- CIO Sweden:

8 sätt att få it-personalen att stanna

Av

En bra företagskultur är a och o för att locka och behålla personal. Men det finns betydligt mer man kan göra. Här bjuder Uship, ett amerikanskt bolag med 1,5 procents personalomsättning, på sina bästa tips.

1 Var tydlig med vad som förväntas.
Dagens it-proffs är överbelamrade med arbete. En bra ledare behöver vara otroligt tydlig med vad jobbet går ut på och vilka uppgifter som ska prioriteras. Är man inte tydlig blir det dessutom svårt att utvärdera arbetsinsatsen längre fram.

2 Ha högt i tak.
Uppmuntra personalen att fritt dela med sig av både idéer och kritik, oavsett deras erfarenhet eller position i teamet. Håll dörren öppen till ditt kontor och välkomna besök.

3 Hjälp personalen att växa.
Om det inte finns utrymme att utvecklas kommer ni att tappa stjärnorna. Se till att det finns möjligheter att utbilda sig och jobba med ny teknik.

4 Befordra folk.
Låt personalen ta ökat ansvar och gör det möjligt att klättra inom organisationen. När någon befordras sänder det signaler till andra att det finns vägar framåt och uppåt.

5 Belöna med pengar.
Det råder delade meningar om huruvida pengar verkligen är en effektiv belöningsform. Men ni bör absolut betala marknadsmässiga löner om ni vill behålla de bästa. Bonusar till de som möter sina mål är ytterligare en möjlighet att visa sina stjärnor hur viktiga de är för organisationen.

6 Inför fringisar.
Hos Uship har man anställt en egen kock som lagar lunch till de anställda varje dag, och frukost på fredagar. En vinst av detta är att man stärker gruppen då de äter tillsammans varje dag. Dessutom blir det lättare att få nykomlingar att komma in i gruppen.

7 Förstå dina anställda.
Gör ni exit-intervjuer och frågar varför folk slutar? Fundera på att även göra stanna-intervjuer för att ta reda på varför folk väljer att jobba kvar. Det är egentligen ännu viktigare.

8 Erbjud förmåner.
Pengar motiverar inte alla – det finns många andra belöningar och förmåner att använda sig av. Ett exempel är att möjliggöra distansarbete och flexibla arbetstider. Det kan vara särskilt attraktivt för personal som har små barn.

IDG NEWS



Gratis nyhetsbrev -- Nyheter från CIO Sweden i din e-post varje vecka

Whitepaper: BPM for Dummies


Vi håller just nu på att uppgradera våra kommentarsystem. Mer info om hur du kommenterar och kommer åt dina gamla kommentarer hittar du på vår FAQ: idg.se/faq

Artikelkommentatorerna ansvarar själva för sina inlägg.

OBS! Läs dessa regler som gäller vid postning av inlägg.

Regler för inlägg i artikelforumet

Kommentatorn ansvarar själv för sina inlägg. Inlägg som innehåller diskriminerande uttalanden, personliga påhopp eller språk som kan uppfattas som stötande, kommer att tas bort av tjänstgörande redaktör. Även datorkrigsinlägg och inlägg som är utanför ämnet, kan tas bort.

IDG förbehåller sig dessutom rätten att i varje enskilt fall bedöma huruvida ett inlägg ska tas bort, även om det inte faller under någon av reglerna ovan.

Upprepat postande av olämpliga inlägg kan medföra avstängning från artikelforumen.

Frågor? Mejla till redaktören, carl.grape@idg.se.

Läs mer om vår policy i diskussionsforum

Fler nyheter från CIO Sweden

- CIO Sweden:

Peter Krantz, CIO, Kungliga biblioteket

Musikkatalog hos KB blir digital med öppen programvara


- CIO Sweden:

Det smartaste och snurrigaste inom bärbar teknik


- CIO Sweden:

4 personlighetstyper på jobbet

4 personlighetstyper på jobbet


- CIO Sweden:

Nytt e-plåster ska hjälpa sjukvården


- CIO Sweden:

FPs it-ansvarige: "Nätet ger oss nya möjligheter att se trender och mönster"


- CIO Sweden:

4 saker CIO:er och riskkapitalister kan lära sig av varandra

4 saker CIO:er och riskkapitalister
kan lära sig av varandra


- CIO Sweden:

Affärssystem, totalägandekostnad

Här är affärssystemen som är dyrast i drift


- CIO Sweden:

Få kontroll över stresskänslorna

Få kontroll över stresskänslorna


- CIO Sweden:

4 tips för framgångsrik förändring


- CIO Sweden:

Han blir myndighetens nya it-direktör


- CIO Sweden:

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött

Dåliga surfvanor får it-avdelningen att se rött


- CIO Sweden:

Fi:s it-strateg: "Vårt kansli finns på Facebook och Skype"


- CIO Sweden:

Världens 6 hetaste innovationstrender

Världens 6 hetaste innovationstrender


- CIO Sweden:

Statens servicecenter utvecklar ny lösning för e-arkiv


- CIO Sweden:

Därför prioriteras inte it-strategi

Därför prioriteras inte it-strategi


- CIO Sweden:

Så ror du iland projektet med effektiva mål

Så ror du iland projektet med effektiva mål


- CIO Sweden:

CIO:er, CMO:er och Big Data


- CIO Sweden:

CIO:ernas planer inför hösten


- CIO Sweden:

Video populärt bland it-chefer i offentlig sektor

Video hett bland it-chefer i offentlig sektor


- CIO Sweden:

Johanna Kjellberg

Årets CIO 2010 byter bransch

Poddradio

Karriärpodden

Nästa event

Nytt nummer ute nu

CIO Sweden 4/2014

Arena för IT

CIO Lägesrapport

Månadens CIO

- CIO Sweden:

Ständigt nya utmaningar för Viking Lines CIO

Bio med CIO

Annons: Partnerkrönikor

Outsourca rätt!


Att ge av det man är bäst på

Krönikor

- CIO Sweden:

Spegel, spegel säg mig vilken arkitektur jag får


- CIO Sweden:

Stabil och dynamisk arkitektur - finns det?


- CIO Sweden:

Att centralisera eller inte, det är frågan.

CIO-bloggat

Mest läst just nu


CIO överallt

CIO Sweden på:           

Artikelarkivet

CIO överallt


Håll koll med våra nyhetsbrev – CIO-brevet, Ledarskap & Styrning och SOA/EA. Anmäl dig här!

Köp CIO Sweden som PDF i IDG Shop.

Följ oss på:           





Aktuella event

Har du synpunkter på sajten? Kontakta sajtansvarig Alexandra Heymowska.

Kontakta CIO Sweden
  Adress: Karlbergsvägen 77, 106 78 Stockholm.
Telefon: 08-453 60 00 [Karta
  Om cookies, personuppgifter & copyright

Copyright © 1996-2012 International Data Group