- CIO Sweden:

Fem vägar till fungerande it-styrgrupp

Av

Sida 5 / 5
Utnyttja gruppens samlade potential

När en grupp människor samlas för att diskutera något brukar deltagarna falla in i bekväma roller. Det gäller också i styrgrupper. Någon tar rodret och för diskussionen framåt. Andra hänger på och håller med. Någon är alltid tyst. Men vad är det som säger att den som är mest högljudd är den som vet bäst?
– Man kan tycka och tro att ”ja-sägeri” är något som framför allt finns i andra företag och organisationer, säger Jonas Görnebrand.
– Men min erfarenhet är att detta snarare är en regel än ett undantag i styrgrupper. Det är vanligt att den högste chefen dominerar mötet. Styrgruppens samlade kompetens och erfarenhet kommer då inte fram och nyttjas på ett opti­malt sätt.

Jonas Görnebrand rekommenderar att man vid första mötet tar upp vilka regler som ska gälla under mötet. Det kan handla om så självklara punkter som att komma i tid och vara påläst, att alla ska fullgöra de åtaganden de har inför mötet och att alla ska respektera varandra. Men också om att var och en ska stå för sina åsikter och, exempelvis, reservera sig för ett beslut som den inte håller med om i stället för att sitta tyst. En styrgrupp behöver nämligen inte vara överens.
– Det är viktigt att komma ihåg att en styrgrupp inte är en demokratisk församling, säger Jonas Görnebrand. Det finns oftast en person som har det affärsmässiga ansvaret för den investeringen som ett projekt innebär. I många organisationer är detta produktledningen.

En del kan tycka att det är onödigt eller larvigt att behöva skriva ned regler av den här typen, särskilt med tanke på att styrgruppsmedlemmarna ofta är erfarna och högutbildade. Men om man väl får problem är det mycket enklare att hänvisa till mötesreglerna i stället för att diskutera en enskild persons beteende, konstaterar Jonas Görnebrand.

(Ur CIO Swedfen 1/2005)


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Software-as-a-Boss


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

Nu kan du nominera Årets digitala innovatör

- CIO Sweden:

De galnaste kontoren i Silicon Valley


- CIO Sweden:

Ny tjänst gör det lättare att få ersättning från flygbolagen


- CIO Sweden:

Kaspersky om cyberkriget: "Jag är paranoid - men optimistisk"


- CIO Sweden:

Grattis på it-chefens dag!


- CIO Sweden:

Hon är Stadsmissionens nya it-chef


- CIO Sweden:

4 frågor om stress


- CIO Sweden:

De 5 största it-haverierna


- CIO Sweden:

Han föreläser om "online-samhällets nattsida"


- CIO Sweden:

Greenpeace granskar it-jättar


- CIO Sweden:

Kundnöjdheten hög i omfattande outsourcing-studie


- CIO Sweden:

7 heta it-jobb


- CIO Sweden:

Ljudmoln över Berlin


Nu kan du nominera till Årets CIO, Årets projekt, Årets hållbara projekt

- CIO Sweden:

7 tips som hjälper dig fokusera


- CIO Sweden:

"CIO måste tänka om helt kring ostrukturerade data"


- CIO Sweden:

"Sverige förlorar på blyga myndigheter"


- CIO Sweden:

"Den perfekta leverantören"


- CIO Sweden:

"Många CIO:er har en offerroll"


6 frågor - CIO Sweden:

Handelsprofessorn går från massmördare till utomjordingar

Event på G

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 2/2014

Ny! Lägesrapport 2014

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Hon laddar Strålfors it med värde

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Finansinspektionen agerar i tiden


Crowdsourcing – en outnyttjad resurs

Krönikor

- CIO Sweden:

EA - stelt och orörligt eller något för flexibilitet


- CIO Sweden:

Zachman om Zachman


- CIO Sweden:

EA för att hantera applikationsportföljen

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Utvalda jobb

Mer business intelligence

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group