- CIO Sweden:

Mycket kan hända på 20 år

Av

 Kjell Ahlzén, VD HP Sverige och ­affärsområdeschef HP Enterprise  Business Sverige
 Kjell Ahlzén, VD HP Sverige och ­affärsområdeschef HP Enterprise Business Sverige
Året är 1992 och begrepp som e-brev och telefonmodem börjar på allvar rota sig på svenska arbetsplatser och sprida sig till hemmen. Företag som tillverkar datorer eller tillhandahåller tjänster inom informationsteknik har funnits länge, men begreppet IT-branschen är fortfarande i sin linda. IT-branschen utgörs vid den här tiden i stora drag av unga entreprenörsdrivna företag med ett genuint teknikintresse och stora drömmar.

Idag ser bilden en aning annorlunda ut. De små entreprenörsdrivna företagen med drömmar bland molnen har nu växt till sig (de som överlevde kraschen vill säga) och säljer faktiskt just precis det – moln. Även om det numera finns lite mer substans än bara drömmar i molnlösningarna.

En iakttagelse jag ofta gör är att även om branschen har förändrats under de senaste 20 åren så är de flesta medarbetarna som var med på nittiotalet fortfarande aktiva. Genom detta kan man se ett mönster i företagskulturen på många IT-bolag. På nittiotalet var det ett högt tempo och kulturen präglades av långa arbetsnätter och sociala aktiviteter i en enda blandning. Men efter IT-boomen, följde baby-boomen. Det sägs att det finns ett samband mellan svåra ekonomiska tider och högt barnafödande. Jag vet inte om det stämmer, men oavsett vilket så föddes det många barn åren efter millennieskiftet med föräldrar inom IT-branschen. Snacket på kontoren gick allt mer från enbart www och FTP till blöjbyten och BVC, och sakta men säkert byttes sena kontorskvällar ut mot dagishämtningar.

Under det nya millenniets första år genomgick IT-branschen en mognadsfas och började ta den skepnad som vi ser den i idag. En del av den entreprenörsanda som präglade .com-eran försvann, men istället uppkom ord som strategisk IT och tjänstelösningar. Både tekniken och medarbetarna mognade och nu är IT en affärskritisk fråga där många konkurrensfördelar går att vinna.

Idag är IT strategiskt för oss alla, oavsett vilken bransch vi jobbar inom. Idag ska allt vara off-premise, data ska lagras i ett centralt datacenter och vara tillgänglig via en app för användarna att läsa och hantera på en mobil enhet - närsomhelst, varsomhelst och ibland hursomhelst.

IT-branschen skiljer sig från andra branscher på ett väsentligt sätt – den första generationen är fortfarande aktiva medarbetare. Det intressanta är dock att inom en relativt snar framtid kommer den första generationen IT-folk att gå i pension. Det blir en viktig brytpunkt för branschen som helhet eftersom vi då går in i en cykel där IT-branschen får ett tydligt generationsmönster – de unga lär sig av de gamla. Men de unga har också en helt annan förväntan på vad IT ska åstadkomma. Avgörande för att behålla samma utvecklingstakt som vi sett de senaste tjugo åren blir att innovationsandan och nytänkandet aldrig får upphöra. Nya tekniker och lösningar måste prioriteras för att skapa framtida tillväxt. När allt kommer kring kan vi konstatera att mycket kan hända på 20 år, och tittar vi framåt kan – och kommer – ännu mer att ske.

Kjell Ahlzén
VD HP Sverige och ­affärsområdeschef HP Enterprise Business Sverige




Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka



Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

10 beteenden chefer bör undvika

10 beteenden chefer bör undvika


- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör


- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"


- CIO Sweden:

Världens 6 hetaste innovationstrender

Världens 6 hetaste innovationstrender


- CIO Sweden:

Statens servicecenter utvecklar ny lösning för e-arkiv

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group