Här är det många som binder upp sig för två år i stöten när man köper telefon. Att köpa ny smartphone under pågående bindningstid skulle bli för dyrt, helt enkelt. Men så är det inte i Hongkong, Beijing och Shanghai, säger Stanley Li, vd på konsultföretaget Netswitch.

Li är amerikan men har jobbat mycket i Kina, och sett de unga kunskapsarbetarnas mobilmani med egna ögon. Senaste modellerna från Samsung, Appe och HTC köps så fort de släpps. Konsumenterna är villiga att betala. Ny telefon varje år.

– De byter telefon som ett statement, säger Li.

Med detta förhållande till telefoner vill kineserna inte behöva släpa på en extra företagsmobil. Det skulle vara som att en modeintresserad måste ha två outfits på sig samtidigt, varav en omodern. Istället kommer de åt företagsdata från ständigt nya mobiler enligt byod-modellen, bring your own device. Byod i Kina, säger Li, är mycket större än i väst.

Och han tycker väst har mycket att lära av Kina.

I väst är det vanligt att man begränsar vilka telefoner de anställda får köpa. Kanske ser man IOS som säkrare och Android som för fragmenterat för företagsdata. Att Android finns i flera versioner kan också ställa till det för interna appar.

Detta duger inte i Kina. När Li var där förra året hade alla Iphone – i år var det Samsung som gällde. Och nu väntas Iphone göra comeback, när Iphone 5 troligen släpps i höst.

Så vad gör kinesiska företag? Jo, de jobbar mer via den vanliga webben och mindre genom VPN och tvåfaktorsautentisering.
– Infrastrukturen på företagen är säkrare i väst än den är i Kina, medger Li. Det han menar är att det fungerar ändå; att det är vi som förstorar upp riskerna.

Men kineserna är också bättre på att utbilda de anställda, vilket ju är viktigt för informationssäkerheten. Många företag gör en kort instruktionsvideo eller animation, kanske bara två minuter, enligt Li, medan man i väst skriver policydokument som inte blir lästa.

En anställd som godtar en policy utan att läsa den, när det handlar om byod, godta intrång i sin personliga auktoritet utan att veta om det. Företaget kanske anser sig ha rätt att göra mer med och veta mer om en byod-enhet än den anställda tror.

Det här är något kinserna är vana vid, säger Li. De har resignerat inför det faktum att operatörer, leverantörer och arbetsgivare vet var de är och kanske till och vad de gör – privat – med sin byod-enhet.

Att vi i väst ska börja tumma mer på den personliga integriteten är inget som Stanley Li förespråkar. Men kanske vore det bra om vi i alla fall var lika medvetna som kineserna om vilka kompromisser det kan handla om för den anställda. För här är byod bara i sin linda – i Kina är det helt enkelt så man gör.

IDG News