När börjar du hos Axstores?
- Den åttonde oktober börjar jag på Axstores i Stockholm. Så efter 54 år i Göteborg byter jag stad, men jag byter inte bransch. Axstores äger ju Åhlens, Kicks, Lagerhaus och Esthetique och det är ju också butikskedjor. Men det blir ju ändå en lite ny roll eftersom det är fyra kedjor istället för en.
- Jag känner ingen på företaget och jag vet inte alls hur det kommer bli men jag tror att det blir jättekul.
Hur fick du jobbet?
- Jag blev faktiskt kotaktad av dem. Då tänkte jag: "Nu har jag haft samma frisör i 27 år och jag har varit gift med en man jag kännt i 30 år, min son bor i Italien och min dotter bor i Stockholm. Nu är det dags att hitta på något nytt! Nu drar vi till Stockholm."
Vad ska du göra under den första tiden på Axstores?
- Innan jag överhuvudtaget visste att jag skulle byta jobb satte jag ihop ett litet kit som heter ”Dina första 100 dagar som CIO” som jag nu ska provtrycka. Där jag har samlat på mig kompetens från andra CIO:er.
-Materialet handlar om hur man får kontroll när man för första gången kommer in som CIO. Då är du ansvarig för allt arbete framåt, men det bygger ju i sin tur på allt arbete bakåt och därför måste du snabbt få kontroll över situationen och avgöra vad det finns för risker, vad du behöver göra akut och på längre sikt.
- Det är extremt mycket du behöver göra när du kommer in som ny CIO. CIO:er byter jobb ganska ofta och ofta händer det att den tidigare chefen fått sparken eller slutat innan man själv börjat. När man kommer in och inte ha någon aning då kan det vara bra att ha de här tipsen.
Då låter det ju som du har funderat en del och har en ganska bra koll, så vad gör man första dagen som ny CIO?
- Första dagen handlar bara om att hälsa på en massa människor men sedan beskriver jag i mitt material hur man kan göra flera intervjuer där man ställer samma frågor till olika personer. En annan viktg punkt är att man har koll på tekniken, på personalen, miljö och risker. Först därefter kan man koncentrera sig på det som är lite roligare- affärsutvecklingen.
Nu lämnar du ju Kappahl där du varit väldigt populär. Hur ser en bra överlämning ut?
- Jag är ingen hemlig chef så allt jag vet, vet de chefer som är kvar. De kan allt jag kan och lite till. De är toppenbra så jag behöver inte oroa mig.
- Den åttonde oktober börjar jag på Axstores i Stockholm. Så efter 54 år i Göteborg byter jag stad, men jag byter inte bransch. Axstores äger ju Åhlens, Kicks, Lagerhaus och Esthetique och det är ju också butikskedjor. Men det blir ju ändå en lite ny roll eftersom det är fyra kedjor istället för en.
- Jag känner ingen på företaget och jag vet inte alls hur det kommer bli men jag tror att det blir jättekul.
Hur fick du jobbet?
- Jag blev faktiskt kotaktad av dem. Då tänkte jag: "Nu har jag haft samma frisör i 27 år och jag har varit gift med en man jag kännt i 30 år, min son bor i Italien och min dotter bor i Stockholm. Nu är det dags att hitta på något nytt! Nu drar vi till Stockholm."
Vad ska du göra under den första tiden på Axstores?
- Innan jag överhuvudtaget visste att jag skulle byta jobb satte jag ihop ett litet kit som heter ”Dina första 100 dagar som CIO” som jag nu ska provtrycka. Där jag har samlat på mig kompetens från andra CIO:er.
-Materialet handlar om hur man får kontroll när man för första gången kommer in som CIO. Då är du ansvarig för allt arbete framåt, men det bygger ju i sin tur på allt arbete bakåt och därför måste du snabbt få kontroll över situationen och avgöra vad det finns för risker, vad du behöver göra akut och på längre sikt.
- Det är extremt mycket du behöver göra när du kommer in som ny CIO. CIO:er byter jobb ganska ofta och ofta händer det att den tidigare chefen fått sparken eller slutat innan man själv börjat. När man kommer in och inte ha någon aning då kan det vara bra att ha de här tipsen.
Då låter det ju som du har funderat en del och har en ganska bra koll, så vad gör man första dagen som ny CIO?
- Första dagen handlar bara om att hälsa på en massa människor men sedan beskriver jag i mitt material hur man kan göra flera intervjuer där man ställer samma frågor till olika personer. En annan viktg punkt är att man har koll på tekniken, på personalen, miljö och risker. Först därefter kan man koncentrera sig på det som är lite roligare- affärsutvecklingen.
Nu lämnar du ju Kappahl där du varit väldigt populär. Hur ser en bra överlämning ut?
- Jag är ingen hemlig chef så allt jag vet, vet de chefer som är kvar. De kan allt jag kan och lite till. De är toppenbra så jag behöver inte oroa mig.
Gratis nyhetsbrev
