- CIO Sweden:

Hitta talangen - och maxa medarbetarna

Av

Talang är ett hett ämne idag. Men vad betyder egentligen talang – och hur kan man som arbetsledare plocka fram talangen hos medarbetarna?
– Det finns en förlegad syn på talang idag. Man ser det som en medfödd gåva som gudarna gett några få människor på denna jord, säger Charlotte Hågård, karriärexpert, chefsutvecklare och författare till den nya boken ”Alla har talang”.

Charlotte Hågård definierar istället talang som en medfödd lätthet att tillägna sig en viss färdighet. Att man har lätt för att exempelvis lära sig danssteg, åka slalom, stava eller knacka kod.
- När du väl har upptäckt det betyder det inte att du är bra på det. Du måste ligga i och träna också.

Fokus på det dåliga
Ett problem i svenskt arbetsliv är att man ofta sätter fokus på medarbetares svagheter, anser Charlotte Hågård. Istället för att satsa på styrkorna pratar man om förbättringsområden – om hur vi kan bli mindre dåliga på våra svaga områden.

- Det är fel tänkt, säger Charlotte Hågård. Det du redan är dålig på kan du bara bli marginellt bättre på. Säg att du är en trea på en tiogradig skala. Då kanske du kan höja dig till fyra eller femma. Det är bättre att jobba på folks styrkor: där du är en sjua eller åtta kan du istället bli en nia.

Varför ska man som chef lägga tid på att utveckla personalens talang?
- En person som får jobba med något som intresserar dem och känner att de kan lyckas är mycket mer produktiv och känner ett större engagemang i sitt jobb, säger Charlotte Hågård.

- Om en person inte trivs på jobbet och inte får använda sina förmågor, är det lätt hänt att chefen säger” ”Jävla Bertil, jag borde göra mig av med honom, han är så besvärlig”. Men chefen har aldrig reflekterat över att Bertil inte får hålla på med det han är bra på. Jag har coachat tusentals människor i arbetslivet och ser ett otroligt resursslöseri, säger Charlotte Hågård.

Hur ska man då göra för att maxa sina medarbetares förmågor? Enligt Charlote Hågård krävs tre saker av en chef:

1 Tro på att alla har förmågor.
För att plocka fram talangen hos medarbetarna måste man tro på att alla har talang och styrkor som kan utvecklas.

- Du anar inte hur många chefer som tycker att de har besvärliga medarbetare, säger Charlotte Hågård. Men det har att göra med deras egen oförmåga att hantera olika typer av människor.

2 Upptäck den unika talangen.
Det bästa sättet att upptäcka vilka talanger dina medarbetare har är att fråga dem själva. Vad gillar de att hålla på med? Vad upplever de själva är deras talang?

- Fråga dem om vad av allt de gör i sitt jobb, som de tycker bäst om att hålla på med. När kommer du bäst till din rätt? Det är bra konkreta frågor man kan ställa till en medarbetare, säger Charlotte Hågård.

3 Iaktta sina medarbetare.

Man kan lära sig mycket om styrkor och talanger genom att iaktta sina medarbetare på rätt sätt.

- När verkar arbetet gå lekande lätt? När glöder de för något? När presterar de bäst på en hög nivå? Det är där de har sin talang, säger Charlotte Hågård.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: HR + Mobilitet = sant


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Ny svensk modell: Så jobbar du praktiskt med it-projekt-alignment


- CIO Sweden:

Krisplanen rullar ut på SAS


- CIO Sweden:

Så är det att vara CIO på framtidens kontor


- CIO Sweden:

Burgaren bara ett klick bort ...


- CIO Sweden:

Hitta balansen i din it-policy


- CIO Sweden:

Big data öser ner


- CIO Sweden:

Så blir din rekrytering en perfect match


- CIO Sweden:

Sociala medias mörka sidor


- CIO Sweden:

Mot den mystiska kvantdatorn


- CIO Sweden:

Fogden flyttar in


- CIO Sweden:

Jakten på superkrafter


- CIO Sweden:

Så fångar du slumpen


- CIO Sweden:

Digital revolution på Bonnier News


- CIO Sweden:

Digital revolution på Sats


- CIO Sweden:

Plats på scen för de nya super-CIO:erna


- CIO Sweden:

Big data smälter samman fantasi & verklighet i fotbolls-USA


- CIO Sweden:

CIO i Kina - så funkar det


- CIO Sweden:

Så påverkas vardagen av sakernas internet


- CIO Sweden:

Så delar CIO:erna VM-upplevelser i sociala medier


- CIO Sweden:

Lågt intresse för certifierade it-projektledare

I juli månad tar CIO Sweden semester, och under tiden bjuder vi på ett antal favoriter i repris från året som gått.
Vår ordinarie rapportering är tillbaka i augusti. Tills dess – glad sommar!

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Säkerhet och kultur


- CIO Sweden:

Förlora inte kollen på digitala tjänster


- CIO Sweden:

Ramverksbaksmälla

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group