- CIO Sweden:

Driv förändring som en svensk

Av

Margareta Oudhuis.
Margareta Oudhuis.
Att leda förändringsarbete hör till var­dagen för de allra flesta CIO:er. Men hur gör man det på bästa sätt? Ska man peka med hela handen, eller är det bättre med den svenska, lite mer försiktiga modellen där man söker delaktighet och konsensus mellan medarbetarna innan man fattar beslut?

Det senare, absolut. I alla fall om man får tro forskaren i arbetsvetenskap Margareta Oudhuis. Konsensusledarskap är oöverträffat när det gäller att genomdriva ett lyckat förändringsarbete, och en modell vi bör värna om i landet, menar hon. Margareta Oudhuis har intervjuat ett stort antal svenska företagsledare i frågan. Hon konstaterar att många av dem faktiskt anser detta vara en av svenskt näringslivs absolut viktigaste konkurrensfördelar.
– Vi har medarbetare som är handlingskraftiga, får och vill ta initiativ och som vill hjälpa sitt företag att utvecklas. Det skapar innovation. Om man pekar med hela handen kväver man detta. Det vi kallar ”det svenska ledarskapet” är oerhört viktigt att bevara, säger Margareta Oudhuis.

Om en förändring inte är förankrad är risken stor att det inte händer någonting. Och om det trots allt blir en förändring kanske den inte alls blir som planerat.
– Hur mycket chefen än står och skriker och pekar med hela handen så är det ute i verksamheten som förändringen ska genomföras. Därför får man mycket bättre utfall om man tar med dem det berör, säger hon.

Ett sätt att skapa delaktighet  är att låta medarbetarna själva välja vad de vill jobba med. Margareta Oudhuis berättar om ett företag som lät de anställda anmäla sig till valfri projektgrupp.
– Folk anmälde sig till grupper man aldrig hade tänkt på att de skulle vilja vara med i. Det blev kanonbra. Det handlar om att våga. Våga lägga ut ansvaret. Våga delegera. Våga släppa kontrollen.

Som ledare ska jag dra nytta av mina medarbetare, eftersom de ju är experter på sitt jobb, menar Margareta Oudhuis. Även de som sitter allra längst ut i organisationen har stora kunskaper om just sin del i helheten på företaget.

Rör det sig om IT-projekt bör alltså inte bara it-avdelningen vara med, utan även användarna.
– Hur ofta försöker man inte implementera it-system som är helt uppåt väggarna, för att man har suttit och tänkt till utan kontakt med användarna? Tar du med brukarna, helst de som är sämst på it, får du ett annat resultat.

Ett av de vanligaste misstagen i förändringsprojekt är att underskatta hur lång tid arbetet kommer att ta. En stor förändring kan ta flera år att genomföra.
– Det är lätt att ge upp i förväg, säger Margareta Oudhuis. Man måste ha tålamod att fortsätta, och man måste underhålla förändringsarbetet även när det har börjat löpa.



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Så optimerar du webb-TV-reklamen


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Så upphandlar du publiceringssystem


- CIO Sweden:

8 tips för en innovativ it-organisation


- CIO Sweden:

Vanligt bland unga göra slut via sms


CIO Awards 2014 - CIO Sweden:

Eva Harström, CIO Skanska: "Vi är mitt i ett paradigmskifte"


- CIO Sweden:

8 varningssignaler för it-attacker

Så känner du igen en it-attack


CIO Awards 2014: - CIO Sweden:

Malin Bäcklund, CIO Schibsted: "IT har blivit kärnverksamhet"


CIO Awards 2014 - CIO Sweden:

Klas Bendrik, CIO Volvo Cars: "IT är integrerat i allt"


- CIO Sweden:

Så blir du morgondagens CIO


- CIO Sweden:

CIO:erna tipsar: Så ska du förhandla med leverantörer


- CIO Sweden:

Google, rekrytering

Allt fler chefer googlar jobbkandidater


- CIO Sweden:

"Tillsammans kan vi skriva styrningshistoria"


- CIO Sweden:

Företagen slåss om datavetarna

Företagen slåss om datavetarna


- CIO Sweden:

Fredrik Runnquist

5 tips från Fredrik Runnquist: Så blir du en bättre CIO


- CIO Sweden:

Dålig kod och gammal mjukvara bjuder in nätkriminella

Dålig kod och gammal mjukvara bjuder in nätkriminella


- CIO Sweden:

CIO på oljejätte i Gdansk


- CIO Sweden:

Chefen - en lönefixerad figur

Den stereotypa chefen är lönefixerad och pratig


- CIO Sweden:

Hon har gått mindfulnesskurs - på Google


- CIO Sweden:

8 stora trender i big data-analys

8 stora trender i big data-analys


- CIO Sweden:

Nya test med internetballonger


- CIO Sweden:

Johan Magnusson & Bendik Bygstad

Svenska och norska forskare lägger fram ny teori om tekniskt arv

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

CIO Awards 10 år

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 7/2014

Arena för IT

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor

”Höga krav i it-förändringens era”


”Buzzwords visar vägen”

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

- CIO Sweden:

Rikets säkerhet står på spel


- CIO Sweden:

Fredrik Runnquist

5 tips från Fredrik Runnquist: Så blir du en bättre CIO


- CIO Sweden:

"Tillsammans kan vi skriva styrningshistoria"

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group