CIO Sweden

Från CIO till CEO - det är en lång väg till toppen

Sida 1 / 3
Anser styrelsen att cio:ns roll är enbart teknisk eller skulle du som cio rentav kunna bli ceo?

Enligt undersökningen ”The Future Role of the CIO, Becoming the Boss” som genomfördes förra året av undersökningsföretaget Vanson Bourne, på uppdrag av CA Technologies, aspirerar 54 procent av cio:erna på högre poster inom företaget och de ser cio-rollen som en väg att nå dit.

I undersökningen där man intervjuat 685 cio:er i Asien, Australien, Europa och USA studerade man också ett lika stort antal ceo:ers karriärer och rapportförfattarna drar slutsatsen: ”Cio:er har kunskaper som är av stort strategiskt värde för företaget och dess aktieägare. "

Författarna (till den kanske något partiska rapporten) skriver vidare: “Nu är det dags att tänka om och skrota det utdaterade tankesätt som säger att cio:er inte klarar att leda på hög nivå och istället fundera över vem som är bäst lämpad att bli framtidens företagsledare. Att ge din cio möjligheten att bli en toppchef kan bli det mest strategiska beslut ditt företag fattar”

Men när så många cio:er nu aspirerar på ceo-rollen blir frågan: Har verkligen alla dessa cio:er det som krävs för att bli ceo, och kanske ännu viktigare, kommer de någonsin att få chansen att visa vad de går för?

När en berömd cio lyckas ta klivet skrivs det mycket om det i it-pressen. Internationellt berömda figurer som Philip Clarke, ceo på den engelska dagligvarukedjan Tesco; John Glaser på Siemens Health Services och Rob Fyfe på Air New Zealand är några av namnen som nämnts.

Men sanningen är att dessa cio:er som blivit c:er endast är ett fåtal. För trots att 54 procent av cio:erna tänker sig att de en gång kommer att bli ceo:er är det bara omkring 4 procent av ceo:erna på världens största företag som kommer från tekniksidan. Ceo:erna som varit cio:er är få i jämförelse med de som varit cfo (29 procent) och coo (23 procent).

Många, för att inte säga de flesta, av de cio:er som nämns i framgångssagorna har dessutom klättrat via flera andra positioner i företaget.

Rob Fyfe, ceo på Air New Zealand, började som cio 2003, några månader senare blev han ceo. Men hans cio-jobb på flygbolaget var hans enda jobb som it-chef, tidigare hade han jobbat med marknad, operations och i andra chefsroller inom organisationer som Bank of New Zealand, ITV Digital ochTelecom NZ.

Många av de cio:er som får en ceo-roll arbetar för teknikföretag. Vanson Bourne-rapporten visar till exempel att det är mest troligt för en cio att få ett ceo-jobb inom tillverkningsindustrin (11 procent) och minst troligt inom finanssektorn (1 procent), detta trots att finanssektorn är helt beroende av it.

Så vilka är barriärerna som gör det så svårt för cio:er att bli ceo:er?

Sida 1 / 3

Innehållsförteckning


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

kommentarer just nu. Kommentera du också!

Skriv en kommentarTill kommentarssidan

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

CIO Sweden

Uppkopplade kylskåp förändrar livsmedelsbranschen


CIO Sweden

Till final i CIO Awards - nu talar de på trendkonferens


CIO Sweden

Det bästa du kan göra för din karriär


CIO Sweden

Blir 2015 året då vi slipper lösenord?


CIO Sweden

Sakernas internet blir viktigast inom industrin


CIO Sweden

Uber utlovar 50 000 nya jobb i Europa


CIO Sweden

Ny teknik laddar mobilen med lampan


CIO Sweden

Faran med korta sourcing-kontrakt


CIO Sweden

Därför är medarbetare missnöjda


CIO Sweden

Sociala medier orsakar inte ökad stress


CIO Sweden

Robot

AI-forskningen måste ta sig an de etiska frågorna


CIO Sweden

CIO:er kan hjälpa marknadsavdelningen att höja värdet av nya teknikinvesteringar


CIO Sweden

Chefer lägger mycket tid på att hantera psykisk ohälsa


CIO Sweden

Ny rapport visar: It ses fortfarande som ett hinder


CIO Sweden

2015 blir ett stormigt år


CIO Sweden

Säkerhetsfrågor oroar


CIO Sweden

Ny teknik ska öka säkerheten för cyklister


CIO Sweden

Hur effektiva är personlighetstesten?


CIO Sweden

Claudia Olsson

Hon brinner för att förbättra världen


CIO Sweden

Vägen till det digitala företaget

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 8/2014

Arena för IT

Månadens CIO

CIO Sweden

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Innovation och tillgänglighet – framtidens konstanter”


Poddradio

Karriärpodden

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

CIO Sweden

EA ökar företagets Structural performance


CIO Sweden

Släpp det förgångna, blicka framåt


CIO Sweden

EA måste vara summan av alla delarna

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group