- CIO Sweden:

6 sätt att hitta superutvecklarna

Av

Vad gör en utvecklare riktigt skicklig? Några nyckelegenskaper brukar vara nyfikenhet och vilja att lära, förmåga till abstrakt tänkande på flera nivåer och förmågan att förenkla. Förmodligen söker ni också efter en god kommunikatör och en begåvad problemlösare.

Att hitta utvecklare som besitter alla dessa egenskaper är ett tufft uppdrag. Chad Lilly, rekryteringschef på Lextech, har anställt it-proffs i 16 år. Han är hans sex tips som hjälper dig att sålla fram stjärnorna.

1 Tänk ett steg framåt
Många fokuserar bara på de nuvarande behoven när de anställer. Tänk ett steg längre. Vilken kompetens behöver ni om ett par år? Är ni på väg att börja jobba med öppen källkod – leta efter den kompetensen istället för någon som kan era nuvarande system.
Söker du folk inom en nyare teknik, överväg att dra ner på erfarenhetskravet. Satsa heller på att hitta någon som kan lära sig snabbt.

2 Kolla portfolion
Det är inte alla utvecklare som har en stor portfolio att visa upp, om kandidaten inte har jobbat med öppen källod-mjukvara. Fråga efter sidoprojekt för att försöka hitta någonting att titta på.
Spana också in kandidatens närvaro på sociala nätverkssajter. Är hon eller han aktiv på nätet? Har hon eller han talat illa om gamla arbetsgivare? Hur kandidaten beter sig på nätet kan hjälpa er att få en tydligare bild av personen.

3 Gör en djuplodande intervju
För att sålla ut de mest lovande kandidaterna behöver ni ställa andra frågor än de uppenbara om vad som står på cv:t . Några förslag:
Vilket är ditt favoritspråk?
Varför gillar du det?
Vad skulle du förändra om du kunde, för att göra språket bättre?
Vilken ny teknik ser du fram emot att använda?
Vilka förändringar som pågår i branschen tror du kommer att påverka framtiden?
Om du fick styra själv över din nuvarande position, vilka förändringar skulle du genomföra för att göra rollen bättre för dig?

4 Överraska
Att låta kandidaten utföra en praktisk och oväntad uppgift ger möjlighet att observera hur han eller hon arbetar för att lösa uppgiften. Chad Lilly rekommenderar leksaken Lego Mindstorms, som kombinerar lego och programmering. Men det är inte alla som kan hantera den här typen av överraskningsuppdrag.
- En del kandidater har bara ställt sig upp och gått, säger Chad Lilly till IDG News.

5 Testa hur kandidaten funkar i grupp
För att verkligen veta hur en kandidat funkar i en grupp måste ni låta personen vara med i en teamaktivitet.
- Spela Pictionary med några från ert kontor, sparka fotboll eller kasta frisbee, föreslår Chad Lilly.
När ni observerar hur kandidaten beter sig kan ni fundera över dessa frågor:
• Deltar personen?
• Väntar hon på instruktioner?
• Kommunicerar hon bra?
• Lyssnar hon på andra?

6 Kolla hur de kodar
Ingen programmerare bör anställas utan att man testat hur han kodar. Låt kandidaterna genomföra en kodningsuppgift så att ni kan sålla agnarna från vetet. Det finns tester på nätet att använda. De ger också ett bra underlag för uppföljande frågor på intervjun.

IDG NEWS



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Agil utveckling 2.0


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Så blir du en bättre chef och ledare


- CIO Sweden:

Sandviks outsourcing "en enorm förändring"


- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO


- CIO Sweden:

"När apparna håller kontrollen"


Nu kan du nominera Årets digitala innovatör

- CIO Sweden:

De galnaste kontoren i Silicon Valley


- CIO Sweden:

Ny tjänst gör det lättare att få ersättning från flygbolagen


- CIO Sweden:

Kaspersky om cyberkriget: "Jag är paranoid - men optimistisk"


- CIO Sweden:

Grattis på it-chefens dag!


- CIO Sweden:

Hon är Stadsmissionens nya it-chef


- CIO Sweden:

4 frågor om stress


- CIO Sweden:

De 5 största it-haverierna


- CIO Sweden:

Han föreläser om "online-samhällets nattsida"


- CIO Sweden:

Greenpeace granskar it-jättar


- CIO Sweden:

Kundnöjdheten hög i omfattande outsourcing-studie


- CIO Sweden:

7 heta it-jobb


- CIO Sweden:

Ljudmoln över Berlin


Nu kan du nominera till Årets CIO, Årets projekt, Årets hållbara projekt

- CIO Sweden:

7 tips som hjälper dig fokusera


- CIO Sweden:

"CIO måste tänka om helt kring ostrukturerade data"

Event på G

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 3/2014

Ny! Lägesrapport 2014

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Har du rätt egenskaper för krisledning?


Appar förkortar avståndet mellan IT och slutkund

Krönikor

- CIO Sweden:

EA - stelt och orörligt eller något för flexibilitet


- CIO Sweden:

Zachman om Zachman


- CIO Sweden:

EA för att hantera applikationsportföljen

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Utvalda jobb

Mer business intelligence

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group