General Motors är en av världens största it-kunder inom outsourcing. De gör nu helt om och tar hem en stor del av it-verksamheten. Samtidigt visar en färsk rapport från analysföretaget Everest Group att tillväxten inom outsourcing bromsar in.

Är det dags för er också att se över er sourcingstrategi? Här är fem råd att ta med sig i arbetet.

1 Tänk långsiktigt
Beslutet om att plocka hem eller outsourca it är ett stort vägval. Man behöver inte bara se till behoven idag utan även förutspå vad som kommer att krävas i framtiden. Vilken effekt skulle insourcing av it ha på de framtida verksamhetsmålen?

2 Ta ett steg i taget
Plocka inte hem allt på en gång. Vill du gå mot större del inhouse så ta ett steg i taget. Räkna med att det tar tid och kostar pengar – det är inget man gör över natten.

3 Investera i kompetens
Att göra jobbet internt handlar om att ha rätt kompetens. Förmodligen behöver ni rekrytera för att klara av att ta hem jobbet. Se till att anställa innan ni avslutar samarbetet med er outsourcingpartner – annars kan det bli katastrof. Och räkna med att det tar tid att hitta rätt folk.

4 Förankra beslutet
It berör hela verksamheten. Därför behöver ett beslut att ta hem it vara förankrat inte bara hos vd och övriga ledningen, utan också hos verksamhetscheferna. Processen att plocka hem jobbet behöver planeras i samarbete med verksamheten.

5 Förenkla it-miljön
Sannolikheten att ni lyckas väl med att ta hem jobbet ökar ju mer ni förenklar it-miljön. Virtualisering och molntjänster är två sätt.

IDG NEWS