- CIO Sweden:

7 it-lärdomar att dra av OS

Av

Under OS lämnade mer information än någonsin tidigare arenorna i London för att färdas runt jorden.
Att titta på hur OS it-organisation arbetade med applikationer, infrastruktur och kompetens för att klara utmaningen kan bida med värdefull information om hur man bör hantera infrastruktur för att förhindra oförutsedda problem, och hur man ser till att företagets operationer flyter smidigt även när besökstrafiken peakar.

Här kommer 7 lärdomar som CIO:er bör dra av OS 2012.

1. BI kan visa information på ett nytt sätt

När Qliktech körde sin Qlikview Business Intelligence-app live för 30 populära idrottsmän avslöjades en del intressanta uppgifter. Enligt Anthony Deighton, cto på Qliktech, kunde appen till och med hjälpa tittare att förutsäga vem som skulle vinna guld, silver och brons.
Den lärdom man kan dra av detta är att det kan vara svårt att upptäcka vissa typer av information. Lösningen blir att presentera data på ett snabbt, visuellt och lättbegripligt sätt. När sociala nätverk kopplas samman med BI kan man använda sig av ”folkets röst” för att fatta rätt beslut.

2. Socialt nätverkande kan begränsa gps-tjänster

Vid ett tillfälle under OS råkade fans som twittrade om ett cykelrace störa nätverksoperationerna. Störningarna gjorde att man inte kunde visa gps-information om varje cyklists hastighet och position. Brian Jacobs, på Ipswitch Network Management säger att problemet kunde ha förhindrats om man hade använt mjukvara som sätter en specifik begränsning på aktivitet på en särskild webbsida (Twitter inkluderat). Lärdomen att dra av detta lyder: Att ha en plan för alla tänkbara scenarier är viktigt för att hålla nätverket uppe.

3. Stresstesta din webbsida med hjälp av molnet
Simuleringar kan hjälpa dig att undvika katastrofer. Till den officiella London2012.com-sajten använde London Organizing Committee (LOC) molntest-mjukvara från SOASTA för att simulera 1 miljard besökare från världens alla hörn. Mjukvaran använder 17 olika servrar för att ta reda på om sajten skulle överleva intensivt användande under en viss tävling. Paul Bunnell, en av arkitekterna inom LOC, säger att man använde sig av SOASTA för att genomföra stresstester inför särskilt populära tävlingar som finalen i 100 meter.

4. Planera för stora utrullningar och träning
En intressant lärdom man kan dra från OS handlar om att hantera massutrullningar. Acer stod för den mesta av it-infrastrukturen med servrar, handdatorer och mobiler under spelen. För att förbereda sig skickade företaget 420 personer till London för att installera, testa och hantera it-utrusntingen. Todd Olson, som var programchef hos Acer under OS, säger att han redan 2009 skickade ut sitt team för att träna upp OS-kommittén. Den största utmaningen, enligt honom, var att se till att kommittén skulle minnas det de lärde sig under den hektiska träningsperioden på två veckor.

5. Skydda förlorad eller stulen utrustning
Säkerhetsföretaget Venafi gjorde en studie och slog fast att det inom OS-organisationen fanns 67,000 telefoner som kunde försvinna under de två veckor som OS varade. Venafis talesperson Gregory Webb säger att det är väldigt svårt att sätta upp policys för säkerheten när det gäller ett så stort antal telefoner som används för olika ändamål. Det enda sättet att skydda affärsrelaterad information är att kryptera själva informationen. Det räcker alltså inte med att skydda företagens servrar, man måste också skydda själva informationen och kontrollera hur man kommer åt den.

6. Undvik bedrägerier

Stora arrangemang lockar kriminella som vill genomföra stora bedrägerier och OS är inget undantag. Deltagarna och de som jobbar med OS dras med av spänningen och allt som händer runt omkring och kan därför bli lätta byten för falska annonser eller twitterinlägg där man uppmanas klicka på en länk för att få mer information.

Ondrej Krehel, arbetar på säkerhetsföretaget IDentity Theft 911, Han säger att den här typen av attacker ökar under stora arrangemang. Därför bör företag uppmana sina anställda att vara extra försiktiga och observanta mot nya hacker-tekniker under perioder när företaget uppmärksammas i media.

7. Pumpa upp kapaciteten i datacentret
Innan ett stort event som OS går av stapeln vill man vara säker på att datacentren klarar trycket. Neil Cresswell, chef på infrastrukturkonsultfirman Savvis, säger att företaget ägnade 18 månader åt att planera inför OS. Man utökade kapaciteten med ett fjärde datacenter i London och ökade megawatt-kapaciteten till 1.1 megawatt i västra London. Dessutom hade man bränsledrivna generatorer i beredskap, utifall det skulle bli problem med elförsörjningen.

IDG News


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Konvertera snack till pengar


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Så optimerar M sitt it-stöd under valår


- CIO Sweden:

"Folkpartiets dataintrång lärde oss en läxa"


- CIO Sweden:

Sakernas internet

Sakernas internet blir viktigare för affären


- CIO Sweden:

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system

Kostnaden minst viktig vid inköp av it-system


- CIO Sweden:

10 beteenden chefer bör undvika

10 beteenden chefer bör undvika


- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group