- CIO Sweden:

Från CIO till CEO - det är en lång väg till toppen

Av

Sida 1 / 3
Anser styrelsen att cio:ns roll är enbart teknisk eller skulle du som cio rentav kunna bli ceo?

Enligt undersökningen ”The Future Role of the CIO, Becoming the Boss” som genomfördes förra året av undersökningsföretaget Vanson Bourne, på uppdrag av CA Technologies, aspirerar 54 procent av cio:erna på högre poster inom företaget och de ser cio-rollen som en väg att nå dit.

I undersökningen där man intervjuat 685 cio:er i Asien, Australien, Europa och USA studerade man också ett lika stort antal ceo:ers karriärer och rapportförfattarna drar slutsatsen: ”Cio:er har kunskaper som är av stort strategiskt värde för företaget och dess aktieägare. "

Författarna (till den kanske något partiska rapporten) skriver vidare: “Nu är det dags att tänka om och skrota det utdaterade tankesätt som säger att cio:er inte klarar att leda på hög nivå och istället fundera över vem som är bäst lämpad att bli framtidens företagsledare. Att ge din cio möjligheten att bli en toppchef kan bli det mest strategiska beslut ditt företag fattar”

Men när så många cio:er nu aspirerar på ceo-rollen blir frågan: Har verkligen alla dessa cio:er det som krävs för att bli ceo, och kanske ännu viktigare, kommer de någonsin att få chansen att visa vad de går för?

När en berömd cio lyckas ta klivet skrivs det mycket om det i it-pressen. Internationellt berömda figurer som Philip Clarke, ceo på den engelska dagligvarukedjan Tesco; John Glaser på Siemens Health Services och Rob Fyfe på Air New Zealand är några av namnen som nämnts.

Men sanningen är att dessa cio:er som blivit c:er endast är ett fåtal. För trots att 54 procent av cio:erna tänker sig att de en gång kommer att bli ceo:er är det bara omkring 4 procent av ceo:erna på världens största företag som kommer från tekniksidan. Ceo:erna som varit cio:er är få i jämförelse med de som varit cfo (29 procent) och coo (23 procent).

Många, för att inte säga de flesta, av de cio:er som nämns i framgångssagorna har dessutom klättrat via flera andra positioner i företaget.

Rob Fyfe, ceo på Air New Zealand, började som cio 2003, några månader senare blev han ceo. Men hans cio-jobb på flygbolaget var hans enda jobb som it-chef, tidigare hade han jobbat med marknad, operations och i andra chefsroller inom organisationer som Bank of New Zealand, ITV Digital ochTelecom NZ.

Många av de cio:er som får en ceo-roll arbetar för teknikföretag. Vanson Bourne-rapporten visar till exempel att det är mest troligt för en cio att få ett ceo-jobb inom tillverkningsindustrin (11 procent) och minst troligt inom finanssektorn (1 procent), detta trots att finanssektorn är helt beroende av it.

Så vilka är barriärerna som gör det så svårt för cio:er att bli ceo:er?

Sida 1 / 3

Innehållsförteckning


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Agil utveckling 2.0


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Så blir du en bättre chef och ledare


- CIO Sweden:

Sandviks outsourcing "en enorm förändring"


- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO


- CIO Sweden:

"När apparna håller kontrollen"


Nu kan du nominera Årets digitala innovatör

- CIO Sweden:

De galnaste kontoren i Silicon Valley


- CIO Sweden:

Ny tjänst gör det lättare att få ersättning från flygbolagen


- CIO Sweden:

Kaspersky om cyberkriget: "Jag är paranoid - men optimistisk"


- CIO Sweden:

Grattis på it-chefens dag!


- CIO Sweden:

Hon är Stadsmissionens nya it-chef


- CIO Sweden:

4 frågor om stress


- CIO Sweden:

De 5 största it-haverierna


- CIO Sweden:

Han föreläser om "online-samhällets nattsida"


- CIO Sweden:

Greenpeace granskar it-jättar


- CIO Sweden:

Kundnöjdheten hög i omfattande outsourcing-studie


- CIO Sweden:

7 heta it-jobb


- CIO Sweden:

Ljudmoln över Berlin


Nu kan du nominera till Årets CIO, Årets projekt, Årets hållbara projekt

- CIO Sweden:

7 tips som hjälper dig fokusera


- CIO Sweden:

"CIO måste tänka om helt kring ostrukturerade data"

Event på G

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 3/2014

Ny! Lägesrapport 2014

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Har du rätt egenskaper för krisledning?


Appar förkortar avståndet mellan IT och slutkund

Krönikor

- CIO Sweden:

EA - stelt och orörligt eller något för flexibilitet


- CIO Sweden:

Zachman om Zachman


- CIO Sweden:

EA för att hantera applikationsportföljen

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Utvalda jobb

Mer business intelligence

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group