CIO Sweden

Willys nya CIO brinner för att skapa värde av siffror


Sanna Svensson, cio Willys.

Hur är det att jobba som CIO på Willys ?


- Jag har inte ett traditionellt it-chefsjobb eftersom mycket av driften ligger hos Axfoodkoncernens centrala it-organisation. Här på Willys it jobbar vi mycket med butiksdata som vi tar in och analyserar.

- Just nu håller vi att bygga ett nytt affärssystem SAP. Det är ett jätteprojekt som påbörjades för några år sedan och kommer att pågå fram till 2015 då vi ska ha migrerat hela flödet inom Axfood- koncernen från leverantör till kund via grossist genom de olika detaljhandelsbutikerna.

- Anledningen till att det tar så lång tid är att vi bygger som när man bygger lego. Vi tar en bit i taget och testar innan vi släcker ner det gamla systemet.

Hur ser din avdelning ut?

- Vi är 12 personer, de flesta jobbar med affärsanalys av butiksdata. Några av m ina medarbetare arbetar väldigt mycket ute på fältet.

- Utbildning av butikspersonalen är en av våra viktigaste uppgifter. Vi har över 170 butiker i hela landet och det är väldigt viktigt att personalen gör rätt när de lägger in information när tar emot varor, säljer och vid inventering. Om informationen är felaktig kan vi inte analysera siffrorna på rätt sätt.

Vilket är ert viktigaste system?

- Vi har ett analysverktyg från Microsoft som vi använder som en kub, vi plockar in information från många olika system som vi sedan kan vrida, vända och borra i allt efter behov.

Vad har du för bakgrund?

- Jag är ekonomi magister som under flera år arbetat med controlling, inom inköp, försäljning och ekonomi, bland annat hos Lindex och Netonnet, där jag även haft rollen som kravbeställare emot it från verksamheten. Jag tror att erfarenheten av att fungera som länken mellan it och verksamhet har varit en bidragande orsak till att jag fick jobbet på Willys.

Vilken är din största utmaning på Willys?

- Jag blev överraskad av att det var så otroligt mycket information. Lindex har visserligen 350 butiker, men Willys har många fler artiklar. Det handlar om 10 000-tals olika produkter i 172 butiker. Man måste ha respekt för den informationsmängden.

- Jag anser att min största utmaning är att automatisera systemet så att det blir möjligt att lägga mindre tid på att sammanställa rapporter och mer tid på att att analysera siffrorna i lugn och ro, titta på vilka beslut man bör fatta, ifall man har tillräcklig information eller om man behöver gräva mer och så vidare.

- Det är också den delen jag brinner för, att vrida och vända på siffror och skapa affärsnytta. Siffror som bara är siffror fyller ingen funktion. Siffror måste säga något, de måste bidra till verksamheten och hjälpa till att öka lönsamheten, annars behövs de inte.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

kommentarer just nu. Kommentera du också!

Skriv en kommentarTill kommentarssidan

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

CIO Sweden

Fredrik Frimodig

Han blir eHälsomyndighetens nye CIO


CIO Sweden

Är Bimodal den rätta modellen?


CIO Sweden

Upphandlingsguiden: Resursbemanning

Så upphandlar du resursbemanning


CIO Sweden

Uppkopplade kylskåp förändrar livsmedelsbranschen


CIO Sweden

Till final i CIO Awards - nu talar de på trendkonferens


CIO Sweden

Det bästa du kan göra för din karriär


CIO Sweden

Blir 2015 året då vi slipper lösenord?


CIO Sweden

Sakernas internet blir viktigast inom industrin


CIO Sweden

Uber utlovar 50 000 nya jobb i Europa


CIO Sweden

Ny teknik laddar mobilen med lampan


CIO Sweden

Faran med korta sourcing-kontrakt


CIO Sweden

Därför är medarbetare missnöjda


CIO Sweden

Sociala medier orsakar inte ökad stress


CIO Sweden

Robot

AI-forskningen måste ta sig an de etiska frågorna


CIO Sweden

CIO:er kan hjälpa marknadsavdelningen att höja värdet av nya teknikinvesteringar


CIO Sweden

Chefer lägger mycket tid på att hantera psykisk ohälsa


CIO Sweden

Ny rapport visar: It ses fortfarande som ett hinder


CIO Sweden

2015 blir ett stormigt år


CIO Sweden

Säkerhetsfrågor oroar


CIO Sweden

Ny teknik ska öka säkerheten för cyklister

CIO Lägesrapport

CIO Lägesrapport 2015

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 8/2014

Arena för IT

Månadens CIO

CIO Sweden

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Innovation och tillgänglighet – framtidens konstanter”


Poddradio

Karriärpodden

Bio med CIO

Krönikor

CIO Sweden

EA ökar företagets Structural performance


CIO Sweden

Släpp det förgångna, blicka framåt


CIO Sweden

EA måste vara summan av alla delarna

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group