CIO Sweden

Gör som Facebook - ordna ett Hackaton

Sida 1 / 1
Så arrangerar du ett eget "Hackaton"

1. Låt medarbetarna organisera sig själva

Under Facebooks första Hackatons satt man i en cirkel och pratade om det projekt man drömde om. Sedan delade man in sig i grupper. Men i och med att eventen blev allt mer populära har man börjat använda sig av wikis för att medarbetarna ska kunna organisera sig själva.  

-Några veckor innan ett hackaton får medarbetarna posta en beskrivning av sitt projekt och antal personer man tror sig behöva på wikin, berättar Keyani och tillägger att wikin fungerar bra eftersom intresset är så stort. För mindre företag kan det dock vara bättre att samtala ansikte mot ansikte så som man gjorde på Facebook i början.

2. Hitta rätt lokal

-
Utrymmet där vi befunnit oss har bdidragit till några av våra mest framgångsrika hackatons, säger Keyani.

Det är vikitgt att hitta ett konferensrum eller en lokal som är bekäm och passar syftet, speciellt eftersom alla kommer vara där under många timmar.

Facebook utrustar sina lokaler med fåtöljer och beanbags så att man kan sitta bekvämt, samt en massa white boards där teamen kan rita upp sina projekt.

3. Trigga deltagarna

Facebook inleder alla sina hackathons med ett motiverande tal.
- Vi vill påminna dem om företaget de arbetar på och vad det står för, säger Keyani.

En nyckel till ett lyckat hackathon är att de anställda stöder det och tycker att det är kul.
 - De tär viktigt att människor från hela företaget är involverade, säger Keyani.

- Det är bra om några personer ur ledningsgruppen kommer dit, i alla fall några gånger. 

4. Presentera prototypen

Två veckor efter ett hackaton samlas deltagarna på ett prototyp-forum där varje grupp presenterar sitt projekt för Mark Zuckerberg och andra chefer. Tidsramen på två veckor ger grupper möjlighet att finjustera sin idé innan den presenteras.

- Du har tre minuter på dig att visa din demo, förklara vad det är  och varför du har utvecklat det, säger Keyani.  

- Eftersom vi är så många människor är vi strikta med treminuters- regeln. Vi dra ur kontakten om vi måste, även om du är Mark Zuckerberg.

5. Följ upp de bästa projekten


Efter att hackaton-deltagarna presenterat sina prototyper väljer Zuckerberg och andra de andra cheferna ut ett par projekt som de tittar på mer djupgående. De grupperna får feedback och förslag på hur de kan göra sin idé bättre. Varje hackaton leder till att en eller två idéer blir en ny Facebook-funktion.

- Uppföljnings-fasen är en av de viktigaste, och den anger tonen för framtida hackathons, säger Keyani.

-De anställda måste veta att verksamheten tar deras idéer och engagemang på allvar. Annars blir ett hackaton bara något som  stör människors schema.

Sida 1 / 1

Innehållsförteckning


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

kommentarer just nu. Kommentera du också!

Skriv en kommentarTill kommentarssidan

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

CIO Sweden

Fredrik Frimodig

Han blir eHälsomyndighetens nye CIO


CIO Sweden

Är Bimodal den rätta modellen?


CIO Sweden

Upphandlingsguiden: Resursbemanning

Så upphandlar du resursbemanning


CIO Sweden

Uppkopplade kylskåp förändrar livsmedelsbranschen


CIO Sweden

Till final i CIO Awards - nu talar de på trendkonferens


CIO Sweden

Det bästa du kan göra för din karriär


CIO Sweden

Blir 2015 året då vi slipper lösenord?


CIO Sweden

Sakernas internet blir viktigast inom industrin


CIO Sweden

Uber utlovar 50 000 nya jobb i Europa


CIO Sweden

Ny teknik laddar mobilen med lampan


CIO Sweden

Faran med korta sourcing-kontrakt


CIO Sweden

Därför är medarbetare missnöjda


CIO Sweden

Sociala medier orsakar inte ökad stress


CIO Sweden

Robot

AI-forskningen måste ta sig an de etiska frågorna


CIO Sweden

CIO:er kan hjälpa marknadsavdelningen att höja värdet av nya teknikinvesteringar


CIO Sweden

Chefer lägger mycket tid på att hantera psykisk ohälsa


CIO Sweden

Ny rapport visar: It ses fortfarande som ett hinder


CIO Sweden

2015 blir ett stormigt år


CIO Sweden

Säkerhetsfrågor oroar


CIO Sweden

Ny teknik ska öka säkerheten för cyklister

CIO Lägesrapport

CIO Lägesrapport 2015

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 8/2014

Arena för IT

Månadens CIO

CIO Sweden

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Innovation och tillgänglighet – framtidens konstanter”


Poddradio

Karriärpodden

Bio med CIO

Krönikor

CIO Sweden

EA ökar företagets Structural performance


CIO Sweden

Släpp det förgångna, blicka framåt


CIO Sweden

EA måste vara summan av alla delarna

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Bättre BI - om användaren själv får välja

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group