- CIO Sweden:

CIO:n som bygger eget affärssystem åt Schenker

Av

Det skulle ha tagit fyra och ett halvt år – men ser ut att ta sex. Uppdraget att bygga ett nytt affärssystem för Schenkers landbaserade transporter är en rejäl utmaning, konstaterar CIO Tommy Sulutvedt.

- Det svåraste har varit att inte underskatta den tid som behövs för att kravskriva tillräckligt detaljerat. Den missbedömde vi från början. Systemet ska täcka våra processer från a till ö, så vi måste få processerna att hänga ihop på ett snyggt sätt. Därför måste vi ibland backa tillbaka och korrigera redan färdiga krav, berättar Tommy Sulutvedt.

Det nya affärssystemet är en del av en total och global renovering av it-miljön. Målet är att skapa ett gemensamt it-landskap för Schenker.
- VI har en spännande tid framför oss med ett stort antal systembyten. Vi går från egna, landsbaserade affärssystem till globala gemensamma, säger Tommy Sulutvedt.

Varför valde ni att bygga eget?
- Vårt första alternativ var att se om det finns något standardsystem som motsvarar vårt behov. Vi la ganska lång tid på att skanna av marknaden globalt, och kom fram till att det inte finns det. Därför har vi valt att nyutveckla.

Har du nån gång ångrat det valet?
- Haha. Det är en utmaning att driva så här stora projekt, det är det. Det är många saker som dyker upp och som man får parera under resans gång. Det är en utmaning och oerhört lärorikt, säger Tommy Sulutvedt.

Den första etappen av projektet är klar, och nu pågår den sista utvecklingsfasen där man lägger på tyngre administrativa funktioner som fakturering och försäljning. Systemet har hunnit rullas ut till 900 användare i Sverige. I nästa etapp ska det ut till flertalet europeiska länder.

Utvecklingen görs av Cap Gemini i Tyskland. Anledningen till att man jobbar mot Tyskland, trots att projektet drivs från Sverige, är att det parallellt pågår ett annat stort affärssystembygge inom Schenker. Det systemet omfattar bolagets sjö – och flygtransporter och projektet drivs från huvudkontoret i Tyskland.

- Vi vill ha samma leverantör eftersom vi kan hitta många synergier i systemens basfunktioner samt för förvaltning och drift, säger Tommy Sulutvedt.

Tommy Sulutvedts råd för affärssystembygget
1. Börja i rätt ände
Ta fram en klar affärsstrategi och en plan för vad ni vill med era processer. Var tydliga med hur ni vill jobba i framtiden.
- Börja på hög nivå och bryt ner på detaljnivå så att ni kan vara tydliga när ni gör kravskrivningen. Det är lätt att underskatta den tid detta arbete tar, säger Tommy Sulutvedt.

2. Jobba tajt med verksamheten
- Du måste se det som ett verksamhetsprojekt. Det är inget man kan lämna över och låta IT-avdelningen köra. Man måste göra det tillsammans, för djup verksamhetskompetens krävs hela vägen, säger Tommy Sulutvedt.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Trafikregler i informationskaoset


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Uppkopplade bilar - en CIO-fråga


- CIO Sweden:

Comhems ComBack


- CIO Sweden:

Från fast till frifräsar-CIO


- CIO Sweden:

Ny svensk modell: Så jobbar du praktiskt med it-projekt-alignment


- CIO Sweden:

Krisplanen rullar ut på SAS


- CIO Sweden:

Så är det att vara CIO på framtidens kontor


- CIO Sweden:

Burgaren bara ett klick bort ...


- CIO Sweden:

Hitta balansen i din it-policy


- CIO Sweden:

Big data öser ner


- CIO Sweden:

Så blir din rekrytering en perfect match


- CIO Sweden:

Sociala medias mörka sidor


- CIO Sweden:

Mot den mystiska kvantdatorn


- CIO Sweden:

Fogden flyttar in


- CIO Sweden:

Jakten på superkrafter


- CIO Sweden:

Så fångar du slumpen


- CIO Sweden:

Digital revolution på Bonnier News


- CIO Sweden:

Digital revolution på Sats


- CIO Sweden:

Plats på scen för de nya super-CIO:erna


- CIO Sweden:

Big data smälter samman fantasi & verklighet i fotbolls-USA


- CIO Sweden:

CIO i Kina - så funkar det

I juli månad tar CIO Sweden semester, och under tiden bjuder vi på ett antal favoriter i repris från året som gått.
Vår ordinarie rapportering är tillbaka i augusti. Tills dess – glad sommar!

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Ordning och reda


- CIO Sweden:

Säkerhet och kultur


- CIO Sweden:

Förlora inte kollen på digitala tjänster

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group