- CIO Sweden:

Skaffa en egen affärsplan

Av

Det finns flera kritiska faktorer som påverkar din karriär: förmågan att balansera mellan det korta, långa och medellånga perspektivet men också maktstrukturer inom företaget.

It är föränderligt och det är viktigt för en CIO att förstå hur man kan förutse och svara mot förändringar och möta de förväntningar som organisationen har.

Men på ett individuellt plan kan det också vara bra att ha en egen agenda. Oavsett vart du befinner dig i din karriär är det viktigt att veta vart du är på väg, vart du vill nå och hur du ska ta dig dit.

Huvudsyftet med en personlig affärsplan är att ta kontroll över karriären och lyfta sig ur sin nuvarande situation till en situation som är bättre och mer föremånsenlig.

Det handlar inte om att vara illojal mot företaget utan om att kontrollera ditt liv genom att skapa en egen agenda. För du kan aldrig förvänta dig att din arbetsgivare kommer att sätta din långsiktiga karriärutveckling framför sina kortsiktiga mål.

Om du ser på din karriär som ditt eget företag kommer du att känna dig friare och ha lättare för att tänka i nya banor.

Här är några frågor du bör ställa dig när du funderar över din personliga affärsplan.

Vilken inriktning vill jag att min karriär ska ta?

Att veta vart du är på väg och vad du vill uppnå är A och O. Ser du CIO-jobbet som en ett övergångsjobb på väg mot något större, kanske ett vd-jobb? Ser du dig egentligen som en entreprenör? Är din dröm att driva ett eget företag? Om CIO-jobbet är ditt drömjobb, vilket är ditt drömföretag?

Den inriktning din karriär ska ta kommer att utkristalliserar dig om du frågar dig själv varför du gör det du gör. Självklart kommer dina drömmar och idéer att förändras över tiden, men det viktiga är att det hela tiden är du som har kontroll över din karriär.

Vilken investeringsstrategi har jag för min karriär?


Precis som en affärsidé, kräver en karriär att man gör investeringar i form av tid, kraft och resurser.

När du fastslagit vart du är på väg bör du också lägga upp en konkret plan för hur du ska nå dit. Hur ska du utvecklas i ditt ledarskap, vilka områden bör du bygga din kompetens runt för att nå målet?

Vad är jag bra på?

Alla människor föredrar att syssla med saker de är bra på, men det kan också leda till att man begränsar sig själv. Var vaksam på dig själv och se till att ta dig ur din comfort zone genom att hela tiden söka nya möjligheter och utmaningar. Det kanske visar sig att det finns områden du är bra på som du inte visste om.

Vilket värde bidrar jag med?


Värde handlar inte bara om vad du gjort, vad du kan bocka av på din att-göra-lista. Värde handlar också om vad du kan bidra med till dina medarbetare. Försök uppskatta hur ditt arbete, konkret, påverkar de anställda och det jobb de utför.

Hur sugen är jag på att ta risker?

Om du ogillar risker och söker tryggheten i din roll som CIO blir det svårt att ta ett steg framåt i karriären. För att bli en framgångsrik CIO måste man kunna hantera en snabbföränderlig och osäker miljö.

Nyfikenhet och ett visst risktagande är det som håller dig uppdaterad och engagerad. Försök se positivt på förändring och möt utmaningen med öppna armar, det är en möjlighet att uppleva nya intressanta processer och se vilka tekniska innovationer som väntar runt hörnet.

Vilket är mitt riktiga nätverk?


Professionellt nätverkande känns ibland lite uttjatat. Proffsmingel och visitkortsdistribution är inte nödvändigtvis det mest effektiva sättet om du vill bygga ett stabilt nätverk.

För att skapa effektiva nätverk måste du också ta dig utanför din gamla invanda miljö. Och tänk på att det många gånger vara mer givande att vara inlyssnande, bygga förtroende och vara beredd att byta tjänster mot gentjänster. Satsa långsiktigt då du bygger ditt nätverk.

IDG News


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Skapa det digitala företaget


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör


- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"


- CIO Sweden:

Världens 6 hetaste innovationstrender

Världens 6 hetaste innovationstrender


- CIO Sweden:

Statens servicecenter utvecklar ny lösning för e-arkiv


- CIO Sweden:

Därför prioriteras inte it-strategi

Därför prioriteras inte it-strategi


- CIO Sweden:

Så ror du iland projektet med effektiva mål

Så ror du iland projektet med effektiva mål


- CIO Sweden:

CIO:er, CMO:er och Big Data


- CIO Sweden:

CIO:ernas planer inför hösten


- CIO Sweden:

Video populärt bland it-chefer i offentlig sektor

Video hett bland it-chefer i offentlig sektor


- CIO Sweden:

Johanna Kjellberg

Årets CIO 2010 byter bransch


- CIO Sweden:

"Den digitala klyftan är oroväckande"


- CIO Sweden:

Så arbetar Länsstyrelsernas it-enhet under branden


- CIO Sweden:

Användarnas krav på it formar framtidens arbetsplats


- CIO Sweden:

12 egenskaper hos framgångsrika it-proffs

12 egenskaper hos framgångsrika it-proffs


- CIO Sweden:

olof röhlander

5 tips: Kom igång efter semestern

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.


- CIO Sweden:

Ordning och reda

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group