- CIO Sweden:

"Konsensus kan bli ett hinder i projektarbetet"

Av

Uthållighet, tydlighet och lyhördhet.  Det är vad som krävs när man leder förändring.
– Glömmer man det går det åt pipsvängen, säger Eva Harström, nordisk CIO på byggjätten Skanska.

Till forskaren Margareta Oudhuis rön, som säger att konsensus är det viktigaste när man leder förändring, är Eva Harström inte odelat positiv. Konsensus är önskvärt och en jättekraft, säger hon – men det kan också bli ett hinder.
– Man kan invaggas i att att allt ska gå så långsamt, att man ska sitta och vänta på konsensus. Det kan skapa en passivitet.

Men att få med alla på tåget är av största vikt i förändringsarbete, det håller Eva Harström med om. Hon refererar till några steg i den så kallade förändringstrappan: först måste man förstå, sedan internalisera förändringen, och sist agera.
– Som ledare kan jag bara bidra till nummer ett. Det går inte att genomföra en förändring utan delaktighet.

Den förändring som Eva Harström befinner sig i är att göra Skanskas it-verksamhet nordisk.
– Byggorganisationer är ofta väldigt lokala. Så det är en stor utmaning att tänka nordiskt. Det påverkar alla och beslut måste fattas gemensamt i Finland, Sverige och Norge, säger Eva Harström.

Hon är inte så tålmodig, säger hon. Däremot är hon uthållig.
– Tålamod är lite passivt, du väntar på att något ska hända. Men uthållighet betyder att du försöker och orkar vara tydlig hela tiden.

När vi frågar vilka misstag Eva själv har gjort i förändringsprojekt handlar det om just detta – att gå för snabbt fram.
– Jag äger inte så mycket tålamod som jag skulle behöva, och tror att alla förstår allt snabbt. Ibland blir det så självklart för en själv varför förändringen ska genomföras, att man glömmer att det inte är det för alla. När de har gått för fort fram har Eva Harström och hennes kollegor backat tillbaka igen.
– I den förändring vi jobbar med nu talade vi för lite om dagens verklighet, ledarskapet hade tittat för långt fram. För oss var det så självklart att det vi levererar idag måste funka lika bra att vi inte tyckte att vi behövde säga det. Men ingen vill prata med oss om förändring om verksamheten inte fungerar här och nu! Då backade vi och sätter nu mer fokus på att behålla basnivån.

Vad är svårast med att leda förändring?
– Att förändra teknik och processer är ganska lätt. Men att ändra idéer och bilder människor ser är svårt. Jag pratar inte så mycket om teknik i mitt jobb, jag pratar värderingar, ledarskap och organisation. ]


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: Låt kundens kontext skapa webbsidan


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Senaste nytt


Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Webb-tv: CIO Awards på Berns


- CIO Sweden:

”Äntligen är det
människans tid”


- CIO Sweden:

Så firar CIO:erna jul


- CIO Sweden:

Elisabeth Hoeflich, CIO på Continental: "Hur mycket styrning behöver it?"


- CIO Sweden:

Ddos-attacker ej en prioriterad fråga hos företag

Belastningsattacker ej en prioriterad säkerhetsfråga


- CIO Sweden:

5 stora säkerhetstrender under 2015

5 stora it-säkerhetstrender 2015


- CIO Sweden:

I vimlet på CIO Awards


- CIO Sweden:

Mobiloperatören låter kunderna spara surftid


- CIO Sweden:

Allt fler jobb övertas av smarta maskiner


- CIO Sweden:

Inspiratörerna som vill hacka läroplanen


- CIO Sweden:

Mellanchefer mest missnöjda på jobbet

Mellanchefer mest missnöjda på jobbet


- CIO Sweden:

Klas Bendrik, Volvo Cars, är Årets CIO 2014


- CIO Sweden:

Karolinska institutets SMS-livräddare är Årets projekt 2014


- CIO Sweden:

Dr Maombi Project är Årets hållbara projekt 2014


- CIO Sweden:

Så mycket tjänar CIO:erna

Så mycket tjänar topp-CIO:erna


- CIO Sweden:

Elektroniskt körkort lanseras i USA


- CIO Sweden:

"Tillgång till internet bör vara en mänsklig rättighet"


- CIO Sweden:

"Digital affärsutveckling kräver ny kompetens"


- CIO Sweden:

Företag spenderar mer på mjukvara

Företag lägger allt mer pengar på mjukvara


- CIO Sweden:

7 förödande beteenden hos chefer

7 förödande beteenden hos chefer

CIO Lägesrapport 2015

För tolfte året i rad genomför CIO Sweden CIO Lägesrapport – den största oberoende studien av CIO-rollen i Sverige. 

För att det ska bli en intressant studie är vi beroende av att du som CIO är med och bidrar. Vi hoppas att du kan avsätta lite av din tid.

Delta i undersökningen

Du som deltar får rapporten skickad till din e-postadress, helt gratis (värde 795 kr). Dessutom bjuder vi in 15 personer till middag och diskussionsträff.

Resultatet presenteras vid eventet CIO Trend 2015 och i CIO Lägesrapport 2015 som kommer ut till dig som är CIO-prenumerant tillsammans med CIO 1/2015.

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 8/2014

Arena för IT

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Kunskaps-CIO i Sverige och världen

Annons: Partnerkrönikor


”Höga krav i it-förändringens era”

Poddradio

Karriärpodden

CIO Lägesrapport

Bio med CIO

Krönikor

- CIO Sweden:

EA måste vara summan av alla delarna


- CIO Sweden:

EA kan inte vara summan av hela delarna


- CIO Sweden:

Rikets säkerhet står på spel

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Whitepaper

Whitepaper: Låt kundens kontext skapa webbsidan

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Aktuella jobb

CS Kalender

Event för it-proffs -
anmäl ditt event här
Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group