- CIO Sweden:

Chief Information Officer eller Chief Infrastructure Officer?

Av

Av

Ulf Larson, Vice President, och Per Närman, Senior Consultant Strategic IT Transformation, Capgemini Consulting.
Ulf Larson, Vice President, och Per Närman, Senior Consultant Strategic IT Transformation, Capgemini Consulting.
Den digitala transformationen ställer CIO:s roll på sin spets. Ska CIO växa och driva strategisk förändring eller bli förpassad till förvaltning och infrastrukturfrågor?

Det går fort nu. Det tidigare gradvisa införandet av digital teknik övergår nu i fullskalig transformation. Detta öppnar för helt nya
affärsmodeller, kanaler och digitaliserade processer i en omfattning som aldrig tidigare skådats. Detta är åtminstone vad MIT har att
berätta, halvvägs genom ett treårigt forskningsprojekt tillsammans
med oss på Capgemini Consulting.

Förändringens vindar blåser också över IT-avdelningarna. Vissa företag väljer att skapa helt nya avdelningar för att integrera och hantera digital kundkommunikation via de nya kanalerna. Sådana avdelningar ligger utanför CIO:s inflytande, och CIO reduceras till att, förenklat uttryckt, hantera ERP och infrastrukturfrågor. Utöver att vara tråkigt för CIO:er riskerar ett sådant angreppssätt – där digital styrning och organisation kan spridas ut och fragmenteras – att återskapa det ack så välbekanta glappet mellan IT och verksamhet.

Varför blir det så här? Varför är det inte självklart IT-avdelning och CIO man först vänder sig till för att driva den digitala förändringen? Det finns många skäl, men ofta hör man att IT-avdelningen inte levererar i tid, och är byrå­kratisk och stelbent med en för­kärlek för tråkiga men säkra lösningar som inte driver affären.

Men det är ingen naturlag. Det behöver inte bli så. Om CIO förstår och berättar för verksamheten hur de nya digitala kanalerna kan utnyttjas. Om CIO är lyhörd för affärspotentialen med den nya tek­niken. Om CIO funderar på hur IT-avdelningen kan organiseras och styras för att leverera affärsnytta. Proaktivitet och lyhördhet för att slippa dö den infrastrukturella sotdöden, således. Det är det värt.

Ulf Larson, Vice President
Per Närman, Senior Consultant Strategic IT Transformation
Capgemini Consulting


Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka



Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

10 beteenden chefer bör undvika

10 beteenden chefer bör undvika


- CIO Sweden:

It-företag inte tillräckligt engagerade i CSR-frågor


- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it


- CIO Sweden:

Bärbar teknik visar på allvarliga säkerhetsbrister


- CIO Sweden:

Big data

Big data - mer än en hype


- CIO Sweden:

Ny teknik öppnar för direktdemokrati


- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör


- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"


- CIO Sweden:

Världens 6 hetaste innovationstrender

Världens 6 hetaste innovationstrender


- CIO Sweden:

Statens servicecenter utvecklar ny lösning för e-arkiv

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Stolt e-förvaltare styr SSM:s it

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Rekryterar just nu

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group