den största oberoende studien av CIO-rollen i Sverige. 

För att det ska bli en intressant studie är vi beroende av att du som CIO är med och bidrar. Vi hoppas att du kan avsätta lite av din tid.

Delta i undersökningen

Du som deltar får rapporten skickad till din e-postadress, helt gratis (värde 795 kr). Dessutom bjuder vi in 15 personer till middag och diskussionsträff.

Resultatet presenteras vid eventet CIO Trend 2015 och i CIO Lägesrapport 2015 som kommer ut till dig som är CIO-prenumerant tillsammans med CIO 1/2015.

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 7/2014

Arena för IT

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Höga krav i it-förändringens era”


”Buzzwords visar vägen”

Poddradio

Karriärpodden

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

- CIO Sweden:

EA måste vara summan av alla delarna


- CIO Sweden:

EA kan inte vara summan av hela delarna


- CIO Sweden:

Rikets säkerhet står på spel

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Låt kundens kontext skapa webbsidan

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group